في صباح يوم 19 يناير، عقدت اللجنة الشعبية الإقليمية مؤتمرا عبر الإنترنت لمراجعة عامين من تنفيذ المشروع 06 للحكومة والاتجاهات والمهام لعام 2024. ترأس المؤتمر الرفيق نجوين دوك ترونج - نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية.
ترأس المؤتمرَ الرفيق لي هونغ فينه، عضو اللجنة الدائمة للحزب في المقاطعة، والنائب الدائم لرئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، والعقيد بوي كوانغ ثانه، مدير إدارة شرطة المقاطعة. وحضر المؤتمرَ قادةُ الإدارات والفروع والقطاعات، و21 مقاطعةً ومدينةً وبلدةً.
أكمل، وتجاوز العديد من الأهداف والمهام الموكلة إليك
في كلمته الافتتاحية للمؤتمر، أكد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، نجوين دوك ترونغ، أن المشروع الحكومي رقم 6 مشروع بالغ الأهمية، ذو أهمية عملية، ويعود بفوائد جمة على الأفراد والشركات. وهو أيضًا مشروع مهم لتحقيق التحول الرقمي الوطني. يتضمن المشروع رقم 6 كميات هائلة من العمل، والعديد من المهام الجديدة والصعبة والمعقدة وغير المسبوقة، ومتطلبات تنفيذية عالية.
في البداية، كان تنفيذ المشروع رقم 6 لا يزال مُربكًا، ولكن منذ نهاية أكتوبر 2022، ركزت المقاطعة على توجيه المهام وتنفيذها بشكل جذري، وحققت وتجاوزت العديد من الأهداف والمهام، وهو ما نال تقديرًا كبيرًا من الحكومة المركزية. ومع ذلك، لا تزال هناك نواقص وقيود في عملية التنفيذ، وهناك مهام لم تُنجز بعد.
ولذلك طلب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية من المؤتمر التركيز على تقييم النتائج بشكل واضح واستخلاص الدروس والعبر والإشارة بصراحة إلى أوجه القصور والقيود واقتراح الحلول الفعالة لمواصلة تنفيذ المشروع 06 لتحقيق نتائج أعلى واستكمال الأهداف والمهام المحددة.
وفي تقريره عن نتائج العامين الماضيين من تنفيذ مشروع 06، قال قائد شرطة المقاطعة إن لجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب واللجنة الشعبية ركزت على التوجيه بقوة من خلال العديد من التوجيهات والمراسلات الرسمية والقرارات والخطط؛ ونظمت العديد من عمليات التفتيش والاجتماعات لإزالة "الاختناقات" والصعوبات والعقبات، وحثت على التنفيذ وفقًا للأهداف والمتطلبات وخريطة الطريق المحددة.
حتى الآن، أنجزت المحافظة ٢٣/٢٥ مهمة، منها ١٤ مهمة تُنفَّذ بانتظام ومهمتان قيد التنفيذ. كما نفذت المحافظة ٢٥/٢٥ خدمة عامة ضمن مشروع ٠٦، و٦/١١ خدمة عامة بموجب قرار رئيس الوزراء رقم ٤٢.
في عام ٢٠٢٣، سيصل معدل تسجيل الخدمات العامة إلكترونيًا في المقاطعة بأكملها إلى ٤٥.٠٣٪، بزيادة قدرها ٥.٠٣٪ عن هدف الحكومة؛ منها ٥٧.١٢٪ في المحليات، و٢٧.٩٦٪ في الإدارات والفروع والقطاعات. وسيصل معدل التسجيل الإلكتروني لـ ٢٥ خدمة عامة أساسية إلى ٧٤.٤٪. وتتراوح نسبة التسجيل الإلكتروني في بعض الإجراءات الإدارية بين ٩٥٪ و١٠٠٪.
تم تعزيز العمل الدعائي بمحتويات وأشكال متنوعة على منصات متعددة. ركزت الإدارات والفروع والقطاعات والمحليات على استغلال واستخدام المعلومات السكانية، وتحديد هوية المواطنين، والهوية الإلكترونية، والتحقق منها، لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وتشجيع المدفوعات غير النقدية.
بحلول نهاية ديسمبر 2023، أصدرت الشرطة الإقليمية 2،852،992 بطاقة هوية مواطنة مدمجة في الشريحة إلى 100٪ من المواطنين المؤهلين؛ وجمعت 2،389،718 حسابًا ونشطت بنجاح 1،899،673 حساب هوية إلكترونية.
كما استكملت مقاطعة نغي آن بنشاط النظام البيئي لخدمة ربط بيانات السكان واستغلالها وإثرائها. وتُعد نغي آن واحدة من 14 منطقة أُنجزت ربطها بقاعدة بيانات السكان الوطنية في وقت مبكر في البلاد.
ومن خلال تنفيذ المشروع 06 تم تحقيق نقلة نوعية في أساليب إدارة القيادة ونهج العمل للموظفين وموظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام، وخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وخدمة الشركات والأشخاص بشكل أكثر ملاءمة، وتوفير الوقت والتكاليف والحد من المتاعب في المعاملات.
