وحضر المؤتمر السيدة فو ثي هين هانه، عضو لجنة الحزب الإقليمية ونائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية؛ وقادة وزارة الداخلية؛ وقادة وموظفون ومعلمون في كلية ين باي وكلية ين باي المهنية.

وفي المؤتمر، تم الإعلان عن القرارات التالية: قبول وتعيين السيد لي آنه توان، مدير كلية ين باي المهنية (قبل الاندماج) لتولي منصب مدير كلية ين باي المهنية (بعد الاندماج)؛
استقبال وتعيين السيد نجوين مان هونغ، نائب مدير كلية ين باي المهنية (قبل الاندماج) لتولي منصب نائب مدير كلية ين باي المهنية (بعد الاندماج)؛
استقبال وتعيين السيد دو دوي ثاي، نائب مدير كلية ين باي المهنية (قبل الاندماج) لتولي منصب نائب مدير كلية ين باي المهنية (بعد الاندماج)؛
استلام وتعيين السيدة دو ثي ثانه ثوي، نائبة مدير كلية ين باي (قبل الاندماج) لتولي منصب نائبة مدير كلية ين باي المهنية (بعد الاندماج)؛
استقبال وتعيين السيد نجوين توان نغوك، نائب مدير كلية ين باي (قبل الاندماج) لتولي منصب نائب مدير كلية ين باي المهنية (بعد الاندماج)؛
استقبال وتعيين السيد نجوين سينه فوك، نائب مدير كلية ين باي (قبل الاندماج) لتولي منصب نائب مدير كلية ين باي المهنية (بعد الاندماج).

وفي كلمتها في المؤتمر، أشادت السيدة فو ثي هين هانه، نائبة رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، بالمساهمات المهمة التي قدمتها كلية ين باي في الآونة الأخيرة؛ وفي الوقت نفسه، هنأت القيادة الجماعية والمحاضرين والمعلمين والموظفين وجميع الطلاب في كلية ين باي المهنية الجديدة.
وأكد أن دمج كلية ين باي في كلية ين باي المهنية يُعدّ إنجازًا هامًا، ويفتح مرحلة جديدة في مسيرة التعليم والتدريب في المقاطعة. ويهدف دمج المدرستين إلى إعادة تنظيم نظام التدريب، وتحسين الموارد، ورفع الكفاءة التشغيلية، بما يضمن توفير كوادر فنية عالية الكفاءة لقطاعات الصناعة والزراعة والغابات والخدمات الاجتماعية.

يعتقد نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية أن كلية ين باي المهنية ستصبح مؤسسة تعليمية مهنية متعددة التخصصات ومتعددة المستويات، مع وظائف تدريبية من المستويات الابتدائية والمتوسطة إلى الجامعية، وتلبية احتياجات الموارد البشرية في المنطقة والقرية بشكل أفضل.
ولتنفيذ المهمة الجديدة بنجاح، طلب نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية من المدرسة أن تعمل في أقرب وقت ممكن على تثبيت هيكلها التنظيمي وأجهزتها وفقًا لميثاق الكلية؛ والتمسك بتقاليد التضامن، وضمان الوحدة والإجماع، وخلق قوة جماعية للبدء فورًا في تنفيذ المهمة الجديدة.
- ابتكار الإدارة، وتحسين جودة التدريب؛ وربط التدريب بالاحتياجات الاجتماعية، والتركيز على معايير الإنتاج، وتنويع المهن؛ وتوسيع التعاون مع الشركات ومؤسسات الإنتاج والخدمات حتى تتاح للطلاب فرص أكثر للممارسة والتدريب والحصول على وظائف بعد التخرج.
بناء فريق من المعلمين والإداريين ذوي الجودة العالية، مع ضمان الكمية والنوعية والبنية؛ وتلبية المعايير في المؤهلات المهنية، والمهارات التربوية، والمهارات العملية، واللغات الأجنبية، وتكنولوجيا المعلومات؛ ووجود أخلاقيات مهنية واضحة؛ والبحث المستمر، والابتكار، ونقل المعرفة.

تعزيز المرافق، وتطبيق تكنولوجيا المعلومات، وتعزيز التحول الرقمي؛ وتحديث معدات التدريس والتعلم تدريجيا؛ وتعزيز البحث العلمي بين المحاضرين والطلاب؛ وتعزيز التعاون الدولي، وتوسيع علاقات التعاون في التدريب والبحث مع المدارس المرموقة ووكالات البحث العلمي في الداخل والخارج.
الاهتمام بحياة المسؤولين وموظفي الخدمة المدنية والطلاب والتلاميذ، وتطويرها يومًا بعد يوم. ولا بد، على وجه الخصوص، من إيلاء اهتمام شامل للمتعلمين؛ ليس فقط بتزويدهم بالمعارف والمهارات المهنية، بل أيضًا بتدريبهم على الأخلاقيات وأسلوب الحياة واللياقة البدنية وروح المبادرة والقدرة على الاندماج الدولي.
وأكد نائب رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة أن المقاطعة ستواصل الاهتمام والمرافقة وخلق جميع الظروف المواتية من حيث الآليات والسياسات والموارد، مما يساعد كلية ين باي المهنية على تأكيد مكانتها قريبًا كعنوان موثوق به في التدريب المهني في منطقة شمال ميدلاندز والجبال.
المصدر: https://baolaocai.vn/hoi-nghi-cong-bo-quyet-dinh-sap-nhap-truong-cao-dang-yen-bai-vao-truong-cao-dang-nghe-yen-bai-post880653.html
تعليق (0)