وفقًا للسيد هو دوك ثانغ، نائب مدير الوكالة الوطنية للتحول الرقمي، فإن أكبر مشكلة اليوم هي تجزئة البيانات ونقص الاتصال، لذا يواجه بناء المدن الذكية تحديات عديدة. وأضاف: "لقد نشرنا مدنًا ذكية في 60 منطقة، لكن النجاح لا يزال محدودًا للغاية. تواجه العديد من المشاريع صعوبة في دمج البيانات بين القطاعات، مما يؤدي إلى ضعف الإدارة والتشغيل". بالإضافة إلى ذلك، يُشكل نقص الموارد البشرية عالية الكفاءة وعدم تزامن البنية التحتية التكنولوجية عائقين رئيسيين.
إن دور الحكومة في تهيئة بيئة مواتية أمرٌ لا غنى عنه. فلا يقتصر دور الحكومات على وضع توجهات استراتيجية، بل يشمل أيضًا بناء آليات قانونية متزامنة، وتشجيع المشاريع التجريبية للتقنيات الجديدة.
أكد السيد هو دوك ثانغ على ضرورة تحول الحكومة من دور قيادي إلى دور إبداعي، من خلال تطوير المؤسسات القانونية وتعزيز آليات التوجيه المُحكم. وقد حققت مناطق مثل دا نانغ، وثوا ثين هوي، وبينه دونغ نجاحًا ملحوظًا بفضل تصميم الحكومة على توجيه وتنفيذ مشاريع محددة.
في دا نانغ، حُددت ستة ركائز للتنمية الحضرية الذكية، تشمل الاقتصاد الذكي، والسياحة الذكية، والزراعة الذكية، والنقل الذكي، والحوكمة الذكية، والبيئة الذكية. وصرح السيد تران نغوك ثاتش، نائب مدير إدارة المعلومات والاتصالات في دا نانغ، قائلاً: "تهدف جميع هذه الجهود إلى تحسين جودة حياة الناس". وتدعم هذه المبادرات تقنيات متقدمة، من إنترنت الأشياء إلى الذكاء الاصطناعي، لتحسين الإدارة وتوفير خدمات عامة ذكية، مثل الرصد البيئي، والإضاءة الذكية، وإدارة النفايات.
تلعب الشركات دورًا رائدًا في نشر الحلول التكنولوجية وبناء البنية التحتية الأساسية. وصرح السيد هو دوك ثانغ قائلاً: "على كل شركة أن تضطلع بدور ريادي في البحث والاستثمار في مجال أو مهمة محددة".
من الأمثلة النموذجية على ذلك مدينة بينه دونغ، حيث تعاونت بيكامكس مع الحكومة لبناء منطقة ابتكار. لم يُسهم هذا النهج في جعل بينه دونغ واحدة من أبرز المجتمعات الذكية في العالم فحسب، بل ساهم أيضًا في إرساء نموذج شراكة فعّال بين القطاعين العام والخاص بين الشركات والحكومة.
في دا نانغ، نجحت الشركات المحلية في تطوير أنظمة مراقبة بيئية وكاميرات ذكية بتكلفة أقل بكثير من المنتجات الأجنبية. هذه الحلول لا توفر الميزانية فحسب، بل تُظهر أيضًا قدرة الشعب الفيتنامي على إتقان التكنولوجيا. وبالمثل، وضع نظام Hue-S في ثوا ثين هوي الإنسان في صميم الاهتمام. وأكد السيد هو دوك ثانغ: "تُعتبر ملاحظات الناس في الموقع بمثابة تعليمات مباشرة من قادة المقاطعات، مما يضمن سرعة التعامل. وقد عزز هذا ثقة الناس، حيث تجاوزت نسبة رضاهم عن الملاحظات 90%".
لا يقتصر دور المواطنين على الاستفادة من المدن الذكية فحسب، بل يلعبون أيضًا دورًا حاسمًا في نجاح الحلول التكنولوجية. فمشاركة المواطنين في مشاريع مثل Hue-S لا توفر بيانات قيّمة فحسب، بل تساعد أيضًا في تصميم السياسات والخدمات بما يتناسب مع احتياجات العالم الحقيقي.
تُظهر الدروس المستفادة من دول مثل الصين وكوريا الجنوبية وسنغافورة أن التآزر أمرٌ أساسي. على سبيل المثال، منحت الصين شركاتٍ رائدة مثل بايدو وعلي بابا وتينسنت دورًا في تطوير قطاعاتٍ محددة. وصرح هو دوك ثانغ قائلاً: "الشركات الكبرى تبني منصات، بينما تُطوّر الشركات الصغيرة والمتوسطة تطبيقاتٍ تعتمد عليها. هكذا نبني التآزر والمنافسة الشريفة".
بناء المدن الذكية ليس مسؤولية الحكومة أو الشركات أو المواطنين فحسب، بل هو ثمرة جهود مشتركة بين الأطراف الثلاثة. ومن خلال التنسيق الفعال، يمكن للمدن الكبرى، بل وحتى المحافظات والمدن الصغيرة، الاستفادة من التكنولوجيا لتحسين جودة الحياة، وتعزيز التنمية الاقتصادية، وبناء مدن المستقبل المستدامة.
[إعلان 2]
المصدر: https://kinhtedothi.vn/chinh-quyen-doanh-nghiep-va-nguoi-dan-can-chung-tay-phat-trien-thanh-pho-thong-minh.html
تعليق (0)