"الركائز الأربع" ستفتح عصرًا ذهبيًا للاستثمار الأجنبي المباشر في فيتنام

DNVN - وفقًا للسيد لي آن دونج - نائب رئيس إدارة التعاون الدولي في جمعية تمويل المناطق الصناعية في فيتنام، فإن فيتنام، من خلال "الركيزة الرباعية" للسياسات الرائدة، تواجه فرصة تاريخية لجذب تدفقات رأس المال الأجنبي المباشر عالية الجودة، والعصر الذهبي مع استثمار عشرات المليارات من الدولارات الأمريكية في التكنولوجيا العالية والطاقة الخضراء قريب جدًا...

بمناسبة الذكرى الثمانين لليوم الوطني لفيتنام (2 سبتمبر 1945 - 2 سبتمبر 2025)، أجرت مجلة Vietnam Business مقابلة مع السيد لي آن دونج - المدير العام لمعهد أبحاث الاستثمار الدولي (ISC)، نائب رئيس قسم التعاون الدولي، جمعية تمويل المنطقة الصناعية في فيتنام (VIPFA) حول التحول التاريخي لفيتنام في جذب الاستثمار الأجنبي المباشر، وخاصة دور التحول الرقمي والقرارات الاستراتيجية في وضع فيتنام كمركز رقمي إقليمي.

سيدي، يتطلع الوطن أجمع إلى الذكرى الثمانين لليوم الوطني، الموافق الثاني من سبتمبر. بصفتك مستشارًا في مجال الاستثمار الأجنبي المباشر، وبالنظر إلى الماضي، ما هي برأيك أبرز العوامل التي ساهمت في جذب الاستثمار الأجنبي إلى فيتنام؟

السيد لي آن دونج: بعد ما يقرب من عقدين من مرافقة المستثمرين الأجانب، لم أشهد قط إطاراً سياسياً رائداً وشاملاً مثل "الركائز الأربع" التي أكد عليها الأمين العام تو لام مؤخراً.

تتضمن هذه "الركائز الأربع" أربعة قرارات استراتيجية مهمة: القرار 57 بشأن الإنجازات العلمية والتكنولوجية والتحول الرقمي، والقرار 59 بشأن التكامل الدولي، والقرار 66 بشأن الابتكار في مجال إنفاذ القانون، والقرار 68 بشأن التنمية الاقتصادية الخاصة. وهذه ليست مجرد وثائق قانونية، بل هي خارطة طريق محددة لفيتنام للانطلاق في العصر الجديد.

خلال عملي على مدى عشرين عامًا، منذ انضمام فيتنام إلى منظمة التجارة العالمية، شهدتُ تقلباتٍ عديدة في تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر. ولكن لم يسبق لفيتنام أن حظيت بإطارٍ استراتيجيٍّ واضحٍ وطموحٍ كما هو الحال الآن. إنها ثورةٌ مؤسسية، تُعيد رسم خريطة جذب الاستثمار الأجنبي المباشر في فيتنام خلال الفترة 2025-2030.

الأستاذ لي آن دونج - المدير العام لمعهد أبحاث الاستثمار الدولي (ISC)، نائب رئيس قسم التعاون الدولي، جمعية تمويل المنطقة الصناعية في فيتنام (VIPFA).

القرار رقم 57 يضع هدفًا طموحًا للغاية، وهو أن يُمثل الاقتصاد الرقمي 50% على الأقل من الناتج المحلي الإجمالي بحلول عام 2045. ماذا يعني هذا للمستثمرين، سيدي؟

السيد لي آنه دونغ: من خلال خبرتي الاستشارية، أرى أن الشركات التي كانت تأتي إلى فيتنام بحثًا عن عمالة رخيصة فقط، تبحث الآن عن شركاء في مجال التكنولوجيا الذكية. مع توجه التنمية المستدامة والمعايير الصارمة، يجب على هذه الشركات نفسها التحول من الإنتاج المعتمد على العمالة إلى الإنتاج الذكي.

أصبح التعاون مع شركات التكنولوجيا المحلية أولوية قصوى لها لتحسين استثماراتها وتسهيل تصدير المنتجات ذات العلامات التجارية الفيتنامية إلى الأسواق الأكثر تطلبًا. مؤخرًا، قدمتُ استشارتي لشركة تكنولوجيا كورية أرادت الاستثمار في مركز بيانات. في البداية، اقتصر اهتمامهم على تكاليف الكهرباء والأرض. ولكن عندما عرضتُ خطة فيتنام للمركز الرقمي 2030، قرروا زيادة حجم الاستثمار من 500 مليون دولار أمريكي إلى 1.2 مليار دولار أمريكي لبناء مركز بيانات فائق التطور.

