Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

กรรมการผู้จัดการใหญ่คนใหม่ของ Takeda Vietnam: ฉันชอบสัญลักษณ์ไม้ไผ่ของเวียดนาม

บริษัท ทาเคดา ฟาร์มาซูติคอล เวียดนาม จำกัด ได้แต่งตั้งคุณเบนจามิน ปิง ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปอย่างเป็นทางการ คุณเบนจามินมีประสบการณ์บริหารระดับสูงในอุตสาหกรรมยามากกว่า 20 ปี ในตลาดต่างๆ เช่น สิงคโปร์ เซี่ยงไฮ้ ฮ่องกง และดูไบ

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ29/03/2025


ทาเคดะ - ภาพที่ 1.

นายเบนจามิน ปิง ได้รับการแต่งตั้งเป็นกรรมการผู้จัดการทั่วไปของบริษัท Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd.

ในขณะที่ประเทศเวียดนามยังคงเติบโตอย่างรวดเร็ว นายเบนจามินมีความมุ่งมั่นที่จะสนับสนุนความพยายามของรัฐบาลในการปรับปรุงคุณภาพบริการด้าน การดูแลสุขภาพ และตอบสนองความต้องการด้านการดูแลสุขภาพของประชาชน โดยนำยาและวัคซีนขั้นสูงของ Takeda เข้าสู่ตลาดเวียดนาม

ด้วยแนวคิดความเป็นผู้นำที่เน้นนวัตกรรมและการทำงานร่วมกันที่ดีขึ้น คุณเบนจามินคาดว่าจะส่งเสริมการมีส่วนสนับสนุนเชิงบวกของ Takeda ต่ออุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพของเวียดนามต่อไป

Takeda Vietnam เชื่อว่าความทุ่มเทและประสบการณ์ของนายเบนจามินจะช่วยปรับปรุงความก้าวหน้าทางการแพทย์ของชาวเวียดนามได้อย่างมีนัยสำคัญ

ไม้ไผ่เวียดนามมีคุณสมบัติที่ทาเคดามุ่งหวัง

* ยินดีต้อนรับคุณเบนจามิน ปิง สู่เวียดนามในฐานะผู้อำนวยการทั่วไปคนใหม่ รบกวนเล่าความประทับใจแรกของคุณที่มีต่อประเทศของเรา และอะไรเป็นแรงบันดาลใจให้คุณตัดสินใจร่วมงานกับทาเคดา เวียดนาม หน่อยได้ไหมครับ

คุณเบนจามิน ปิง: ผมเคยไปเยือนเวียดนามหลายครั้งแล้ว และประทับใจกับผู้คน วัฒนธรรม และ อาหาร ที่นี่มาก

ในฐานะชาวสิงคโปร์ที่ทำงานในต่างประเทศมาสามปีแล้ว และตอนนี้กลับมาเอเชียตะวันออกเฉียงใต้แล้ว ผมรู้สึกเหมือนได้กลับบ้าน ในมุมมองของมืออาชีพ ผมประทับใจอย่างยิ่งกับการพัฒนา เศรษฐกิจ อันน่าทึ่งของเวียดนาม

ผมตั้งตารอที่จะมีส่วนร่วมในการเติบโตครั้งนี้ ด้วยการนำการบำบัดและวัคซีนขั้นสูงของทาเคดามาใกล้ชิดกับชาวเวียดนามมากขึ้น เมื่อผมได้เรียนรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมเวียดนามมากขึ้น ภาพลักษณ์ของไม้ไผ่ก็ฝังลึกอยู่ในใจผม

ไม้ไผ่ - สัญลักษณ์แห่งความยืดหยุ่น ความแข็งแกร่ง และความสามารถในการปรับตัว คือคุณสมบัติที่ทาเคดามุ่งมั่นเสมอมา ไม้ไผ่ซึ่งมีรากที่แข็งแรงเป็นตัวแทนของค่านิยมหลักของบริษัท ลำต้นเป็นตัวแทนของบทบาทสำคัญของพนักงานทาเคดา และกิ่งก้านที่โค้งงอได้เป็นสัญลักษณ์ของกลยุทธ์ที่ยืดหยุ่นของบริษัท

