ما الذي يطمح إليه الكفاءات في مجال أشباه الموصلات؟ "حصلتُ على درجة الدكتوراه من معهد غرونوبل للتكنولوجيا بفرنسا، وعملتُ لمدة خمس سنوات في مركز وادي السيليكون الأوروبي - ميناتيك، ثم عدتُ للعمل في جامعة هانوي الوطنية. في عام ٢٠٠٩، تواصلتُ مباشرةً مع شركة سينوبسيس للحصول على دعمٍ في مجال بعض أدوات تصميم الرقائق الدقيقة لجامعتي. قررنا أن نسعى أولًا إلى تهيئة بيئةٍ جيدةٍ للدراسة والبحث، حتى نتمكن من استقطاب المزيد من الأساتذة والمحاضرين والطلاب المتميزين للعمل معًا. أول ما يحتاجه الكفاءات هو البيئة، ويجب علينا أولًا تهيئة بيئةٍ جيدةٍ لهم"، هذا ما أكده السيد تران شوان تو، مدير معهد تكنولوجيا المعلومات بجامعة هانوي الوطنية، خلال حلقة نقاشٍ حول موضوع "تدريب الكفاءات البشرية في مجال أشباه الموصلات وفقًا للمعايير الدولية للأسواق الفيتنامية والعالمية " التي نظمتها جامعة فينيكا في هانوي.

حلقة نقاش مستديرة حول موضوع "تدريب الموارد البشرية لأشباه الموصلات وفق المعايير الدولية للأسواق الفيتنامية والعالمية" التي نظمتها جامعة فينيكا في هانوي ، بمشاركة العديد من الخبراء المحليين والدوليين (الصورة: فينيكا).

