รายได้และคุณภาพชีวิตของแรงงานจะดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในปี 2024

เมื่อเช้าวันที่ 10 เมษายน บริษัทการรถไฟเวียดนามจัดการประชุมสำหรับคนงานและยกย่องตัวอย่างที่เป็นแบบอย่างในปี 2568 นาย Mai Thanh Phuong สมาชิกคณะกรรมการบริหารของสมาพันธ์แรงงานเวียดนาม ประธาน สหภาพแรงงานการรถไฟเวียดนาม เข้าร่วมการประชุมดังกล่าว

ในรายงานผลการดำเนินการตามภารกิจปี 2567 ทิศทางและภารกิจสำคัญปี 2568 นายฮวง นัง คัง รองผู้อำนวยการบริษัทรถไฟเวียดนาม กล่าวว่าในปีที่ผ่านมา พนักงานของบริษัทได้บรรลุผลสำเร็จที่ดีหลายประการในทุกด้าน ได้แก่ การรักษาความปลอดภัยและความมั่นคงของรถไฟ การดำเนินการขนส่งที่สมเหตุสมผลและมีประสิทธิภาพ หัวรถจักรและตู้รถได้รับการทำความสะอาด ปรับปรุงภายในและภายนอก และซ่อมแซมเพื่อให้เกิดความก้าวหน้าและตอบสนองความต้องการใช้งานอย่างทันท่วงที การวางแผนธุรกิจติดตามกลไกตลาดอย่างใกล้ชิดและมีการวางแผนในระยะยาว งานบัญชีทางการเงินช่วยให้เกิดความปลอดภัยและเป็นไปตามกฎระเบียบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการให้คำแนะนำเกี่ยวกับกลไกในการลดต้นทุนการใช้อุปกรณ์รถไฟสำหรับบริษัทขนส่งจาก 8% เหลือ 4% ในปี 2565-2567 การจัดการการลงทุนด้านการก่อสร้างและการจัดการโครงสร้างพื้นฐานช่วยให้เกิดความก้าวหน้าและคุณภาพ ตอบสนองความต้องการด้านการผลิตและธุรกิจของบริษัท งานด้านการจัดองค์กรบุคลากรมีส่วนสนับสนุนที่สำคัญมากมายในการให้คำแนะนำเกี่ยวกับการพัฒนาโครงการปรับโครงสร้างองค์กรการรถไฟเวียดนามในช่วงปี 2021 - 2025 การตรวจสอบและสอบบัญชี ความร่วมมือระหว่างประเทศ และงาน ด้านวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีมีความก้าวหน้าอย่างน่าทึ่ง งานในสำนักงานมีประสิทธิภาพในการประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ งานบริหารติดตามคำแนะนำของคณะกรรมการอย่างใกล้ชิด กิจกรรมและองค์กรทั้งหมดของสหภาพแรงงานการรถไฟเวียดนามมุ่งเป้าไปที่รากหญ้า ประสานงานเพื่อดูแลและปรับปรุงชีวิตทางวัตถุและจิตวิญญาณของสมาชิกสหภาพและคนงาน งานสร้างพรรค นำองค์กรมวลชนให้ทำงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จ จัดทำแผนพัฒนาและประกาศแนวทางปฏิบัติและมติ ประเมินสถานการณ์อย่างถูกต้องด้วยวิธีแก้ปัญหาเชิงรุกและยืดหยุ่น เป็นต้น รายงานยังชี้ให้เห็นข้อบกพร่อง ข้อจำกัด และสาเหตุ วิธีแก้ปัญหาเพื่อเอาชนะข้อบกพร่องเหล่านี้ โดยเน้นที่ข้อกำหนดและความเร็วของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี รวมถึงความสามารถในการประสานงานอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพระหว่างหน่วยงานต่างๆ ในองค์กร ในที่สุด รายงานได้ชี้ให้เห็น 10 ภารกิจหลักสำหรับปี 2568 โดยมุ่งเน้นไปที่ภารกิจในการให้คำแนะนำและมีส่วนร่วมโดยตรงในการดำเนินการตามมติหมายเลข 28-NQ/DU ลงวันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2568 มติของคณะกรรมการบริหารพรรคของบริษัทการรถไฟเวียดนามเกี่ยวกับการมุ่งมั่นเพื่อการเติบโตร้อยละ 8 หรือมากกว่าในแผนการผลิตและธุรกิจสำหรับปี 2568 และการเติบโตสองหลักในปีต่อๆ ไป มติหมายเลข 29-NQ/DU ลงวันที่ 20 มีนาคม 2568 มติของคณะกรรมการบริหารพรรคของบริษัทการรถไฟเวียดนามเกี่ยวกับการดำเนินการตามนโยบายการลงทุนสำหรับโครงการรถไฟความเร็วสูงบนแกนเหนือ-ใต้ โครงการลงทุนเพื่อสร้างเส้นทางรถไฟลาวไก-ฮานอย-ไฮฟอง

