نموذج متكامل للغاية
يعد مركز دا نانغ الدولي للألعاب الأولمبية مكونًا مهمًا تم تحديده في الهندسة المعمارية الشاملة للمدينة الذكية في دا نانغ وفي إطار مرجع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات للتنمية الحضرية الذكية التابع لوزارة المعلومات والاتصالات.
يتم نشر مركز IOC وفقًا لنموذج شامل، بما في ذلك مركز IOC على مستوى المدينة ومراكز التشغيل على مستوى المنطقة (مراكز التشغيل على مستوى المنطقة) ومراكز التشغيل المتخصصة (مراكز التشغيل المتخصصة)، مما يلبي متطلبات اللامركزية والتفويض في سياق بناء الحكومة الحضرية في دا نانغ.
تلعب اللجنة الأولمبية الدولية في دا نانغ دور نقطة محورية لجمع المعلومات والبيانات من مراكز العمليات في المنطقة؛ مراكز العمليات المتخصصة والتطبيقات، وأنظمة الوكالات والوحدات والمجتمعات... لتحليل وتوفير بيانات موجزة عن عمليات المدينة حتى يكون لدى القادة معلومات لتوجيههم وتشغيلهم؛ مشاركة المعلومات مع الوكالات ذات الصلة لخدمة إدارة الدولة؛ أن تكون عامة وشفافة للناس والشركات، تخدم تنفيذ الحكومة الحضرية.
وتساعد اللجنة الأولمبية الدولية في مدينة دا نانغ أيضًا على اكتشاف المشكلات والأحداث غير العادية المتعلقة بالأنشطة الحضرية والإنذار المبكر بها، وإخطار السلطات للتعامل معها في الوقت المناسب؛ ودعم مركز القيادة المركزي لمدينة دا نانغ في التعامل مع حالات الطوارئ والكوارث الطبيعية والأوبئة وما إلى ذلك.
مراكز العمليات المحلية؛ مراكز العمليات المتخصصة هي مراكز مراقبة وتشغيل حسب المنطقة الجغرافية للمنطقة أو حسب المجالات والتخصصات المتخصصة.
فيما يتعلق بالتنظيم والتشغيل، فإن إنشاء اللجنة الأولمبية الدولية في دا نانغ يعتمد على إعادة التنظيم، وراثة الأجهزة والموظفين من مركز معلومات الخدمة العامة في دا نانغ.
 |
قادة مدينة دا نانغ يُقيمون حفل تدشين مركز المراقبة والتشغيل الذكي لمدينة دا نانغ. تصوير: شوان كوينه |
فيما يتعلق بطريقة التشغيل، فإن مركز IOC Da Nang (المرحلة 1) يعيد استخدام البيانات الموجودة للإحصاءات والتحليل المركزي ويوفر تحذيرات مبكرة في الوقت الحقيقي، ويخدم التوجيه والإدارة لقادة المدينة والإدارات واللجان الشعبية للمقاطعات والبلديات والأجنحة وتوفير المعلومات والمرافق والخدمات للناس.
يقوم مركز اللجنة الأولمبية الدولية بجمع واستخدام البيانات من ثلاث مجموعات رئيسية: البيانات من أنظمة وتطبيقات الحكومة الإلكترونية؛ والبيانات من أنظمة وتطبيقات الإدارة الحضرية الذكية؛ والبيانات التي تنشرها الشركات والمجتمعات.
من خلال مصادر البيانات هذه، يقوم مركز اللجنة الأولمبية الدولية بمراقبة وتحليل وإعطاء تحذيرات مبكرة وتوفير مجموعات خدمات حضرية ذكية، عادةً: (1) التعامل مع التعليقات والملاحظات من المنظمات والمواطنين؛ (2) تقديم الخدمات العامة والتعامل مع الإجراءات الإدارية؛ (3) معلومات عن بيئة الشبكة؛ (4) مراقبة بيئات المياه والهواء؛ (5) البيانات والمؤشرات الاجتماعية والاقتصادية ؛ (6) مسارات سيارات الإسعاف وسيارات الإطفاء؛ (7) جمع مياه الصرف الصحي وتصريفها ومعالجتها؛ (8) هطول الأمطار والفيضانات الحضرية؛ (9) أنشطة سفن الصيد في البحر؛ (10) المعلومات الطبية والفحص الطبي والعلاج؛ (11) تحليل البيانات من أنظمة الكاميرا وكاميرات الطيران لخدمة الإدارة المحلية والمتخصصة (العثور على الأشخاص المفقودين والتجمعات الكبيرة والإنقاذ وما إلى ذلك).