ฉันอยากใช้คำอุปมาอุปไมยนี้เพื่อช่วยให้คุณเห็นภาพวิสัยทัศน์ของฉันเมื่อเป็นผู้นำ Takeda Vietnam: ยึดถือพันธกิจและค่านิยมหลักของบริษัทเป็นรากฐาน ขณะเดียวกันก็ปรับตัวอย่างยืดหยุ่นเพื่อตอบสนองความต้องการด้านการดูแลสุขภาพที่เปลี่ยนแปลงไปของผู้คน

ทาเคดะ - ภาพที่ 2.

คุณเบนจามิน ปิง แบ่งปันความประทับใจเกี่ยวกับต้นไผ่ ซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของความยืดหยุ่นและความแข็งแกร่ง

* คุณสามารถแบ่งปันเพิ่มเติมเกี่ยวกับปรัชญาองค์กรของ Takeda ได้หรือไม่?

นายเบนจามิน ปิง: ทาเคดาสร้างรากฐานองค์กรที่มั่นคงเพื่อส่งมอบคุณค่าในระยะยาวด้วยปรัชญาที่สืบทอดจากรุ่นสู่รุ่น

กลุ่มของเราก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2324 โดยเริ่มต้นจากการค้าขายยาแผนโบราณของญี่ปุ่นและจีนในประเทศญี่ปุ่น โดยยึดหลัก "ซันโปะโยชิ" (เป็นประโยชน์ต่อผู้ขาย ผู้ซื้อ และสังคม) หลักการนี้ได้รับการรักษาและพัฒนาโดยผู้นำทาเคดะหลายชั่วอายุคนมานานกว่า 240 ปี

ในปัจจุบัน ปรัชญาองค์กรของ Takeda แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าเหตุใดเราจึงมีอยู่ (จุดประสงค์ของ Takeda) เราจะมุ่งหน้าไปที่ใด (วิสัยทัศน์ของ Takeda) และเราจะบรรลุวิสัยทัศน์ของเราได้อย่างไร (ค่านิยมหลัก)

เสาหลักทั้งสามประการของ “ผู้ป่วย ผู้คน และโลก” คือหลักการชี้นำและทิศทางการลงทุนของ Takeda เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร

ที่สำคัญยิ่งกว่านั้น เราเข้าใจว่า Takeda ไม่สามารถเดินหน้าในเส้นทางนี้เพียงลำพังได้ แต่ต้องร่วมมือกับพันธมิตรในเวียดนามเพื่อบรรลุเป้าหมาย รักษาหลักการ "SANPO-YOSHI" ต่อไป และสร้างคุณค่าให้กับเวียดนาม ประชาชน และ Takeda

* ปรัชญาองค์กรระดับโลกของ Takeda ชี้นำความมุ่งมั่นของบริษัทที่มีต่อผู้ป่วยอย่างไร และปรัชญานี้ได้รับการปฏิบัติในเวียดนามอย่างไร

คุณเบนจามิน ปิง: ปรัชญาระดับโลกของทาเคดา มุ่งเน้นการสานต่อความมุ่งมั่นของเราในการนำเสนอวิธีการรักษาที่เป็นนวัตกรรมใหม่ให้แก่ผู้ป่วย เราให้ความสำคัญกับนวัตกรรมที่เน้นผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการพัฒนายาและวัคซีนของเราตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของผู้ป่วย

ในเวียดนาม เราใช้ปรัชญานี้เพื่อแก้ไขปัญหาการดูแลสุขภาพในประเทศ เพิ่มการเข้าถึงการบำบัดขั้นสูงในสาขาโรคหายาก เนื้องอกวิทยา ระบบประสาท การบำบัดด้วยพลาสมา และวัคซีน

ตัวอย่างเช่น การใช้วัคซีนป้องกันไข้เลือดออกแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเราในการแก้ไขปัญหาโรคที่แพร่กระจายโดยแมลงซึ่งมีจำนวนเพิ่มมากขึ้นเนื่องจากผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