في المؤتمر، قدم رؤساء الأقسام والفروع والمحليات: فينه سيتي، ين ثانه، وكي سون، تقريراً عن نتائج تنفيذ المشروع 06، وطرحوا الصعوبات، واقترحوا وأوصوا بحلول في الفترة المقبلة.
تحسين الأدوار والمسؤوليات، وتنفيذ المهام بحزم
وفي ختام المؤتمر، أكد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية نجوين دوك ترونج مرة أخرى على مكانة ودور وأهمية مشروع 06 في الممارسة العملية؛ وفي الوقت نفسه، أكد على 6 نتائج مهمة بعد عامين من تنفيذ مشروع 06.
على وجه الخصوص، نُفِّذ العمل الاستشاري والتوجيهي بسرعة وحزم؛ وفي عملية التنفيذ، تم تعزيز دور لجان الحزب والهيئات على جميع المستويات والوحدات، وخاصة دور القادة، بشكل كامل. ويتسم العمل الدعائي بأساليب ومنهجيات إبداعية وفعّالة عديدة. ووُجِّهَت أعمال جمع البيانات وتحديثها واستكمالها وتنقيحها بانتظام وحزم.
ركزت المقاطعة على تنفيذ 25 مهمة من مشروع 06، بما في ذلك تلبية المتطلبات؛ وتنفيذ العديد من فترات الذروة لإصدار بطاقات الهوية للمواطنين والهوية الإلكترونية بنتائج ممتازة؛ وتنظيم مراجعة وتبسيط العديد من الإجراءات الإدارية، وتطبيق العديد من الحلول الجذرية والمبتكرة والفعالة في مجال الخدمات العامة الإلكترونية. نيابةً عن قادة المقاطعة، أشاد رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة بالنتائج التي حققتها الإدارات والفروع والوحدات والمحليات خلال العامين الماضيين، وأشاد بها، وأعرب عن تقديره العميق لها.
بالإضافة إلى الإنجازات، شدد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية على ثلاث مجموعات من المشاكل والمعوقات القائمة. لم يتم ربط نظام معلومات الإجراءات الإدارية الإقليمية ومزامنته مع أنظمة الوزارات والفروع، مما أثر على استقبال وإنجاز الإجراءات الإدارية للإدارات والفروع والمحليات. كما لم تُعر بعض الإدارات والفروع والمحليات اهتمامًا أو تنظيمًا لتطبيق النماذج.
- إن عدداً من الكوادر والموظفين المدنيين والخدميين العموميين لديهم شعور منخفض بالمسؤولية في التعامل مع الإجراءات الإدارية، ولديهم عقلية وعادات اتباع الأساليب التقليدية، ولا يزالون يخافون من الابتكار، ولا يزالون في حالة من التهرب والتهرب من المسؤولية.
وأكد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية على الدروس المستفادة بعد عامين من تنفيذ مشروع 06، وقال إنه من الضروري حشد قوة ومشاركة النظام السياسي بأكمله؛ وامتلاك أساليب وخطوات وطرق للقيام بالأشياء من خلال بناء نموذج تجريبي، وبالتالي تكرار المشروع وتنفيذه بشكل فعال؛ والتركيز على القيام بعمل جيد في الدعاية، ورفع مستوى الوعي بين الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والشعب والشركات، وخلق توافق كبير في المجتمع.
وأكد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية نجوين دوك ترونج أن مقاطعة نغي آن، من أجل التركيز على قيادة وتوجيه وتنفيذ أهداف وغايات مشروع 06 وفقًا لخارطة الطريق الحكومية، وفي الوقت نفسه تعزيز نتائج الماضي، يتطلب من رؤساء الإدارات والفروع والمحليات وأعضاء مجموعة عمل مشروع 06 الإقليمية مواصلة تعزيز أدوارهم ومسؤولياتهم في قيادة وتوجيه التنفيذ الجذري للمهام الموكلة إليهم؛ والتنسيق بشكل استباقي مع الوكالة الدائمة للتعامل مع التوصيات والمشاكل والصعوبات.
تتولى الشرطة الإقليمية - الوكالة الدائمة لمجموعة العمل الإقليمية رئاسة الوحدات ذات الصلة والتنسيق معها لمتابعة توجيهات مجموعة العمل الحكومية عن كثب لتقديم المشورة بشكل استباقي إلى رئيس ونائب رئيس مجموعة العمل الإقليمية للمشروع 06 لإصدار خطة ووثائق توجه تنفيذ مهام المشروع 06 في عام 2024، حيث يتم تعيين مهام وأهداف وتقدم ووقت إكمال محدد لكل إدارة وفرع ومحلية.
