นครโฮจิมินห์เปิดตัวแคมเปญจำลองสูงสุด "100 วันแห่งการดำเนินงานที่คล่องตัว - แข็งแกร่ง - มีประสิทธิภาพ - มีประสิทธิผล - มีประสิทธิภาพ"

คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์เพิ่งเปิดตัวแคมเปญเลียนแบบขั้นสูงสุด "100 วันแห่งการดำเนินงานที่คล่องตัว - แข็งแกร่ง - มีประสิทธิผล - มีประสิทธิผล - มีประสิทธิผล" เพื่อต้อนรับการประชุมใหญ่พรรคการเมืองทุกระดับสู่การประชุมใหญ่พรรคนครโฮจิมินห์ครั้งที่ 1 วาระปี 2568 - 2573 และการประชุมใหญ่พรรคระดับชาติครั้งที่ 14

ข้าราชการของศูนย์บริการบริหารสาธารณะเขตซวนฮวา (HCMC) รับผิดชอบขั้นตอนการบริหารสำหรับประชาชนบนพอร์ทัลบริการสาธารณะ

ช่วงเวลาแห่งการเลียนแบบสูงสุดคือระหว่างวันที่ 1 กรกฎาคม ถึง 10 ตุลาคม โดยมีเนื้อหามากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเลียนแบบคือการนำนโยบายของพรรคและรัฐไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยจิตวิญญาณแห่ง "นวัตกรรม การปฏิบัติ ความปรารถนาที่จะก้าวขึ้น" เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จสูงสุดตามมติของ โปลิตบูโร ได้แก่ มติ 57-NQ/TW, มติ 59-NQ/TW, มติ 66-NQ/TW และมติ 68-NQ/TW

มุ่งเน้นการจัดระบบการบริหารราชการส่วนจังหวัดและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น 2 ระดับ ให้ “คล่องตัว - กระชับ - เข้มแข็ง - มีประสิทธิภาพ - มีประสิทธิภาพ - มีประสิทธิภาพ” รวดเร็ว รัดกุม และดำเนินงานได้อย่างรวดเร็ว มีเสถียรภาพและมีประสิทธิภาพตั้งแต่ชั่วโมงแรกและวันแรก สร้างความมั่นใจว่างานจะไม่หยุดชะงัก ไม่ทับซ้อน ซ้ำซ้อน หรือละเว้นภารกิจ ทุ่งนา หรือพื้นที่ และไม่ส่งผลกระทบต่อภารกิจการพัฒนา เศรษฐกิจและสังคม และการดำเนินงานตามปกติของสังคม ประชาชน และธุรกิจ

พร้อมกันนี้ให้เสริมสร้างความเป็นอิสระ ความยืดหยุ่นในการบริหารจัดการ สร้างสรรค์วิธีคิดและวิธีการทำงาน พัฒนาศักยภาพความเป็นผู้นำ ปลูกฝังจิตวิญญาณแห่งการกล้าคิด กล้าทำ กล้ารับผิดชอบ พร้อมเสียสละผลประโยชน์ส่วนตนเพื่อการบริหารงานที่ทันสมัย ​​โปร่งใส เป็นธรรม เพื่อประชาชน ร่วมสร้างนครโฮจิมินห์ให้พัฒนาอย่างรวดเร็วและยั่งยืน ร่วมกับประเทศชาติ เพื่อประเทศชาติ

ในการแข่งขัน คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์ได้ตั้งเป้าหมายการเบิกจ่ายเงินลงทุนสาธารณะอย่างน้อย 70% ของแผนงานที่หน่วยงานที่เกี่ยวข้องมอบหมายในไตรมาสที่สาม ขณะเดียวกัน นครโฮจิมินห์และศูนย์บริการบริหารราชการส่วนท้องถิ่นได้เริ่มดำเนินการแล้ว โดยมีการดำเนินการตามขั้นตอนการบริหารโดยไม่คำนึงถึงเขตการปกครองภายในนคร ขณะเดียวกัน การแก้ไขปัญหาค้างคาขององค์กรธุรกิจในเขตนครโฮจิมินห์ได้บรรลุตามแผนงานที่วางไว้ถึง 70%

ด้วยเนื้อหาที่จำลองสถานการณ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิรูปการบริหารให้สอดคล้องกับรากฐานของ "การบริหารงานบริการ" นครหลวงจึงเสริมสร้างวินัยและความเป็นระเบียบเรียบร้อยในการบริหารงาน บังคับใช้ระเบียบราชการและวัฒนธรรมองค์กรอย่างเคร่งครัด โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การพัฒนาวิธีการบริหารจัดการของหน่วยงานบริหารของรัฐให้มุ่งเน้นการบริการ ความเป็นมืออาชีพ และความทันสมัย ​​ควบคู่ไปกับการสร้างความพึงพอใจให้กับประชาชนและภาคธุรกิจ ขณะเดียวกันก็ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเป็นเครื่องมือและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลเป็นแนวทาง