นอกจากนี้ ทาเคดา ยังมุ่งเน้นในการสร้างความมั่นใจว่าผู้ป่วยสามารถเข้าถึงบริการทางการแพทย์ ยา และวัคซีนได้ โดยใช้หลักการกำหนดราคาแบบเป็นชั้นๆ ตามระดับการพัฒนาเศรษฐกิจและระบบสุขภาพของแต่ละประเทศ

บุกเบิกการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อปรับปรุงผลลัพธ์การรักษา

* ทาเคดาให้ความสำคัญกับบุคลากรอย่างมากในปรัชญาองค์กร ปรัชญานี้ส่งผลต่อกลยุทธ์การพัฒนาพนักงานและความหลากหลายในเวียดนามอย่างไร

คุณเบนจามิน ปิง: ทาเคดาเชื่อว่าบุคลากรคือทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของเรา ปรัชญาของเราสะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเราในการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ตลอดชีวิต ความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการมีส่วนร่วม

พนักงานของ Takeda ทำงานตามค่านิยมหลักที่ยึดหลัก "Takeda-ism" ทุกวัน ซึ่งรวมถึง ความซื่อสัตย์ ความยุติธรรม ความซื่อตรง และความพากเพียร โดยมีความซื่อสัตย์เป็นหัวใจสำคัญ

เราดำเนินงานโดยยึดหลักการ "ผู้ป่วย - ความไว้วางใจ - ชื่อเสียง - ธุรกิจ" เป็นหลัก สำหรับผม ลำดับของหลักการนี้สำคัญมาก สะท้อนถึงวิธีการตัดสินใจของเราที่ทาเคดาได้เป็นอย่างดี

นี่คือสิ่งที่ฉันภาคภูมิใจและย้ำเตือนทีมงานของฉันเป็นประจำ พนักงานทุกคนไม่ว่าจะอยู่ในตำแหน่งใด ล้วนมีหน้าที่รับผิดชอบในการยึดมั่นในมาตรฐานจริยธรรมสูงสุด เพราะการกระทำของเราส่งผลกระทบต่อประเด็นที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้คน นั่นคือสุขภาพของพวกเขา

ทาเคดะ - ภาพที่ 3.

ทีมงาน Takeda ทำงานตามค่านิยมหลักที่ยึดหลัก "Takeda-ism" ได้แก่ ความซื่อสัตย์ ความยุติธรรม ความซื่อตรง และความพากเพียร โดยเน้นที่ความซื่อสัตย์เป็นหลัก

* “Planet” ก็เป็นเสาหลักสำคัญในปรัชญาของ Takeda เช่นกัน คุณช่วยเล่าเกี่ยวกับเป้าหมายด้านความยั่งยืนของบริษัทและวิธีการนำเป้าหมายเหล่านี้ไปปฏิบัติในเวียดนามได้ไหม

นายเบนจามิน ปิง: ความมุ่งมั่นของทาเคดาในการรักษาความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อมได้รับการพิสูจน์ผ่านเป้าหมายอันทะเยอทะยาน ได้แก่ การบรรลุเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ในทุกการดำเนินงานของทาเคดาภายในปี 2578 และทั่วทั้งห่วงโซ่คุณค่าภายในปี 2583

ทาเคดาผสานปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมเข้ากับการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการดำเนินการผ่านโครงการต่างๆ เช่น โปรแกรม "ความยั่งยืนโดยการออกแบบ"

ยกตัวอย่างเช่น ทาเคดามุ่งมั่นที่จะขยายธุรกิจการบำบัดด้วยพลาสมา (PDT) ควบคู่ไปกับการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมให้เหลือน้อยที่สุด ความสำเร็จที่โดดเด่น ได้แก่ การเปิดศูนย์บริจาคพลาสมา BioLife ที่ปลอดก๊าซเรือนกระจกในเมืองลินซ์ ประเทศออสเตรีย และการลดการปล่อยมลพิษ การใช้น้ำ และการใช้พลังงานอย่างมีนัยสำคัญที่ศูนย์ BioLife ในสหรัฐอเมริกา

