في السنوات الأخيرة، حقق حجم الواردات والصادرات في فيتنام العديد من الإنجازات. في عام 2023، حققت فيتنام فائضًا تجاريًا قياسيًا تجاوز 25.57 مليار دولار أمريكي، بزيادة قدرها 111٪ مقارنة بعام 2022. اعتبارًا من منتصف نوفمبر 2024، حققت فيتنام فائضًا تجاريًا قدره 23.31 مليار دولار أمريكي، مما يدل على نمو مستقر للاقتصاد . بالإضافة إلى النقاط البارزة المذكورة أعلاه، لا يزال وضع الاستيراد والتصدير يحتوي على العديد من الألوان الزاهية والداكنة المتناوبة. قدمت شركات الاستثمار الأجنبي المباشر (FDI) مساهمات كبيرة، حيث تمثل 72٪ من إجمالي حجم الصادرات و63.6٪ من إجمالي حجم الواردات في فيتنام. لم نستغل الفرصة لاختراق أسواق ضخمة مثل الصين والهند وإندونيسيا، والتي تمثل ما يقرب من 40٪ من سكان العالم، حتى مع وجود عجز تجاري يزيد عن 50 مليار دولار أمريكي من هذه البلدان. إحدى القضايا التي ظهرت في السنوات الأخيرة هي وضع السلع عبر الحدود التي تهيمن على السوق الفيتنامية. وعلى وجه الخصوص، غمرت السلع الصينية، التي تتميز بالإنتاج على نطاق واسع والتكلفة المنخفضة وشبكة التوزيع عبر التجارة الإلكترونية، معظم قطاعات السوق في بلدنا، بدءًا من المنتجات الرخيصة مثل الملابس والأجهزة المنزلية والمكونات الإلكترونية إلى التكنولوجيا العالية. إن المشاركة في سلسلة توريد الاستثمار الأجنبي المباشر من شأنها أن تساعد فيتنام على تحسين قدرتها التنافسية وتكاملها العالمي (صورة توضيحية: السيرة الذاتية) في الوقت نفسه، لا تزال الشركات الفيتنامية غير قادرة على إنتاج منتجات بديلة للواردات، مثل التكنولوجيا المتقدمة والمعدات الميكانيكية. تعتمد الصناعات الداعمة في فيتنام بشكل كبير على الإمدادات الأجنبية، مما يعيق قدرتها التنافسية. وقد قلل انخفاض الواردات من حافز الابتكار وأضعف القدرة الإنتاجية. وتتعرض صناعات النسيج والأزياء والسلع المنزلية والزراعة لضغوط كبيرة بسبب انخفاض الواردات. وتواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة صعوبات، واضطرت إلى إغلاق أبوابها لعدم قدرتها على المنافسة في الأسعار والعرض. وقد تراجعت الرغبة في تطوير منتجات "صنع في فيتنام". تتمتع فيتنام بإمكانات نمو هائلة، لكنها محدودة نوعًا ما بسبب الاعتماد على الواردات وضعف القدرة الإنتاجية المحلية. وفي سيناريو افتراضي تمتلك فيه فيتنام القدرة والعزيمة والجهد اللازمين لزيادة فائضها التجاري بمقدار 50 مليار دولار أمريكي إضافي، مقارنةً بـ 20 مليار دولار أمريكي الحالية (ليرتفع إجمالي الفائض التجاري إلى أكثر من 70 مليار دولار أمريكي)، وخاصةً من خلال خفض الواردات، سيرتفع الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 10% على الأقل. وينبع هذا النمو من توسيع الإنتاج، وتطوير سلاسل القيمة المحلية، وتحسين القدرة التنافسية. كما أن لتوطين الإنتاج تأثير إيجابي على العمالة. بما أن تكاليف العمالة تُمثل في المتوسط 40% من الإيرادات، فإن الإيرادات الإضافية البالغة 50 مليار دولار أمريكي سنويًا من زيادة الفائض التجاري يُمكن أن تُوفر 1.5 مليون فرصة عمل، بمتوسط راتب سنوي قدره 260 مليون دونج فيتنامي للفرد. وهذا أمر بالغ الأهمية عند وجود فائض في العمالة نتيجةً لترشيد جهاز الدولة والحاجة إلى وظائف جديدة. يعتمد تحقيق السيناريو المذكور أعلاه على نجاح استراتيجية "صنع في فيتنام"، المُطبقة اعتبارًا من عام 2021. تُشبه هذه الاستراتيجية نماذج ناجحة مثل "صنع في الصين" الذي جعل الصين مصنع العالم، أو "صنع في الهند" الذي ساهم في توطين الإنتاج الهندي، أو سياسات التصنيع في كوريا الجنوبية على مدى العقود الستة الماضية التي حققت "معجزة نهر الهان". تهدف الاستراتيجية إلى تعزيز الإنتاج المحلي، وزيادة التوطين، وزيادة القيمة المضافة للمنتجات الفيتنامية، وتطوير الصناعات الرئيسية، والتكنولوجيا المتقدمة، والصناعات الداعمة لتقليل الاعتماد على الواردات، وخلق فرص العمل، وتعزيز النمو الاقتصادي المستدام. على الرغم من وضوح الأهداف والجهود المبذولة لتنفيذها خلال الفترة الماضية، تواجه استراتيجية "صنع في فيتنام" العديد من التحديات. تواجه الشركات المحلية صعوباتٍ بسبب ضعف قدرتها الإنتاجية، ونقص الموارد البشرية عالية الكفاءة، ومحدودية تكاملها الدولي. وتزيد تكاليف اللوجستيات المرتفعة، وضعف نظام النقل، والإجراءات الإدارية المعقدة وغير الشفافة، من الأعباء. ويمثل التحول الرقمي عقبةً أخرى. وقد أدى عدم اتساق السياسات، إلى جانب مشكلة السلع المقلدة وغير المطابقة للمواصفات، وبيئة الأعمال غير المواتية، إلى الحد من فعالية الاستراتيجية. ولتطبيق استراتيجية "صنع في فيتنام" بنجاح، يتعين على فيتنام أن تتعلم من سنغافورة والإمارات العربية المتحدة للتغلب على أوجه القصور وخلق بيئة أعمال مواتية. ويُعد تحسين القدرة الإنتاجية المحلية وتشجيع البحث والتطوير أساسًا لتطوير التكنولوجيا المتقدمة والصناعات الداعمة، مما يُسهم في تقليل الاعتماد على الواردات. وتحتاج فيتنام إلى تسريع التحول من الصادرات غير الرسمية إلى الصادرات الرسمية، مع وضع حد لتدفق الموارد الخام عبر الحدود وحظر تصديرها. ويجب تكرير المواد الخام لزيادة قيمتها قبل تصديرها. وستساعد المشاركة في سلسلة توريد الاستثمار الأجنبي المباشر فيتنام على تحسين قدرتها التنافسية والتكامل العالمي. تشمل سياسات دعم الأعمال إنشاء مناطق صناعية بإعفاءات ضريبية تصل إلى 100%، وتخفيض ضريبة القيمة المضافة للمنتجات المحلية، وأسعار فائدة تفضيلية، وإعفاء/تخفيض إيجارات الأراضي خلال السنوات الخمس الأولى للمشاريع الناشئة. سيُهيئ تطبيق "آلية تجريبية - إطار مؤسسي تجريبي" لمبادرات التكنولوجيا الظروف المناسبة للشركات للابتكار والتطوير المستدام. تُعدّ الحواجز التقنية أداة استراتيجية لحماية السلع المحلية في سياق التكامل الدولي. حاليًا، لا تزال العديد من المنتجات دون المستوى المطلوب متداولة في فيتنام بسبب ضعف القدرة على التفتيش وعدم تزامن التنفيذ، مما يُسبب خسائر فادحة للشركات المحلية. سيحمي التطبيق الفعال للحواجز التقنية، بدءًا من سلامة الأغذية وصولًا إلى معايير الآلات والمنشأ، الاقتصاد المحلي ويعزز القدرة التنافسية الدولية للشركات الفيتنامية. تحتاج فيتنام إلى التعلم من الدول الأخرى في تطبيق معايير الجودة العالية، والتحقق من المنشأ، وحماية المنتجات المحلية. تطبق اليابان معايير بيئية عالية للمنتجات الصناعية، وترفع معدل فحص الواردات إلى 10% لحماية صحة الناس. يطبق الاتحاد الأوروبي "علامة CE" وحدودًا صارمة للمخلفات الكيميائية في الأغذية. في عام ٢٠٢٤، ستزيد الولايات المتحدة الرسوم الجمركية وإجراءات الحماية المفروضة على صناعة الصلب، بينما ستقتصر الصين على استيراد المنتجات الزراعية عالية الجودة منخفضة بقايا المبيدات لحماية المستهلكين والمزارعين. بالإضافة إلى الحواجز التقنية، تحتاج فيتنام إلى تطبيق حواجز جمركية للحد من تنافسية السلع المستوردة. ستحد ضريبة القيمة المضافة على السلع الصغيرة على منصات التجارة الإلكترونية من التهرب الضريبي. تُضر ضرائب مكافحة الإغراق المفروضة على السلع منخفضة السعر بالشركات المحلية. تُطبق الضرائب البيئية على السلع غير الملائمة، وتحد ضرائب الاستهلاك الخاصة من استيراد السلع الفاخرة. كما أن رسومًا مثل رسوم المنشأ والتفتيش البيئي والامتثال للمعايير الفنية تزيد من تنافسية السلع المحلية. لا تحمي الحواجز الجمركية الشركات المحلية فحسب، بل تُوفر أيضًا مصدرًا ماليًا لإعادة الاستثمار في دعم الصناعات والابتكار. إن التنفيذ الناجح لاستراتيجية "صنع في فيتنام" مع إجراءات دعم وحماية شفافة، بما يتوافق مع الالتزامات الدولية، سيساعد فيتنام على تحقيق نمو عالي الجودة ومستدام قائم على الاعتماد على الذات.
المؤلف: الدكتور بوي مان مهندس أول، ومدير مختبر خدمات تحليل التربة في شركة جي تي سي، دبي، الإمارات العربية المتحدة. يتمتع بخبرة تزيد عن 20 عامًا في مجال توصيف التربة، مع التركيز على إدارة الجودة ومراقبتها، وتخصص في الاختبارات الجيوتقنية المتقدمة وتوصيف ديناميكيات التربة.عمل سابقًا محاضرًا في الجسور والطرق في جامعة مدينة هو تشي منه للتكنولوجيا، وعمل في العديد من مشاريع البنية التحتية واسعة النطاق لشركات استشارية رائدة في المملكة المتحدة، مثل فوجرو، ودبليو إس أتكينز، وأميك فوستر ويلر.
تعليق (0)