خلق القيمة من استراتيجية البيانات
وفقًا للسيد هوينه لونغ ثوي، المدير العام لشركة VieON، قبل 10-15 عامًا، كان إنشاء موقع ويب أو تطبيق خدمة يعني ببساطة إنشاء منتج ونشره على الإنترنت. حينها، كان الناشر يكتفي بالإعلان عن المنتج ليسهل على المستخدمين التعرف عليه والوصول إليه واستخدام الخدمة.
ومع ذلك، مع التطور السريع للتكنولوجيا والإنترنت، يتم تطوير المزيد والمزيد من المنتجات التكنولوجية ووضعها على الفضاء الإلكتروني، وتصبح المنافسة شرسة وشرسة بشكل متزايد، مما أدى إلى أن التفكير في البيانات واستخدام البيانات لإدارة العمليات وتطوير المنتجات بدأ يحظى بمزيد من الاهتمام والاهتمام.
لنجاح أي تطبيق أو منتج، لا بد من مراعاة عوامل إنشاء هذا المنتج وإدارته وتشغيله بالاعتماد كليًا على البيانات. لذلك، منذ انطلاقه، أولت شركة VieON Entertainment OTT اهتمامًا خاصًا لاستخدام البيانات في إدارتها وعملياتها، كما قال السيد ثوي.
السيد هوينه لونغ ثوي، المدير العام لشركة VieON.
في بيئة الأعمال، تُعدّ معلومات بيانات السوق وقطاعات الأعمال بالغة الأهمية لتخطيط استراتيجية تطوير المؤسسة. لذا، يُعدّ بناء نظام لجمع معلومات السوق أمرًا بالغ الأهمية.
يمكن أن تكون معلومات البيانات بحوثًا تسويقية، واستطلاعات رأي، ومعلومات حول منتجات وخدمات الشركة على منصات التواصل الاجتماعي، أو حول استراتيجيات الإعلان والترويج للمنافسين في هذا المجال. ستساعد هذه المعلومات في اتخاذ القرارات الإدارية الصحيحة والضرورية دائمًا.
إن اتخاذ القرارات بناءً على البيانات بدلاً من اتخاذ القرارات بناءً على العواطف سيساعد الشركات على أن تكون أكثر أمانًا فيما يتعلق بالعمليات ويساعد الشركات على فهم اتجاه تطوير الشركة بشكل أفضل.
اتخاذ القرارات بناءً على البيانات بدلًا من العواطف يُساعد الشركات على العمل بكفاءة أكبر. (صورة: لي آن دونغ)
وفقًا للسيد ثوي، تتمتع بيانات نموذج البيانات الضخمة بسعة تخزين هائلة (مئات التيرابايت أو أكثر)، وسرعة المعالجة آنية. لذلك، يُعدّ تحديد البيانات القيّمة من بين ملايين البيانات مهمة بالغة الأهمية.
يمكنك تخيّل نموذج معالجة البيانات مشابهًا لتفكيك قطع الليغو ووضعها في صندوق كبير. تتمثل مهمة معالجة البيانات في ترتيبها وتلخيصها ونمذجتها في أشياء مثل المنازل والسيارات، ثم إيصال الرسالة إلى رجال الأعمال للاستماع إليها وفهم ما تنقله البيانات.
البيانات لا تُكتسب قيمتها الحقيقية إلا من خلال كيفية قراءتها واستخدامها. وسواءٌ أكان فهمُ المستخدمين للبيانات سهلًا أم لا، فهذا يعتمد على كيفية عرضها، كما حلل السيد ثوي.
وفي معرض تسليطه الضوء على أهمية حوكمة البيانات، صرح السيد لو هوانج فو، مستشار حوكمة البيانات في FPT IS، قائلاً: ستسمح حوكمة البيانات للمؤسسة بإدارة بياناتها كأصل؛ ومراقبة وتوجيه الامتثال للسياسات واستخدام البيانات وأنشطة الإدارة...
يُلخص السيد فو رحلة إدارة بيانات المؤسسة على النحو التالي: تصميم نماذج البيانات، وتخزينها، وتأمينها، وتطوير تكامل أنظمة البيانات وقابليتها للتشغيل البيني. تتطلب مرحلة استخراج البيانات تطوير جودة البيانات، والبيانات الوصفية، وهيكلية البيانات. بعد إدارة البيانات بكفاءة، يُجرى تحليلات متقدمة.
اقترح السيد فو أيضًا نموذجًا مُوصى به للربط بين الشركات والوكالات والمنظمات في فيتنام. في هذا النموذج، تنسق مؤسسة إدارة البيانات مع العديد من الوحدات للحفاظ على تعريفات ومعايير متسقة داخل المؤسسة، مما يجعل تبادل البيانات بين وحدات الأعمال أكثر أمانًا وسهولة، ويُركز البيانات على معالجة المشكلات الكبيرة بفعالية أكبر.