ตัวชี้วัดเฉพาะบางประการ ได้แก่: 100% ของขั้นตอนทางการบริหารได้รับการประกาศอย่างรวดเร็วและเป็นไปตามกฎระเบียบ; 100% ของขั้นตอนทางการบริหารได้รับการเผยแพร่ต่อสาธารณะตามกฎระเบียบที่ทางการกำหนด; 100% ของเอกสารราชการและเอกสารที่แลกเปลี่ยนกันระหว่างหน่วยงานทางการบริหารดำเนินการในระบบอิเล็กทรอนิกส์ ยกเว้นเอกสารที่มีความลับของรัฐ; อัตราการจัดการบันทึกขั้นตอนทางการบริหารให้ตรงเวลาอยู่ที่ 98% ขึ้นไป; อัตราความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการของหน่วยงานในแต่ละสาขาอยู่ที่มากกว่า 95% แต่ละหน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่นได้ดำเนินการอย่างน้อย 1 รูปแบบ ริเริ่มการปฏิรูปการบริหาร หรือการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานทางการเมือง...

แคมเปญจำลองนี้มุ่งหวังที่จะทำให้ทิศทางของ เลขาธิการพรรค และเลขาธิการพรรคนครโฮจิมินห์เป็นรูปธรรม เพื่อปลุกเร้าจิตวิญญาณแห่งการริเริ่ม ความคิดสร้างสรรค์ การเอาชนะความยากลำบากเมื่อเผชิญกับโอกาสทางประวัติศาสตร์ การปฏิบัติตามนโยบายและมติของคณะกรรมการกลางพรรค กรมการเมือง และสำนักเลขาธิการเกี่ยวกับการจัดเตรียมและปรับปรุงกลไกของระบบการเมืองอย่างมีประสิทธิผล มุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนนครโฮจิมินห์ให้เป็น "มหานคร" เมืองระดับโลก หลายศูนย์กลาง หลายภาคส่วน และหลายหน้าที่ ตระหนักถึงกระบวนการสร้างเมืองที่เจริญรุ่งเรือง มีอารยธรรม ทันสมัย ​​มีความสุข และมีความรักใคร่

ขณะเดียวกัน สร้างสรรค์และส่งเสริมขบวนการเลียนแบบเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จในการต้อนรับการประชุมสมัชชาพรรคในทุกระดับ สร้างฉันทามติเพื่อเสริมสร้างความมั่นคงให้กับองค์กรอย่างรวดเร็วหลังการควบรวมกิจการ สร้างความมั่นใจว่ากลไก “คล่องตัว - กระชับ - แข็งแกร่ง มีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และประสิทธิผล” ดำเนินงานได้อย่างราบรื่น “ตั้งแต่ชั่วโมงแรก วันแรก” รับใช้ประชาชนด้วยจิตวิญญาณ “ใกล้ชิดประชาชน เคารพประชาชน และปฏิบัติเพื่อประชาชน” ค้นพบ ยกย่อง และเลียนแบบแบบจำลองขั้นสูง ปลุกเร้าความรับผิดชอบ กล้าคิด กล้าทำ ของแกนนำ ข้าราชการ พนักงานรัฐ กองทัพ คนงาน และประชาชนในเมือง มีส่วนร่วมในการสร้างภาพลักษณ์ของเมืองที่เปี่ยมไปด้วยพลวัต บุกเบิก และมีคุณค่า

คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์ขอให้หัวหน้าหน่วยงาน หน่วยงาน และท้องถิ่นต่างๆ เป็นผู้นำและกำกับดูแลการจัดกิจกรรมรณรงค์เลียนแบบอย่างจริงจัง สอดคล้อง และมีประสิทธิภาพ ส่งเสริมให้แกนนำ ข้าราชการ พนักงานรัฐวิสาหกิจ และทหาร มุ่งมั่นแข่งขันกับจิตวิญญาณแห่ง “นวัตกรรม การลงมือทำ และความมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ” การดำเนินงานรณรงค์เลียนแบบต้องมุ่งเน้นและเห็นผล โดยมีการติดตาม กระตุ้น ตรวจสอบ ประเมินผล และสรุปผล ส่วนการยกย่องชมเชยต้องเป็นไปอย่างทันท่วงที เป็นประชาธิปไตย ถูกต้อง เปิดเผย โปร่งใส เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมาย เหมาะสมกับความสำเร็จ และมีแรงจูงใจสูง

โงบิ่ญ

ที่มา: https://www.sggp.org.vn/tphcm-phat-dong-dot-thi-dua-cao-diem-100-ngay-hoat-dong-tinh-gon-manh-hieu-nang-hieu-luc-hieu-qua-post803036.html