Trong bức tranh tăng trưởng chung ấy, Đà Nẵng được xem là địa phương hội tụ nhiều lợi thế cạnh tranh mới, mở ra cơ hội bứt phá trở thành trung tâm du lịch quốc gia và điểm đến tầm khu vực.
Củng cố vị thế dẫn đầu khu vực
Tại Triển lãm và diễn đàn “Công nghệ, Đổi mới sáng tạo ngành du lịch - dịch vụ” (Horecfex 2025) diễn ra tại Đà Nẵng, bà Hannah Pearson, Giám đốc Công ty tư vấn du lịch Pear Anderson nói, Việt Nam hiện là quốc gia duy nhất tại Đông Nam Á phục hồi vượt mức 2019 về khách quốc tế.
Theo quan sát của công ty Pear Anderson, các quốc gia trong khu vực đang tận dụng nhiều chiến lược thu hút khách: miễn giảm thị thực, thúc đẩy “quyền lực mềm” qua âm nhạc, thể thao, tổ chức sự kiện quốc tế. Singapore điển hình với việc đăng cai các buổi hòa nhạc quy mô lớn như tour âm nhạc của Taylor Swift...
Bên cạnh theo xu hướng này, Việt Nam cần tận dụng và kết hợp nhiều lợi thế riêng. Hiện nay, có ba cơ hội lớn cần chú ý đó là thị trường Ấn Độ với chi tiêu khổng lồ; khách Hồi giáo với phân khúc trẻ, giàu tiềm năng; xu hướng du lịch bền vững ngày càng quan trọng để hút khách quốc tế cùng với nguồn nhân lực trẻ và tăng sức cạnh tranh. “Nếu biết khai thác tốt ba lợi thế này, Việt Nam hoàn toàn có thể củng cố vững chắc vị thế dẫn đầu du lịch khu vực”, bà Hannah Pearson nhấn mạnh.
Nhiều lợi thế cạnh tranh cho Đà Nẵng
Bà Alice Swe, Quản lý Kinh doanh của STR khu vực Nam Á và Đông Nam Á (đơn vị hàng đầu cung cấp dữ liệu thị trường về hiệu suất khách sạn, theo dõi cung - cầu và các chỉ số tài chính, mang đến phân tích thị phần) cho rằng, Đà Nẵng có nhiều lợi thế để cạnh tranh sau khi hợp nhất. Điểm mạnh nổi bật của Đà Nẵng là công suất phòng luôn duy trì ở mức cao và ổn định hơn so với trước dịch, cho thấy sức hút bền vững.
Trong khi đó, giá phòng bình quân vẫn còn nhiều dư địa để tăng trưởng. Điều này đồng nghĩa với việc thành phố không chỉ giữ được nguồn cầu ổn định mà còn sở hữu “khoảng trống vàng” để nâng tầm giá trị thông qua sản phẩm, dịch vụ mới và các gói MICE, nghỉ dưỡng, trải nghiệm. Đây chính là lợi thế cạnh tranh nổi bật, giúp Đà Nẵng có khả năng vượt lên trước các điểm đến trong khu vực và củng cố vị thế trung tâm du lịch quốc gia.
Theo Chủ tịch lâm thời Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng Cao Trí Dũng, qua phân tích theo mô hình kim cương của Porter để lý giải lợi thế cạnh tranh mới của Đà Nẵng cho thấy, sự hội tụ bốn yếu tố then chốt bao gồm: điều kiện nhân tố đầu vào (vị trí địa lý trung tâm miền Trung, hệ sinh thái tài nguyên phong phú, hạ tầng và dịch vụ hiện đại, nguồn nhân lực chất lượng), điều kiện cầu (nhu cầu du lịch trải nghiệm, MICE, thị trường quốc tế mở rộng), cấu trúc doanh nghiệp và cường độ cạnh tranh (sự tham gia của các tập đoàn lớn và thương hiệu khách sạn quốc tế), cùng với các ngành hỗ trợ - chính sách chính phủ (nghị quyết, cơ chế ưu đãi đặc thù).

Việc vận dụng mô hình này cho thấy, sự sáp nhập không chỉ cộng gộp tiềm năng hai địa phương mà còn tạo ra “cú hích” nâng tầm vị thế Đà Nẵng sau việc sáp nhập thành trung tâm du lịch quốc gia, mang tầm khu vực và quốc tế. Cùng với hệ thống hai sân bay quốc tế, cảng biển quốc tế, dịch vụ lưu trú 5 sao với hơn 65.000 buồng phòng dẫn đầu cả nước, Đà Nẵng gần như đạt chuẩn tương đương nhiều trung tâm du lịch lớn tại châu Á.
Ông Cao Trí Dũng nhấn mạnh, giai đoạn hậu sáp nhập, Đà Nẵng cần tập trung 9 nhóm giải pháp trọng tâm. Trong đó, ưu tiên hàng đầu là mở rộng và nâng cấp hạ tầng, đặc biệt với hệ thống khách sạn, khu nghỉ dưỡng và trung tâm hội nghị MICE đạt chuẩn quốc tế. Song song, việc gắn phát triển du lịch với bảo tồn di sản, bảo vệ môi trường và nâng cao sinh kế cộng đồng sẽ tạo nên mô hình tăng trưởng bền vững, khác biệt với các điểm đến khác.
Ở khía cạnh quản trị, thành phố cần đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, tăng cường ứng dụng công nghệ số trong quản lý vận hành và trải nghiệm du khách như: VR360, AI và thanh toán không tiền mặt.
Về liên kết, Đà Nẵng đặt mục tiêu mở rộng hợp tác vùng với Huế, Quảng Ngãi và kết nối quốc tế, đặc biệt là trục hành lang Việt - Lào, để mở rộng không gian phát triển.
Ngoài ra, chính quyền địa phương cũng hướng tới cơ chế ưu đãi mạnh mẽ thu hút đầu tư chiến lược, tập trung vào những dự án tạo dấu ấn khác biệt. Các sản phẩm đặc thù như du lịch ẩm thực, chăm sóc sức khỏe, sự kiện, lễ hội quốc tế và du lịch xanh sẽ là động lực tăng trưởng mới.
Cuối cùng, trụ cột không thể thiếu là đảm bảo an toàn, an ninh du lịch với hệ thống cứu hộ, y tế và hạ tầng hỗ trợ hiện đại, nhằm củng cố niềm tin cho du khách toàn cầu.
Nguồn: https://baodanang.vn/vuon-tam-trung-tam-du-lich-khu-vuc-3300812.html
Bình luận (0)