مشروع إعادة هيكلة EVN حتى نهاية عام 2025

كينتيدوثي - القرار رقم 1271/QD-TTg بتاريخ 25 أكتوبر 2024 بالموافقة على مشروع إعادة هيكلة مجموعة كهرباء فيتنام للفترة حتى نهاية عام 2025.

نسعى إلى تحقيق نمو إجمالي إيرادات EVN بمعدل يتراوح بين 7% و10% بحلول نهاية عام 2025

يهدف المشروع إلى تطوير مجموعة كهرباء فيتنام (EVN) إلى مجموعة اقتصادية قوية، ذات أعمال مستدامة وفعالة ومربحة؛ الحفاظ على رأس المال الحكومي المستثمر في EVN ورأس مال EVN المستثمر في مؤسسات أخرى وتطويره؛ تحمل المسؤولية الأساسية عن ضمان الكهرباء للاقتصاد وحياة الناس، وضمان أمن الطاقة الوطني، وتوفير المنتجات والخدمات العامة في مجال إمدادات الكهرباء وفقًا للوائح؛ لعب دور مركزي في تطوير مجموعة كهرباء فيتنام؛ امتلاك التكنولوجيا الحديثة والإدارة والتخصص العالي؛ إنتاج الكهرباء والتجارة والاستشارات الكهربائية هي خطوط العمل الرئيسية؛ ربط الإنتاج والتجارة بشكل وثيق بالعلم والتكنولوجيا والبحث والتطوير والتدريب؛ تعظيم الكفاءة التشغيلية لمجموعة كهرباء فيتنام.

أن نكون النواة لصناعة الكهرباء الفيتنامية لتتطور بسرعة وبشكل مستدام، والتنافس والتكامل بشكل فعال في الاقتصاد الدولي؛ ومواصلة المشاركة في تحسين وتطوير سوق الكهرباء وفقًا لخريطة الطريق التي حددتها الحكومة .

ويهدف المشروع أيضًا إلى السعي لتحقيق نمو إجمالي إيرادات المجموعة بمعدل 7-10٪ بحلول نهاية عام 2025، والمساهمة بأكثر من 23000 مليار دونج في ميزانية الدولة للمجموعة سنويًا واستكمال الأهداف وفقًا لخطة تطوير الإنتاج والأعمال والاستثمار لمدة 5 سنوات للفترة 2021-2025 التي وافق عليها رئيس الوزراء في القرار رقم 345 / QD-TTg بتاريخ 26 أبريل 2024.

بناء صورة مؤسسية ناجحة تكون مسؤولة تجاه المجتمع، وتخدم العملاء بجودة خدمة أفضل بشكل متزايد.

تعزيز إعادة هيكلة حوكمة الشركات

ويحدد المشروع بشكل واضح التوجه والحلول لإعادة هيكلة المؤسسات حتى نهاية عام 2025.

وعليه، يجب أن تمتثل خطوط الأعمال والمهن للمرسوم رقم 26/2018/ND-CP المؤرخ 28 فبراير 2018 الصادر عن الحكومة بشأن ميثاق تنظيم وتشغيل EVN، والمرسوم رقم 105/2024/ND-CP المؤرخ 1 أغسطس 2024 الصادر عن الحكومة بتعديل واستكمال عدد من مواد المرسوم رقم 96/2022/ND-CP والمرسوم رقم 26/2018/ND-CP والوثائق المعدلة أو المكملة أو البديلة المتعلقة بتنظيم وتشغيل EVN الصادرة عن السلطات المختصة وفقًا لأحكام القانون.

تعزيز إعادة هيكلة حوكمة الشركات، مع التركيز على مجالات مثل إتقان مؤسسات الإدارة؛ وتعزيز إدارة مشاريع الاستثمار، وضمان تقدم الاستثمار وكفاءته؛ وتعزيز التنبؤ وإدارة المخاطر؛ وتحسين قدرة التدقيق والإشراف والتفتيش؛ وتعزيز مكافحة الفساد والهدر؛ ومراجعة وتطوير الخطط والحلول وتنظيم تنفيذ التعامل مع المشاريع والمؤسسات الضعيفة والخاسرة في إطار EVN وفقًا للوائح.

مواصلة التنسيق مع الوزارات والفروع لتطوير مؤسسات وآليات وسياسات الإدارة بما يعزز مبادرات الشركة في أنشطة الإنتاج والأعمال، بما يتوافق مع آليات السوق والممارسات الدولية. تطبيق الحوكمة المؤسسية وفقًا للمعايير الدولية في الشركة ووحداتها الأعضاء.

وفيما يتعلق بخطة إعادة هيكلة جهاز الإدارة، ستعمل EVN على تحسين جهاز الإدارة والتشغيل؛ وابتكار نموذج تنظيمي نحو تقليل العمل الإداري غير المباشر على مستوى الإدارة المتوسطة والوحدات التابعة لضمان جهاز مبسط وتشغيل فعال والحد من التداخل في الوظائف والمهام في الشركة الأم؛ ودراسة تنظيم غرفة التحكم المركزية (OCC) للتحكم المركزي في محطات الطاقة الكهرومائية والطاقة المتجددة.