"نتعاون مع الشركات الأجنبية وبعض شركات الاستثمار الأجنبي المباشر مثل رينيساس وتوشيبا وما إلى ذلك، لإجراء مشاريع بحثية لتوليد التمويل للمختبرات. ثم نستخدم الصندوق لتوفير المنح الدراسية للطلاب. في كل عام، لدينا حوالي 30 أو 40 طالبًا يدرسون في مختبر تصميم الدوائر المتكاملة. يسافر معظم الطلاب إلى الخارج للعمل مع شركات تصميم الدوائر المتكاملة أو العمل في شركات تصميم الدوائر المتكاملة للاستثمار الأجنبي المباشر في فيتنام. يعمل العديد من الخريجين في دولفين أو إنتل أو شواتزتك وما إلى ذلك. والجدير بالذكر أن طالبين أصبحا أستاذين في اليابان وفرنسا في مجال تصميم الدوائر المتكاملة،" شارك السيد تو إحدى تجاربه في تدريب ورعاية مواهب أشباه الموصلات في جامعة هانوي الوطنية. بعد أن أمضى حوالي 20 عامًا في مجلس إدارة Mediatek - شركة تصميم الرقائق الدقيقة الأولى في العالم مع العديد من المنتجات لتكنولوجيا الهاتف المحمول، لاحظ السيد مينغ جي تانغ، رئيس جامعة تشانغ غونغ (تايوان - الصين): إن صناعة أشباه الموصلات بشكل عام هي صناعة ثقيلة تتطلب الكثير من رأس المال الاستثماري. تصميم الرقائق الدقيقة صناعة خفيفة، لا تتطلب رأس مال كبير، بل كفاءات عالية. ولجذب الكفاءات المتميزة، يجب أن نقدم لها العديد من الحوافز. واستشهد السيد مينغ-جي تانغ بتجربة فيتنام قائلاً: "أفضل حافز هو الأسهم. عادةً، في تايوان (الصين)، تُشارك شركات تصميم الرقائق الدقيقة 20% من إجمالي الأرباح مع الموظفين لتشجيع استقطابهم؛ وبدلاً من منحهم مبالغ نقدية، تُمنح أسهم بناءً على قيمة كل موظف. أعتقد أن هذا هو "المفتاح" لفتح الباب أمام استقطاب الكفاءات المتميزة للانضمام إلى صناعة أشباه الموصلات في تايوان". في عام 2022، سيتراوح عدد مهندسي تصميم الرقائق الدقيقة في تايوان بين 50,000 و53,000 مهندس، لكن إجمالي إيرادات منتجات وخدمات شركات تصميم الرقائق الدقيقة سيصل إلى 40 مليار دولار أمريكي. وهو رقمٌ يُمثل حلمًا للعديد من دول العالم. يجب ربط مراكز التدريب بالشركات قريبًا. بخبرة تمتد لعشرين عامًا في تصميم الرقائق الدقيقة ومجالات مماثلة في فيتنام، ورغم التقلبات التي شهدتها رحلتنا، فقد حظينا دائمًا بدعم الحكومة الفيتنامية والشركات الكبرى لاستقطاب الكفاءات. قبل عشرين عامًا، كنتُ من بين طلاب الهندسة القلائل الذين يُعدّون أطروحة في تصميم الرقائق الدقيقة في جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا. أما الآن، فقد ازدادت معرفة الناس بالرقائق الدقيقة وأهميتها. نأمل أن يكون لدينا المزيد من الموارد البشرية في هذا المجال، وفقًا للسيد هاري ترينه، المدير العام لشركة كورفو فيتنام. تعمل كورفو فيتنام في قطاع الإشارات التناظرية والرقمية، ولا تقتصر مهامها على مرحلة التصميم في التصنيع فحسب، بل تشمل أيضًا سلسلة الإنتاج بأكملها وبيع المنتجات. من أصل 110 موظفين حاليًا، تخطط كورفو فيتنام لزيادة فريقها في فيتنام بنسبة تتراوح بين 30% و35% هذا العام. هذا ليس بالأمر السهل. يمكننا تطوير مهارات الموظفين الحاليين، لكن صناعة أشباه الموصلات تحتاج إلى العديد من الوظائف المختلفة، بعضها يتطلب تدريبًا أطول. لذلك، نحتاج حقًا إلى التعاون مبكرًا مع الجامعة لتزويد الطلاب برؤية للنهج الصحيح. يجب على مؤسسات التدريب والشركات التواصل مبكرًا. يمكننا اختصار مسار التعلم،" اقترح ترينه. "نحن نعمل بشكل وثيق مع جامعة الهندسة والتكنولوجيا - جامعة فيتنام الوطنية، وجامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا، وجامعة هانوي للصناعة لتطوير برامج تدريبية، لأن ما نقوم به في الواقع هو معيار شامل تقريبًا لتصميم الدوائر المتكاملة. يمكننا مشاركة المعرفة والخبرة مع الجامعات، وتدريب الموارد البشرية معًا، وإضافة قيمة إلى سلسلة التوريد العالمية،" قال المدير العام لشركة Qorvo Vietnam، واثقًا من اتجاه التعاون التنموي المجدي والفعال للغاية.

تدرس فيتنام بشكل جدي مسألة تطوير الموارد البشرية لصناعة أشباه الموصلات (صورة توضيحية. المصدر: Phenikaa).

