Gia Lai Gazetesi ve Radyo Televizyonu muhabirlerine konuşan, Gia Lai'de çok sayıda işletmeyi de yöneten Binh Dinh Genç Girişimciler Derneği Başkanı Bay Vu Hong Quan, inovasyon ekosistemi oluşturmak için vizyonunu, çözümlerini ve attığı özel adımları paylaştı.

* Bilim ve teknoloji, bölgesel ekonomik kalkınmanın anahtarı olarak kabul ediliyor. Genç iş dünyası için bu fırsatı nasıl değerlendiriyorsunuz?
- Bence bu, genç işletmelerin atılım yapması için kritik bir an. Daha önce Gia Lai'deki birçok işletme ağırlıklı olarak tarım ve ormancılığa dayanıyordu. Ancak bilim ve teknoloji, özellikle yapay zeka, büyük veri veya mikroçip tasarımı, yeni kapılar açıyor.
Avantajları nasıl kullanacağımızı bilirsek, işletmeler geleneksel sınırların ötesine geçerek geliştirme alanlarını genişletebilirler. Önemli olan, kestirme yollara sapmamak, adım adım ilerlemek, laboratuvardan, genç mühendislerden somut değerler yaratmak ve sadece sloganlarla yetinmemektir.
* Gerçekte Binh Dinh Genç Girişimciler Derneği bu ruhu somutlaştırmak için ne gibi faaliyetlerde bulundu?
- Dernek, yıl başından bu yana üniversitelerle iş birliği yaparak birçok anlamlı etkinlik düzenledi. Örneğin, Pitching Portföy Yarışması 2025, Profesyonel Yapay Zeka Sergisi 2025 veya 9 üye standının yer aldığı ve öğrencilere 2.000'den fazla iş ve staj fırsatı sunan QNU İş Fuarı 2025 bunlardan bazıları.
Ayrıca, Uluslararası Disiplinlerarası Bilim ve Eğitim Merkezi'nde (ICISE) düzenlenen Çok Kanallı Dijital Pazarlama, e-ticaret ve dijital dönüşüm üzerine eğitim konferansları ve eyaletteki 6. Ulusal Yenilikçi Girişim Forumu gibi önemli programlara da katılıyoruz. Bu etkinlikler, işletmeleri birbirine bağlamanın yanı sıra, teknoloji uygulamaları için pratik bir ortam da yaratıyor.

* Yüksek teknolojiye sahip insan kaynağının eksikliği bağlamında sürdürülebilir bir yönelimin ne olduğunu düşünüyorsunuz?
- Altyapı her zaman insandan önce gelir. İl Halk Komitesi'nin Yapay Zeka ve STEM eğitim projesini hayata geçirmesinden çok memnunum. Ancak gerçekten sürdürülebilir bir iş gücüne sahip olmak için "20 - 5 - 2" seçim modeline ihtiyacımız var. Yani 20 stajyer arasından 5 çekirdek kadro seçilecek, ardından teknoloji ve ürünlerden sorumlu 2 başmühendis oluşturulacak.
İşletmeler, üniversitelere proaktif olarak araştırma siparişi vermeli, eğitim giderleri için vergi indirim mekanizmalarından yararlanmalı; özellikle yerli ve yabancı uzmanları doğrudan eğitim vermeye davet etmelidir.
Bunun somut bir örneği, kamu-özel sektör modeliyle bir üniversitede bir laboratuvar kurulması olasılığıdır; bu modelde işletmeler sermaye sağlar, okul altyapıyı sağlar ve uzmanlar eğitim verir.
* Bazıları çip veya yarı iletken üretiminin çok fazla kaynak gerektirdiğini, genç yerel işletmelerin kapasitesinin çok üzerinde olduğunu söylüyor...
- "Milyar dolarlık bir fabrika" inşa etmenin çok fazla olduğu doğru, ancak kesinlikle "küçük halkaları" seçebiliriz. Örneğin, özel mikroçipler tasarlamak veya yapay zekayı yönetimde, akıllı tarımda kullanmak. Bunların hepsi ulaşılabilir, ancak sağladıkları değer çok büyük.
Dernek, bu yılın Nisan-Haziran ayları arasında yönetimde yapay zekâ üzerine bir çalıştay düzenledi, MISA Anonim Şirketi ile dijital dönüşüm iş birliği anlaşması imzaladı ve enerji ve e-ticaret konularında birçok eğitim programına katıldı. Bunlar küçük adımlar olsa da, üyelerin yönetim kapasitesini geliştirmeye ve yeni bilgilerle bağlantı kurmalarına katkıda bulunuyor.
* Peki kısıtlı kaynaklara sahip küçük işletmeler bu teknoloji oyununa katılabilir mi?
- Öyle olduğuna inanıyorum. Küçük işletmeler, görünüşte küçük şeylerle başlayabilir: Teknoloji mühendisleri için burslar vermek, girişim kuluçka merkezlerini desteklemek veya danışman olarak hizmet verecek yabancı uzmanları bir araya getirmek. Doğru yapılırsa, bunlar büyük değişimler yaratacaktır. Her işletme bir teknoloji merkezi olamaz, ancak her yer inovasyonu başlatabilir.
* Genç iş dünyasına nasıl bir mesaj vermek istersiniz?
- Genç girişimciler denemeye, yapmaya, sorumluluk almaya cesaret etmeli. Hemen yapmaya gerek yok, kararlılıkla yapmaya gerek var; hemen büyük yapmaya gerek yok, doğru yapmaya gerek var.
Uzun vadeli ilerlemeyi sağlayacak olan, işte bu azim ve sürdürülebilir adımlardır. Özel sektör, hükümet ve okullarla iş birliği yaptığında, Güney Merkez Sahili - Orta Yaylalar'da bölgeler arası bir inovasyon ekosistemi kesinlikle yavaş yavaş şekillenecektir. Ve bu, sürdürülebilir kalkınmanın yeni itici gücüdür.
* Teşekkür ederim!
Kaynak: https://baogialai.com.vn/bat-cu-noi-nao-cung-co-the-khoi-phat-doi-moi-sang-tao-post565969.html
Yorum (0)