إلى جانب التحول الرقمي، يُعدّ الاستثمار الأجنبي المباشر الأخضر اتجاهًا قويًا. هل يمكنكِ مشاركة المزيد حول هذا الموضوع؟

السيد لي آن دونغ: نعم. من أهم التغييرات التي لاحظتها التحول القوي نحو الاستثمار الأجنبي المباشر الأخضر. يسارع المستثمرون الأوروبيون، وخاصة من الدنمارك وألمانيا، إلى الاستثمار في الطاقة المتجددة في فيتنام. وتخطط شركة "سي آي بي" (شركاء كوبنهاغن للبنية التحتية) لاستثمار 10 مليارات دولار في مشاريع الطاقة المتجددة في فيتنام بحلول عام 2030، بدءًا من مشروع "لا جان" لطاقة الرياح البحرية بقدرة 3.5 جيجاواط في بينه ثوان . وهذا ليس رقمًا مثيرًا للإعجاب فحسب، بل يعكس أيضًا ثقة المستثمرين في التزام فيتنام بتحقيق صافي انبعاثات صفري بحلول عام 2050.

ومن المتوقع أن تساهم الرباعية من القرارات الاستراتيجية في إعادة تشكيل خريطة جذب الاستثمار الأجنبي المباشر في فيتنام في الفترة 2025-2030.

مع القرار رقم 68 بشأن التنمية الاقتصادية الخاصة، لماذا تطلق عليه اسم "تغيير قواعد اللعبة"؟

السيد لي آن دونغ: يُعدّ القرار 68/NQ-TW لعام 2025 الوثيقة الاستراتيجية الأكثر ثوريةً منذ فترة التجديد عام 1986. ولأول مرة، يُعَدّ الاقتصاد الخاص "القوة الدافعة الأهم" للاقتصاد، بهدف الوصول إلى مليوني شركة بحلول عام 2030 و3 ملايين بحلول عام 2045.

هذا منطقيٌّ للغاية. فالمستثمرون الأجانب لا يبحثون فقط عن إعفاءات ضريبية أو عمالة رخيصة، بل يريدون بيئة أعمال ديناميكية، وسوقًا محلية قوية، وسلسلة توريد متنوعة. وهذا ما يساعدهم على تنويع إنتاجهم وتجنب تركيز المخاطر في سوق واحدة، كما فعلوا مع الصين.

ومن الأمثلة الواقعية على ذلك شركة ألمانية كورية مشتركة متخصصة في تصنيع مكونات عالية التقنية للسيارات، والتي كنت أستشارها ذات مرة، وقررت الاستثمار في فيتنام ليس فقط بسبب الحوافز، ولكن لأنها رأت إمكانات السوق المحلية التي يبلغ عدد سكانها 100 مليون نسمة والتطور القوي للشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الفيتنامية.

مع هذه التغييرات الثورية، ما هو توقعاتك لاتجاه الاستثمار الأجنبي المباشر في فيتنام في الفترة 2025-2030؟

السيد لي آن دونغ : بناءً على تحليل شركة باين آند كومباني واتجاه التحول الحالي، لديّ توقعات متفائلة إلى حد ما. ستكون الفترة 2025-2027 فترة "تسارعٍ هائل"، حيث من المحتمل أن يصل رأس مال الاستثمار الأجنبي المباشر المسجل إلى 45-50 مليار دولار أمريكي سنويًا، ورأس المال المُحقق إلى حوالي 30-35 مليار دولار أمريكي، مع التركيز على مجالات مثل مراكز البيانات الكبيرة، والطاقة المتجددة، وتصنيع أشباه الموصلات.

وستكون الفترة 2028-2030 فترة "اختراق"، حيث يمكن أن يصل رأس المال المسجل إلى 55-65 مليار دولار أمريكي سنويًا ويصل رأس المال المحقق إلى 40-50 مليار دولار أمريكي، مع التركيز على مراكز البحث والتطوير في مجال الذكاء الاصطناعي والهيدروجين الأخضر والتكنولوجيا الحيوية.

ولتحقيق هذه التوقعات الطموحة، ما هي التحديات والفرص التي تعتقد أن فيتنام بحاجة إلى التركيز عليها؟

السيد لي آن دونغ: يكمن التحدي الأكبر في التنفيذ. نحتاج إلى إدارة عامة فعّالة وشفافة وحازمة في تنفيذ القرارات. يجب الاستثمار في البنية التحتية، وخاصةً البنية التحتية الرقمية والطاقة، بشكل استباقي. يُعدّ تدريب كوادر بشرية عالية الكفاءة قادرة على إتقان التقنيات الجديدة عاملاً حيوياً.

ومع ذلك، فإن الفرص أكبر بكثير. فالموقع الجيوسياسي الاستراتيجي، والاستقرار السياسي، وسوق محلية واعدة، كلها مزايا لا يمكن إنكارها. والأهم من ذلك، أن "الركائز الأربع" قد خلقت ثقة استراتيجية للمستثمرين. وإذا أحسنّا استغلال هذه الفرصة، فسيصبح العصر الذهبي للاستثمار الأجنبي المباشر في فيتنام واقعًا ملموسًا.

شكراً جزيلاً!

نجويت مينه (أداء)

المصدر: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/dau-tu/-bo-tu-tru-cot-se-mo-ra-ky-nguyen-vang-cho-fdi-tai-viet-nam/20250826051348894