 |
ألقى السيد نجوين كوانغ ثانه، مدير إدارة المعلومات والاتصالات في مدينة دا نانغ، كلمةً. الصورة: شوان كوينه. |
صرح السيد نجوين كوانغ ثانه، مدير إدارة المعلومات والاتصالات في مدينة دا نانغ، بأن تنفيذ مركز اللجنة الأولمبية الدولية يُعد نموذجًا جديدًا يتميز بمستوى عالٍ من التكامل والتعقيد؛ إذ لا توجد سابقة، ولا يوجد دليل نموذجي شامل وكامل حول بنية النظام والتنظيم التشغيلي يمكن للجهات المحلية الرجوع إليه وتطبيقه. لذلك، لضمان استمرارية البنية التحتية والبيانات والتطبيقات الحالية في دا نانغ، ولضمان كفاءة الاستثمار والتشغيل في مركز اللجنة الأولمبية الدولية، فإن نهج المدينة يتمثل في إجراء تجارب على نطاق ضيق، مع العمل على التنفيذ والتعديل والتحسين والتوسع التدريجي، والالتزام بالإطار الهيكلي.
حتى الآن، أكمل مركز دا نانغ الدولي للألعاب الأولمبية وظائفه بشكل أساسي، حيث قدم 15 خدمة حضرية ذكية لخدمة القادة على جميع المستويات والأشخاص والشركات.
متمركز حول الإنسان
السيد نجوين ثانه نام، نائب المدير العام للصناعة العسكرية - مجموعة الاتصالات ( فيتيل )، بالنسبة لهذا المشروع، وافقت فيتيل وحكومة مدينة دا نانغ على تنفيذه بشكل متزامن منذ البداية مع 3 عوامل: الأشخاص والعملية والتكنولوجيا.
 |
مركز مراقبة وتشغيل المدن الذكية. الصورة: شوان كوينه |
" الهدف بحلول عام 2030: "استكمال بناء المدن الذكية، والاتصال بشكل متزامن مع شبكات المدن الذكية في البلاد ومنطقة الآسيان" محدد في القرار رقم 43-NQ/TW المؤرخ 24 يناير 2019 الصادر عن المكتب السياسي بشأن تطوير المدينة حتى عام 2030 والتوجه حتى عام 2045".
السيد لي ترونغ تشينه، رئيس لجنة الشعب لمدينة دا نانغ
واقترح السيد لي ترونج تشينه، رئيس اللجنة الشعبية لمدينة دا نانغ، أن تركز القطاعات والمحليات على التعامل مع مركز اللجنة الأولمبية الدولية بطريقة غير مثالية ومتسرعة؛ والعمل أثناء التعديل؛ ووضعه موضع الاستخدام بمجرد اكتماله، وتحسينه وتوسيعه خطوة بخطوة؛ وضمان الامتثال للإطار المعماري؛ واتخاذ البنية التحتية والبيانات كأساس، واتخاذ الأشخاص والشركات كمركز لتقييم الفعالية.
إن تنفيذ مركز اللجنة الأولمبية الدولية لا يقع على عاتق إدارة المعلومات والاتصالات فقط، بل يجب أن يكون مسؤولية جميع الإدارات والفروع والمحليات.
 |
شارك السيد لي ترونغ تشينه، رئيس اللجنة الشعبية لمدينة دا نانغ، في الفعالية. الصورة: شوان كوينه |
أوصت إدارة المعلومات والاتصالات في مدينة دا نانغ اللجنة الشعبية لمدينة دا نانغ بإصدار لوائح بشأن إدارة وتشغيل واستغلال مركز اللجنة الأولمبية الدولية، وتحديد عملية التعامل مع التحذيرات ومسؤوليات القطاعات والمحليات بشكل واضح، وخاصة مسؤولية الأمن وتوفير البيانات حول مركز اللجنة الأولمبية الدولية.
قدمت إدارة المعلومات والاتصالات المشورة بشكل استباقي للجنة الشعبية لمدينة دا نانغ لتطبيق التقنيات الجديدة لمواصلة إضافة الوظائف والخدمات إلى اللجنة الأولمبية الدولية؛ والتشاور مع الخبراء والعلماء ونماذج البحث في بلدان رابطة دول جنوب شرق آسيا وحول العالم للتواصل والتعاون وإتقان النموذج؛ والتنسيق مع وكالة التعاون الدولي الكورية لاستكمال المركز المتكامل للتحكم في القدرة على خدمة المناطق الحضرية الخضراء والذكية...
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)