นอกจากนี้ ที่ประชุมยังได้รายงานผลการจัดประชุมพนักงานหน่วยงานในสังกัดให้พนักงานของบริษัททราบ ซึ่งหน่วยงาน 13/13 แห่งได้จัดประชุมพนักงานเสร็จสิ้นในปี 2025 โดยมีข้อเสนอแนะ 9 ประการ รวมถึงข้อเสนอแนะ 06 ประการเกี่ยวกับสภาพการทำงาน สภาพความเป็นอยู่ ข้อเสนอแนะ 03 ประการเกี่ยวกับนโยบาย การสอบขึ้นเงินเดือน โควตาแรงงาน และการทำงานของพนักงานในแผนกต่างๆ เกี่ยวกับผลลัพธ์ของการก่อสร้าง การประกาศใช้ และการนำระเบียบ ข้อบังคับ และระเบียบภายในไปปฏิบัติ รายงานในที่ประชุมระบุว่า ระเบียบและข้อบังคับภายในทั้งหมดเมื่อสร้างเสร็จได้มีการค้นคว้าอย่างรอบคอบ โดยให้แน่ใจว่าเป็นไปตามบทบัญญัติของกฎหมาย มีการจัดระเบียบเพื่อรวบรวมความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องและบุคคลต่างๆ จึงได้รับการสนับสนุนจากหน่วยงานของพนักงาน ความกังวลและคำถามของพนักงานในหน่วยงานได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็วและเป็นที่น่าพอใจโดยผู้นำของสำนักงาน แผนก และหัวหน้าหน่วยงานที่ได้รับอนุญาตจากผู้อำนวยการใหญ่ นอกจากนี้ กิจกรรมทั้งหมดของพนักงานในบริษัททั่วไปยังได้รับการสนับสนุนและอำนวยความสะดวกจากผู้อำนวยการใหญ่ของบริษัททั่วไปเป็นประจำ นโยบายที่เกี่ยวข้องทั้งหมดจะถูกนำไปใช้กับพนักงานแต่ละคน ได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็วและเป็นไปตามระเบียบข้อบังคับของแต่ละบุคคล

นาย Mai Thanh Phuong สมาชิกคณะกรรมการบริหารสมาพันธ์แรงงานแห่งเวียดนาม ประธานสหภาพแรงงานบริษัทรถไฟเวียดนาม กล่าวในการประชุมว่า การส่งเสริมประเพณีการประชุมคนงานเป็นรูปแบบของประชาธิปไตยโดยตรงเพื่อให้คนงานได้พูดคุยและมีส่วนร่วมในการจัดการงานของหน่วยงานและองค์กร การประชุมคนงานในปีนี้มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในวิธีการทำงาน การจัดการ และจิตวิญญาณของคนงานก็เปลี่ยนไปอย่างชัดเจนและเป็นไปในทางบวก นาย Mai Thanh Phuong เน้นย้ำว่าด้วยความพยายามของพนักงานเกือบ 24,000 คนของบริษัททั้งหมด รวมถึงพนักงานของสำนักงานบริษัทมากกว่า 200 คน ในปี 2024 บริษัทประสบความสำเร็จมากมายในทุกด้าน โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ ส่งผลให้รายได้ของคนงานดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ โดยรายได้เฉลี่ยของพนักงานของบริษัททั้งหมดอยู่ที่ 12.9 ล้านดองเวียดนามต่อคนต่อเดือน ส่วนกลุ่มบริหารของบริษัทเพียงอย่างเดียวก็มากกว่า 17 ล้านดองเวียดนามต่อคนต่อเดือน ตัวเลขดังกล่าวถือเป็นตัวเลขที่น่าทึ่งเมื่อเปรียบเทียบกับรายได้เฉลี่ยของพนักงานทั่วประเทศที่ 7.7 ล้านดองเวียดนามต่อคนต่อเดือน หรือเมื่อเปรียบเทียบกับเมือง โฮจิมินห์ 1 อันดับแรก ซึ่งมีรายได้เฉลี่ยของพนักงานอยู่ที่ 9.8 ล้านดองเวียดนามต่อคนต่อเดือน ด้วยจิตวิญญาณแห่งความตื่นเต้นดังกล่าว สหายไม ทานห์ ฟอง ได้เสนอแนะว่าพนักงานของบริษัทควรส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความพยายาม ความสามัคคี กล้าคิดกล้าทำ เอาชนะข้อจำกัดที่มีอยู่ เช่น การขาดความตระหนักรู้ในตนเอง การขาดความกระตือรือร้นในการให้คำแนะนำ การขาดการคาดการณ์ เพื่อมุ่งมั่นที่จะบรรลุผลสำเร็จมากขึ้นในการผลิตและธุรกิจ ปรับปรุงองค์กรและฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูงเพื่อตอบสนองความต้องการของงานใหม่ๆ

นอกจากนี้ ภายในกรอบการประชุม ผู้แทนได้ลงคะแนนเสียงด้วยคะแนนเสียงจำนวนมากเพื่อเลือกคณะกรรมการตรวจสอบของประชาชนสำหรับวาระปี 2025 - 2027 เลือกคณะผู้แทนเพื่อเข้าร่วมการประชุมประจำปี 2025 ของคนงานของบริษัทแม่ - Vietnam Railways Corporation พร้อมกันนั้นได้มอบตำแหน่งนักสู้จำลองพร้อมใบรับรองคุณธรรมจากประธานคณะกรรมการบริหารระดับรัฐขององค์กร ยกย่องพนักงานที่มีความก้าวหน้าแบบฉบับของ Vietnam Railways Corporation เปิดตัวการจำลองสถานการณ์สำหรับระยะเวลาปี 2025 - 2030 และลงคะแนนเสียงให้ผ่านมติของการประชุมประจำปี 2025 ของคนงาน

ที่มา: https://vr.com.vn/hoat-dong-dang--doan-the/hoi-nghi-nld-co-quan-tong-cong-ty-dsvn-thu-nhap-va-cuoc-song-cua-nld-cai-thien-dang-ke-trong-nam-2024.html