إعادة الهيكلة المالية وتعزيز الإدارة المالية

وفقًا للمشروع، ستقوم EVN بتطوير خطة لتنمية الإنتاج والأعمال والاستثمار، وخطة مالية لضمان الاستخدام الأمثل والفعال والمرن لرأس المال المحشد بهدف الحفاظ على رأس المال وتنميته، وضمان مؤشرات السلامة المالية والمؤشرات المطلوبة من قبل مؤسسات الائتمان المحلية والأجنبية؛

- وضع الخطط المالية وخطط موازنة رأس المال والتدفق النقدي لتحليل وتقييم أثر الحلول على الوضع المالي لشركة EVN والقدرة على موازنة مصادر رأس المال للاستثمار في تطوير مشاريع الطاقة الهامة بحلول نهاية عام 2025؛

دراسة الآلية المالية لشركة EVN في ظل سوق التجزئة التنافسي للكهرباء. وضع خطة لفصل التنظيم ومحاسبة التكاليف بين قسمي توزيع الكهرباء والتجزئة في شركات الطاقة وفقًا لخارطة طريق سوق التجزئة التنافسي للكهرباء؛ ووضع آلية تسعير جملة للكهرباء بين الشركة الأم - EVN - ووحدات أعمال توزيع الكهرباء، بما يتوافق مع آلية تعديل أسعار التجزئة للكهرباء وفقًا لآلية السوق.

خطة لإعادة هيكلة الشركة الأم ووحداتها الأعضاء

وفقًا للخطة، تظل الشركة الأم - EVN شركة ذات مسؤولية محدودة ذات عضو واحد مع احتفاظ الدولة بنسبة 100٪ من رأس المال التأسيسي وفقًا للقرار رقم 1479 / QD-TTg المؤرخ 29 نوفمبر 2022 لرئيس الوزراء؛ مع الحفاظ على الوحدات التابعة (باستثناء شركة Thai Binh Thermal Power Company ومحطة الطاقة الحرارية Vinh Tan 4).

ستقوم شركة تاي بينه للطاقة الحرارية بتنفيذ عملية الدمج وفقًا لمشروع منفصل لتأسيس شركة ذات مسؤولية محدودة مكونة من عضو واحد بعد موافقة السلطة المختصة على سياسة التأسيس.

سيتم إعادة تنظيم محطة الطاقة الحرارية فينه تان 4 وفقًا لمشروع منفصل حول إنشاء شركة ذات مسؤولية محدودة مكونة من عضو واحد بعد موافقة السلطة المختصة على سياسة التأسيس.

تشمل الشركات التي تستمر EVN في الاحتفاظ بنسبة 100٪ من رأس المال المصرح به ما يلي: شركة نقل الطاقة الوطنية؛ شركة الطاقة الشمالية؛ شركة الطاقة المركزية؛ شركة الطاقة الجنوبية؛ شركة الطاقة هانوي؛ شركة الطاقة في مدينة هوشي منه؛ شركة توليد الطاقة 1؛ شركة ثو دوك للطاقة الحرارية المحدودة.

تشمل الشركات التي تحتفظ فيها EVN بنسبة مساهمة تزيد عن 50% من رأس المال المصرح به ما يلي: شركة باور كونستركشن الاستشارية المساهمة 1؛ شركة باور كونستركشن الاستشارية المساهمة 2؛ شركة باور كونستركشن الاستشارية المساهمة 4؛ شركة توليد الطاقة 2 - مساهمة خاصة؛ شركة توليد الطاقة 3 - مساهمة خاصة.

تشمل الشركات التي تحتفظ فيها EVN بنسبة مساهمة أقل من 50% من رأس المال المصرح به ما يلي: شركة Power Construction Consulting Joint Stock Company 3؛ شركة Dong Anh Electrical Equipment Corporation - JSC؛ شركة Vinh Tan 3 Energy Joint Stock Company.

خارطة طريق لاستكمال خطة إعادة هيكلة EVN بحلول نهاية عام 2025

وفيما يتعلق بخارطة الطريق التنفيذية، تركز EVN على إعادة هيكلة التنظيم والملكية، والسعي إلى استكمال خطة ترتيب وإعادة هيكلة EVN ووحدات أعضاء EVN وفقًا للخطة المعتمدة من الجهات المختصة بحلول نهاية عام 2025.

تستمر شركة EVN في الاحتفاظ بنسبة 100٪ من رأس المال أو الأسهم المسيطرة في الشركات التابعة في مجالات الأعمال والقطاعات والخطوط الرئيسية لشركة EVN (توليد الكهرباء، ونقل الكهرباء، وتوزيع الكهرباء والتجارة، واستشارات بناء الكهرباء) حتى عام 2025 وفقًا لمعايير تصنيف الشركات المملوكة للدولة.

بحلول نهاية عام 2025، سيتم تبسيط النموذج والجهاز التنظيمي؛ والعمل بشكل فعال، وموازنة المالية؛ وزيادة متوسط ​​إنتاجية العمل السنوية بأكثر من 8٪ سنويًا؛ وستتوافق حوكمة الشركات مع المعايير الدولية؛ والحصول على التكنولوجيا الحديثة، والتحول إلى مؤسسة تعمل بموجب نموذج المؤسسة الرقمية بحلول عام 2025؛ واستكمال البحث وتنفيذ التحول في مجال الطاقة؛ والتنمية المستدامة والقدرة التنافسية إقليميًا ودوليًا.

المصدر: https://kinhtedothi.vn/de-an-co-cau-lai-evn-giai-doan-den-het-nam-2025.html