Ho Chi Minh Şehri'nde Planlama ve Mimarlık Departmanı'nın yeniden kurulması gerekiyor.

Gerekli yönlendirme

Ho Chi Minh Şehir Planlama Enstitüsü Müdürü Mimar Ngo Anh Vu, şehrin mimarlık ve planlama alanında profesyonel ekibin önemli rolünün henüz farkına varmadığını belirtti. Ho Chi Minh Şehri daha önce, mekan, kentsel peyzaj ve genel gelişim yönelimi ile ilgili tüm konuları koordine eden ve birbirine bağlayan "şef" olarak kabul edilen Baş Mimar modelini kullanıyordu.

Hoang Hung, Hoang Hung, Hong Kong kentsel alanının bir köşesi. Fotoğraf: Hoang Hung

Şehir, 2002 yılında Baş Mimarlar kurumunun yeniden düzenlenmesi temelinde Planlama ve Mimarlık Departmanı'nı kurdu. Ancak, mekanizmayı basitleştirme politikasının uygulanması sürecinde Planlama ve Mimarlık Departmanı daha sonra İnşaat Departmanı ile birleşti. Uygulamada, Ho Chi Minh Şehri gibi özel bir kentsel alanın planlama ve mimarlık iş yükü son derece büyük ve karmaşıktır. Bu nedenle, şehrin yöneticileri, yönetim işlerinde yoğunlaşma ve uzmanlaşmayı sağlamak için Planlama ve Mimarlık Departmanı'nı yeniden kurmaya karar verdiler.

Mimar Ngo Anh Vu, bir yerleşim biriminin departman ve şubelerini düzenlediği veya birleştirdiği her durumda, planlamanın uygulama için ilk temel olarak dikkate alınması gerektiğini analiz etti. Son zamanlarda yerel yönetimin iki düzeyde örgütlenmesi sürecinde bile, kalkınma odaklılık tartışması planlamaya dayanıyordu. Dolayısıyla planlama, yalnızca ilk yapılması gereken öncü çalışma değil, aynı zamanda her yerleşim biriminin sürdürülebilir kalkınması için de bir pusuladır. Özellikle Binh Duong ve Ba Ria - Vung Tau ile birleştikten sonra, Ho Chi Minh Şehri'nin onaylanan planları yeni statüye uyacak şekilde gözden geçirmesi, güncellemesi ve ayarlaması gerekmektedir.

Aynı görüşü paylaşan Vietnam Mimarlar Birliği eski Başkan Yardımcısı Mimar Khuong Van Muoi ise Ho Chi Minh şehrinin sınırlarını genişletme fırsatından yararlanmak istiyorsa, doğru bir bilgi sistemi ve stratejik vizyona dayalı sistematik bir planlamayı hayata geçirecek uzmanlaşmış bir kuruma sahip olması gerektiğini söyledi.

Ho Chi Minh Şehri Kalkınma Çalışmaları Enstitüsü Müdür Yardımcısı Bay Vu Chi Kien şunları vurguladı: "Planlama ve Yatırım Departmanı'nın yeniden kurulması politikası tamamen doğru ve kalkınma gerçekleriyle uyumlu. Şehir, alan, nüfus ve sosyo -ekonomik altyapı açısından hızla büyüyor ve bu da koordinasyon ve yönetim için yeterli kapasiteye sahip uzmanlaşmış bir merkez gerektiriyor. Bu, yalnızca sorumlulukların çakışmasını ve dağılmasını önlemekle kalmıyor, aynı zamanda Ho Chi Minh Şehri'nin modern bir megakentin gerekliliklerini karşılayarak şehir planlamasında bir adım önde olmaya kararlı olduğunu da gösteriyor."

İyi planlamanın etkili uygulama ile birleştirilmesi gerekir.

Planlama ve Yatırım Departmanı yöneticilerinin seçim kriterleri hakkında Mimar Ngo Anh Vu, yöneticilik kapasitesinin yanı sıra, liderin düşünmeye, yapmaya, sorumluluk almaya cesaret etmesi, planlama konusunda profesyonel yeterliliklere, genel bir vizyona ve uzun vadeli bir stratejiye sahip olması gerektiğini söyledi. Mimar Ngo Anh Vu, "Büyüme ve entegrasyon çağında, planlama görevlilerinin uluslararası alanda derinlemesine bilgiye, sorumluluk duygusuna, açık görüşlülüğe ve dijital dönüşümü uygulama konusunda güçlü bir kapasiteye sahip olması gerekiyor," diye belirtti.

Mimar Khuong Van Muoi'ye göre, şehir plancıları yetenek, etik ve sosyo-ekonomik anlayışa sahip olmalı. Piyasayı ve küresel bağlamı anlamanın yanı sıra mimarlık, planlama, arazi kullanımı ve kentsel altyapı konularında da yetkin olmalılar.

Uzmanlar, iyi bir planlamanın etkili bir şekilde uygulanmamasının yalnızca kağıt üzerinde kalacağı ve kaynak israfına ve toplumsal hoşnutsuzluğa yol açacağı konusunda hemfikir. Bunun üstesinden gelmek için şeffaf ve senkronize politika mekanizmalarına; insan kaynakları, finans ve teknoloji açısından yeterli kaynaklara; uygulama için departmanlar, şubeler ve yerel yönetimler arasında net sorumluluk dağılımına; yol haritası ve yakın denetim içeren spesifik uygulama planlarına ihtiyaç var. Bay Vu Chi Kien, "Planlama aşamasından uygulamaya kadar senkronize bir şekilde uygulanırsa, Ho Chi Minh Şehri vizyon ile gerçeklik arasındaki farkı azaltacak ve modern, medeni ve yaşanabilir bir megakent inşa etme hedefine daha hızlı ulaşacaktır," diye önerdi.

Mimar Ngo Anh Vu'ya göre, birçok eyalet ve şehir için Planlama ve Yatırım Departmanı'nın diğer departmanlar ve şubelerle birleştirilmesi ve konsolide edilmesi uygun olabilir, ancak Ho Chi Minh Şehri için durum tamamen farklıdır. Planlama çalışmaları, özellikle de planlamaya göre kalkınma yönetimi, çok fazla iş yükü ve oldukça karmaşık bir süreçtir.

Uzmanlaşmış bir kurum olmadan, bu iş kolayca dağılacak, odak noktası kaybolacak ve verimliliğin artırılması zorlaşacaktır. Birleşmeden sonra Ho Chi Minh şehri, mekan, peyzaj ve mimarinin sıkı yönetimini gerektiren bir megakent haline gelecektir. Planlama, yalnızca uluslararası standartlarda bir şehrin çehresini oluşturmakla kalmaz, aynı zamanda insanların sosyoekonomik gelişimini ve yaşam kalitesini de doğrudan etkiler. Bu nedenle, planlama ve mimarlık alanında uzmanlaşmış bir kurumun yeniden kurulması acil, objektif ve açık bir gerekliliktir.

Yorum (0)