وأكد السيد فو أنه " في سياق العديد من الصعوبات في تلبية اتساق البيانات في الأنظمة الكبيرة بسبب البيانات القادمة من العديد من مصادر البيانات ذات التعريفات/الإصدارات المختلفة، فإن النموذج الفيدرالي سيوفر التكاليف ويزيد من الكفاءة التشغيلية من خلال القضاء على الهدر والتكرار في إدخال البيانات ومعالجتها وتخزينها ".
ينبغي أن يؤخذ أمن البيانات على محمل الجد.
أحد المتطلبات الأساسية لتنفيذ بناء نظام البيانات هو أمن البيانات والامتثال للقانون الفيتنامي بشأن أمن المعلومات والبيانات.
لذلك، عندما تبدأ الشركات في نشر أنظمة البيانات الضخمة، فإنها تحتاج إلى إيلاء اهتمام خاص لبناء سياسات أمن البيانات الداخلية، ويجب أن تتوافق لوائح شروط الخدمة لمستخدمي المنتج دائمًا مع أحكام قانون الأمن السيبراني، المرسوم الحكومي رقم 53/2022 الذي يوضح عددًا من مواد قانون الأمن السيبراني...
أحد المتطلبات الأساسية لتنفيذ نظام البيانات هو أمن البيانات.
وعلى وجه الخصوص، يتعين على الشركات الامتثال بشكل صارم للمرسوم رقم 13/2023 الصادر عن الحكومة بشأن حماية البيانات الشخصية، والذي دخل حيز التنفيذ اعتبارًا من 1 يوليو 2023.
" لن تعتبر الشركات والمؤسسات التي أصدرت سابقًا سياسات ونفذت أنشطة إدارة الخصوصية وفقًا للوائح أمن المعلومات العامة أو لوائح الخصوصية الأخرى قد امتثلت للمرسوم رقم 13.
وأشار السيد ثوي إلى أن "الشركات بحاجة إلى البدء في مراجعة سياساتها الداخلية وممارسات إدارة الخصوصية على الفور لتحديد الثغرات والتناقضات بين سياساتها الداخلية وتنفيذاتها ومتطلبات المرسوم رقم 13 والتخطيط للإجراءات المقابلة ".
تتضمن بعض اللوائح الرئيسية التي يجب الالتزام بها ما يلي: تحديد نوع البيانات الشخصية التي تتم معالجتها؛ تحديد الأساس القانوني لمعالجة البيانات الشخصية؛ متطلبات إخطار معالجة البيانات الشخصية؛ إشعارات الخصوصية؛ تنفيذ آلية للأفراد لسحب الموافقة؛ تنفيذ نظام للتعامل مع طلبات أصحاب البيانات؛ حماية البيانات والإخطار/الإبلاغ عن انتهاكات لوائح حماية البيانات...
ومن وجهة نظر أحد خبراء الأمن، أشار ممثل شركة Viettel Security إلى بعض مخاطر البيانات في الشركات: يمكن للموظفين الساخطين (الذين يواجهون إشعارات الفصل أو على وشك الاستقالة، ويتعرضون لمعاملة سيئة من قبل رؤسائهم ويرغبون في الانتقام) أن يتسببوا في سلوكيات ضارة للمنظمة.
يشعر الموظفون أن لديهم الحق في استخدام/الاستفادة من المعلومات الحساسة؛ ويمكن أن تؤدي الصراعات في العمل مع زملاء العمل إلى سلوكيات ضارة بالمنظمة؛ ويمكن أن تعزز المعتقدات الدينية والسياسية السلوكيات الضارة.
قد تقوم المنظمات الإجرامية أو وكالات التجسس بتوظيف موظفين للقيام بأنشطة داخلية؛ وقد يبحث الموظفون عن المال السريع لحل المشاكل المالية...
لتجنب المخاطر، يوصي السيد تاي تري هونغ، الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا في مومو، الشركات بنشر حلول حماية بيانات متعددة الطبقات. وتحديدًا، ستُصمّم طبقة التكنولوجيا بيانات متعددة المناطق، وتشفير جميع المناطق المهمة، وتطبيق اللامركزية، وأنظمة المراقبة، والوقاية الاستباقية.
ستعمل طبقة السياسة على تقييد الوصول وتنظيم الاستخدام وأخلاقيات البيانات... وستعمل الطبقة البشرية على تثقيف الوعي والمراقبة باستخدام الأدوات والوقاية باستخدام التكنولوجيا.
" إن تطبيق البيانات على العمليات التجارية هو بالتأكيد الشيء الصحيح الذي يجب القيام به، ولكن لتحقيق نتائج إيجابية من استراتيجية البيانات، يجب على المرء أن يكون على دراية كاملة بالمخاطر المحتملة، وأن يكون دائمًا متشككًا في الاستنتاجات "ذات الأهمية الإحصائية" ،" نصح السيد هونج.
هيين مينه
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)