ในเวียดนาม เรากำลังปรับกลยุทธ์ภายในประเทศให้สอดคล้องกับเป้าหมายระดับโลก โดยประเมินทางเลือกในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมตลอดทั้งห่วงโซ่คุณค่า

การใช้วัคซีนป้องกันไข้เลือดออกเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความพยายามของทาเคดาในการแก้ไขปัญหาสุขภาพที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

โดยการร่วมมือกับรัฐบาลเวียดนามและพันธมิตรในพื้นที่ ทาเคดาตั้งเป้าที่จะมีส่วนสนับสนุนในการแก้ปัญหาในระดับชาติเพื่อเสริมสร้างการปรับตัวและความยืดหยุ่นต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อม

สำนักงานของ Takeda ในเวียดนามยังได้รับการคัดเลือกมาอย่างดีเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐาน LEED (อาคารสีเขียว) และ WELL (สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของผู้อยู่อาศัย)

* เราได้ยินมาเยอะมากเกี่ยวกับ "ศักยภาพทางดิจิทัล" ของทาเคดา คุณช่วยอธิบายเพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวคิดนี้ได้ไหม รวมถึงวิธีที่ทาเคดาใช้ประโยชน์จากข้อมูลและเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการดำเนินงานและการมีส่วนร่วมของผู้ป่วยทั่วโลก โดยเฉพาะในเวียดนาม

นายเบนจามิน ปิง: ทาเคดาเป็นผู้บุกเบิกการประยุกต์ใช้ข้อมูลและเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อส่งเสริมนวัตกรรมและปรับปรุงผลลัพธ์การรักษาสำหรับผู้ป่วย

โครงการริเริ่มการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลระดับโลกของเราประกอบด้วยการทดลองทางคลินิกเสมือนจริง การพัฒนายาที่ขับเคลื่อนด้วย AI และโครงการสนับสนุนผู้ป่วยแบบดิจิทัล ความพยายามเหล่านี้มีเป้าหมายเพื่อเพิ่มการเข้าถึงและความหลากหลายในการวิจัยทางคลินิก พร้อมกับเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของเรา

ในเวียดนาม เรากำลังประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเหล่านี้เพื่อยกระดับการมีส่วนร่วมและการสนับสนุนผู้ป่วย ยกตัวอย่างเช่น เรากำลังวิจัยและนำเครื่องมือดิจิทัลมาใช้เพื่อให้ความรู้เฉพาะบุคคลและสื่อสนับสนุนแก่ผู้ป่วย เพื่อช่วยให้พวกเขาดูแลสุขภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เราตั้งเป้าที่จะสร้างประสบการณ์ที่ง่ายดายและเป็นมิตรต่อผู้ใช้สำหรับผู้ป่วยและสถานพยาบาลด้วยการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี เพื่อปรับปรุงผลลัพธ์การรักษาในเวียดนามและภูมิภาค

นอกจากนี้ เรากำลังวิจัยเครื่องมือดิจิทัลเพื่อสนับสนุนให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น มุ่งเน้นไปที่งานที่มีมูลค่าเพิ่ม และให้บริการผู้ป่วยได้ดีขึ้น

เนื้อหาจัดทำโดย Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd., C-ANPROM/VN/NON/0011/ มีนาคม 2025

อ่านเพิ่มเติมกลับไปที่หน้าหัวข้อ


ที่มา: https://tuoitre.vn/tan-tong-giam-doc-takeda-viet-nam-toi-thich-bieu-tuong-cay-tre-cua-nguoi-viet-20250328132924936.htm


การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

ภาพระยะใกล้ของ 'มอนสเตอร์เหล็ก' โชว์พลังที่ A80
สรุปการฝึกซ้อม A80: ความแข็งแกร่งของเวียดนามเปล่งประกายภายใต้ค่ำคืนแห่งเมืองหลวงพันปี
จราจรในฮานอยโกลาหลหลังฝนตกหนัก คนขับทิ้งรถบนถนนที่ถูกน้ำท่วม
ช่วงเวลาอันน่าประทับใจของการจัดขบวนบินขณะปฏิบัติหน้าที่ในพิธียิ่งใหญ่ A80

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์