أخبار جيدة لأنشطة تدريب الموارد البشرية في مجال أشباه الموصلات في فيتنام: في فبراير/شباط الماضي، أعلنت مؤسسة ITSI التابعة لوزارة الخارجية الأمريكية أنها، من خلال جامعة ولاية أريزونا (ASU)، ستلتزم بدعم عشرات الملايين من الدولارات الأمريكية للدول النامية، بما في ذلك فيتنام. ITSI اختصارٌ لـ International Technology, Security, and Innovation (التكنولوجيا والأمن والابتكار الدولي). يُعد هذا الصندوق مبادرةً رئيسيةً بموجب قانون CHIPS الذي وقّعه الرئيس بايدن عام ٢٠٢٢. يهدف الصندوق إلى تنويع سلسلة توريد أشباه الموصلات العالمية، وتعزيز الأمن، وتشجيع الابتكار. وقد منح مكتب الشؤون الاقتصادية والتجارية التابع لوزارة الخارجية الأمريكية جامعة ولاية أريزونا اتفاقية تعاون بقيمة ١٣.٨ مليون دولار أمريكي لدعم الدول الشريكة في تعزيز وتوسيع صناعة أشباه الموصلات. يشمل صندوق ITSI تعاونًا استراتيجيًا مع ست دول شريكة في الأمريكتين ومنطقة المحيط الهادئ ، مع التركيز على فيتنام. لدينا مجموعة من برامج التدريب الجامعية والدراسات العليا في أشباه الموصلات، بما في ذلك الإلكترونيات الدقيقة، وتصنيع ومعالجة أشباه الموصلات. ونخطط لاستخدام هذه الموارد لمشاركتها مع شركائنا،" صرّح السيد تاي تران، مدير اعتماد البرامج وضمان الجودة، مكتب فيتنام. تُقدّم جامعة ولاية أريزونا معلوماتٍ مُحددة. ولإنشاء شبكةٍ لتعزيز تدريب الموارد البشرية في مجال أشباه الموصلات، تُخطط جامعة ولاية أريزونا لتنظيم فعاليةٍ افتتاحيةٍ في كل دولةٍ شريكة. إلى جانب ورش عمل لبناء القدرات التقنية، وإنشاء منصة دورات تدريبية عبر الإنترنت لتعزيز قدرات المعلمين والمهنيين ذوي المهارات المناسبة لصناعة أشباه الموصلات. طموح فيتنام : من منظور خارجي، أشاد السيد روبرت لي، نائب رئيس شركة سينوبسيس، بشدة باهتمام فيتنام الجاد بمسألة تطوير الموارد البشرية لصناعة أشباه الموصلات. وقال نائب رئيس سينوبسيس: "يرى الجميع الفرصة سانحة. ولكن لاغتنامها، لا بد من رأس المال والمواهب والسياسات الحكومية. هذه العناصر الثلاثة هي أساس النجاح. تحتاج الحكومة إلى سياسات لدعم الشركات. وفي الوقت نفسه، يجب أن تكون مؤسسات التدريب مستعدة". ووفقًا للسيد نجوين ثين نجيا، نائب المدير المسؤول عن إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بوزارة المعلومات والاتصالات ، فإن أبرز ما يميز استراتيجية تطوير صناعة أشباه الموصلات في فيتنام حتى عام 2030 (رؤية 2035) هو إنشاء منظومة تعزز الابتكار والإنتاجية. "نسعى لإنشاء منظومة متكاملة تضم مرافق تدريب ومعاهد بحثية وجامعات بخطوط إنتاج تجريبية ومشاريع نموذجية عديدة، لنتمكن من المساهمة في خدمات تصميم الدوائر المتكاملة، بالإضافة إلى أنشطة التعبئة والتغليف والاختبار. هذه أهداف طموحة للغاية"، صرّح السيد نجيا. وفي معرض حديثه عن رغبة فيتنام في القيام بكل شيء بدءًا من تصميم الدوائر المتكاملة وصولًا إلى التعبئة والتغليف والاختبار، وربما التصنيع في المستقبل القريب، أوصى رئيس جامعة تشانغ غونغ قائلاً: "تلعب المنظومة دورًا هامًا. فأنت بحاجة إلى تصميم الدوائر المتكاملة، وتحتاج إلى مصانع صهر، وتحتاج إلى إيجاد منتجات... إنها سلسلة قيمة طويلة جدًا. قد تستغرق فيتنام 20 عامًا لبناء سلسلة القيمة. لذا، تحلَّ بالصبر". وأضاف السيد مينغ-جي تانغ: "عندما يُصمّم الناس الدوائر المتكاملة، يُقال إن الدوائر المتكاملة هي الهند والصين. أما بالنسبة للدوائر المتكاملة واسعة النطاق، فأعتقد أنه يجب علينا الآن تغيير هذه العبارة إلى فيتنام والهند والصين".

Vietnamnet.vn

المصدر: https://vietnamnet.vn/chia-khoa-nao-thu-hut-nhan-tai-ban-dan-2278803.html