وطلب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية من الإدارات والفروع والمحليات مواصلة تقديم المشورة وتنفيذ 38 نموذجًا تجريبيًا بحزم وفعالية ؛ وتعزيز وتحسين فعالية الخدمات العامة عبر الإنترنت ؛ وتعزيز الدعاية والتعبئة والتوجيه للأشخاص لأداء الخدمات العامة عبر الإنترنت وإجراء المدفوعات عبر الإنترنت بطريقة عملية ، دون القيام بذلك نيابة عن الآخرين ؛ تلقي ومزامنة سجلات الإجراءات الإدارية ؛ رقمنة السجلات ونتائج تسوية الإجراءات الإدارية على نظام معلومات تسوية الإجراءات الإدارية في المقاطعة وفقًا للأهداف والمهام المحددة.
وتواصل الإدارات والفروع: التخطيط والاستثمار، والعدل، والنقل التنسيق مع مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية لربط وتكامل نظام معلومات الإجراءات الإدارية الإقليمية لزيادة كفاءة عمل الموظفين والموظفين المدنيين والموظفين العموميين؛ والحصول على آلية للتحقق من عملية التنفيذ ومراقبتها، وضمان الدعاية والشفافية مع الناس والشركات.
وطلب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية من الإدارات والفروع والقطاعات مواصلة المراجعة والمشورة بشأن إتقان المؤسسات والممرات القانونية لتحويل الأنشطة الاجتماعية والهيئات الحكومية من التطبيقات اليدوية إلى تطبيقات التكنولوجيا الحديثة، والاستخدام الفعال لتطبيقات بيانات السكان والتعريف الإلكتروني والتوثيق.
يتولى مكتب اللجنة الشعبية للمقاطعة رئاسة ومراقبة وحث الإدارات والفروع والمحليات على مراجعة وتنفيذ ونشر الإجراءات الإدارية؛ ونشر مؤشرات الخدمة بشكل دوري للأشخاص والشركات في الإدارات والفروع والمحليات؛ وتقديم المشورة للجنة الشعبية للمقاطعة لتوجيه تصحيح والتغلب على أوجه القصور والقيود في الهيئات والوحدات.
بالإضافة إلى ذلك، تواصل الإدارات والفروع والمحليات الحفاظ على العمل وتنفيذه بشكل فعال لاستكمال وتحديث معلومات السكان لضمان أنها "صحيحة وكافية ونظيفة وحية"، مما يعمل على إثراء البيانات وربط بيانات السكان واستغلالها ومشاركتها مع الفروع الأخرى، وإنشاء بيانات مشتركة لبناء مركز بيانات وطني وفقًا لخريطة طريق الحكومة.
وأكد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية نجوين دوك ترونج على ضرورة تخصيص الموارد للاستثمار في البنية التحتية لتلبية متطلبات تنفيذ المشروع 06 والتحول الرقمي في الفترة المقبلة، وطلب من الإدارات والفروع والمحليات مراجعة وتسجيل وتجميع الحاجة إلى شراء المعدات لتلبية متطلبات تحسين جودة تسوية الإجراءات الإدارية.
تواصل إدارة المعلومات والاتصالات تقديم المشورة والتوجيه لاستكمال مركز العمليات الذكية التابع للجنة الأولمبية الدولية في المقاطعة، بما يخدم توجيه وعمل القادة على جميع المستويات، ويعزز التنمية الاجتماعية والاقتصادية. وتتولى إدارة المالية رئاسة إدارة التخطيط والاستثمار والتنسيق معها، بناءً على احتياجات ومقترحات الإدارات والفروع والقطاعات والمحليات، لوضع تقديرات الميزانية لتنفيذ المشروع 06 في عام 2024.
وأكد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية نجوين دوك ترونج أنه في عملية تنفيذ المشروع 06، من الضروري تحديد العامل المهم، مع التركيز على أخذ الناس والشركات كمركز للتنفيذ، بهدف خلق الراحة والفوائد للناس والشركات.
بعد المؤتمر، تقوم الإدارات والفروع والمحليات، وخاصة الرؤساء، بتوجيه وتفتيش وحث ومتابعة المهام وخارطة الطريق والتقدم عن كثب بشكل منتظم، وهم مسؤولون أمام اللجنة الشعبية الإقليمية وفريق العمل الإقليمي عن تنفيذ نتائج المشروع 06 لوكالاتهم ووحداتهم.
وفي هذه المناسبة، منح رئيس الوزراء شهادات تقدير للشرطة الإقليمية؛ ومنح وزير الأمن العام شهادات تقدير لأربعة أفراد من الشرطة الإقليمية؛ ومنح رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية شهادات تقدير لخمسين جماعة وفردًا حققوا إنجازات بارزة في تنفيذ المواضيع والحركات لتنفيذ مشروع 06 للحكومة.
مصدر
![[مراجعة OCOP] كعكة الأرز اللزجة من Bay Quyen: تخصص محلي وصل إلى آفاق جديدة بفضل سمعة علامته التجارية](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/3/1a7e35c028bf46199ee1ec6b3ba0069e)
تعليق (0)