การพัฒนาอย่างยั่งยืน - ข้อได้เปรียบในการแข่งขันใหม่ขององค์กร

เมื่อวันที่ 15 กรกฎาคม 2568 บริษัทมาซานกรุ๊ปได้รับเกียรติในการจัดอันดับ “50 วิสาหกิจพัฒนาอย่างยั่งยืนที่โดดเด่นในเวียดนาม” ซึ่งจัดโดยนิตยสาร Nhip Cau Dau Tu นับเป็นปีที่สี่ติดต่อกันที่บริษัทมาซานได้รับการจัดอันดับนี้

โครงการลงคะแนนเสียงจัดขึ้นโดยมีตัวแทนจากองค์กรที่มีชื่อเสียง เช่น HSBC Vietnam, PwC Vietnam, Schneider Electric, Circular Economy Research and Development Institute, Talentnet, VinaCapital... เข้าร่วม เกณฑ์การประเมินจะพิจารณาจากปัจจัยสำคัญต่างๆ ได้แก่ กลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืน ประสิทธิภาพในการกำกับดูแล ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม และความสามารถในการสร้างมูลค่าในระยะยาวสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การยอมรับอย่างต่อเนื่องตลอดหลายปีที่ผ่านมาไม่เพียงแต่สะท้อนถึงผลลัพธ์จากความพยายามเฉพาะของ Masan เท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่ได้บูรณาการเข้ากับกลยุทธ์หลักของกลุ่ม ซึ่งสอดคล้องกับปรัชญา "ทำดีด้วยการทำความดี"
การพัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นทางเลือกเชิงกลยุทธ์
Masan Group Corporation เป็นหนึ่งในบริษัทชั้นนำในเวียดนามที่มุ่งเน้นภาคค้าปลีกและผู้บริโภค ด้วยปรัชญา "ทำดีด้วยการทำดี" Masan มุ่งมั่นที่จะนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่จำเป็นคุณภาพสูง เพื่อตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของผู้บริโภคมากกว่า 100 ล้านคนทั้งในเวียดนามและต่างประเทศ ระบบนิเวศของ Masan ประกอบด้วยบริษัทสมาชิกและแบรนด์ที่ดำเนินงานในหลายพื้นที่ที่มีศักยภาพในการเติบโต เช่น Masan Consumer FMCG (Chin-Su, Nam Ngu, Omachi, Wake-Up 247); เนื้อสัตว์แบรนด์ Masan MEATLife (MEATDeli, Ponnie, Heo Cao Boi); เครือข่ายร้านค้าปลีก WinCommerce (WinMart, WinMart+, WiN); เครือข่ายชาและกาแฟ Phuc Long Heritage (Phuc Long); Masan High-Tech Materials (วัสดุอุตสาหกรรมไฮเทค)

ตลอดเส้นทางการเติบโต มาซานมุ่งมั่นที่จะบูรณาการการพัฒนาอย่างยั่งยืนเข้ากับกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อให้มั่นใจว่าเป้าหมายทางการเงินและปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมมีความสอดคล้องกัน แนวทางนี้แสดงให้เห็นผ่านกิจกรรมเฉพาะด้านที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ การจัดการห่วงโซ่อุปทาน การปฏิบัติตามมาตรฐานความปลอดภัย ความโปร่งใส และการดำเนินโครงการเพื่อชุมชนที่มีผลกระทบระยะยาว

รายงานประจำปีระบุว่า บริษัทฯ ได้นำกรอบการพัฒนาอย่างยั่งยืนมาปรับใช้ โดยยึดหลัก 3 ประการ ได้แก่ การส่งเสริมนวัตกรรมและการเติบโตอย่างยั่งยืน การใส่ใจสิ่งแวดล้อมและชุมชน และการสร้างความไว้วางใจให้กับพนักงานและลูกค้า กรอบการดำเนินงานนี้สร้างขึ้นตามมาตรฐานสากล เช่น เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ (SDGs) และมาตรฐานการปฏิบัติงานของ IFC โดยมุ่งเน้นการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพควบคู่ไปกับความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมในระยะยาว

ในปี 2567 ผลลัพธ์ทั่วไปบางประการที่สะท้อนถึงความพยายามของ Masan ในการดำเนินการตามกลยุทธ์การพัฒนาที่ยั่งยืน ได้แก่:

• โรงงาน 100% ได้รับการรับรองมาตรฐานความปลอดภัยอาหารสากล (FSSC 22000, ISO 22000, HACCP)
• 25.26% ใช้พลังงานหมุนเวียนในโรงงานผลิตทั้งหมด
• ผู้หญิงคิดเป็น 62% ของพนักงานทั้งหมด อัตราส่วนผู้บริหารหญิงอยู่ที่ 43% ในระดับกลางขึ้นไป
• ศูนย์ Masan Growth Center จัดและประสานงานหลักสูตรการฝึกอบรมจำนวน 2,555 หลักสูตรทั่วทั้งกลุ่ม ดึงดูดผู้เข้าร่วมได้ 58,654 คน

นอกจากนี้ ในปี 2567 มาซานได้จัดสรรงบประมาณมากกว่า 144,000 ล้านดองสำหรับโครงการพัฒนาชุมชน โดยมุ่งเน้นด้านต่างๆ เช่น การศึกษา การดูแลสุขภาพ และโภชนาการ เฉพาะมาซาน คอนซูเมอร์ ได้ดำเนินโครงการชุมชน 9 โครงการ ซึ่งมีส่วนสนับสนุนกลุ่มผู้ด้อยโอกาสและพัฒนาคุณภาพชีวิตในท้องถิ่น กิจกรรมเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนของกลุ่มบริษัท ซึ่งผสานความรับผิดชอบต่อสังคมเข้ากับการเติบโตของธุรกิจ

การปฏิบัติการพัฒนาอย่างยั่งยืนตลอดทั้งระบบนิเวศ
เพื่อประสานกิจกรรม ESG ทั่วทั้งระบบนิเวศ ในปี 2566 มาซานได้จัดตั้งคณะกรรมการ ESG ระดับกลุ่มขึ้น โดยทำหน้าที่ประสานงานและกำกับดูแลการดำเนินงานตามโครงการริเริ่มต่างๆ ในแต่ละบริษัทสมาชิก การบูรณาการ ESG เข้ากับการดำเนินงาน การกำกับดูแล และการลงทุน ถือเป็นรากฐานสำคัญในกลยุทธ์การพัฒนาระยะยาว

ที่ Masan Consumer บริษัทให้ความสำคัญกับนวัตกรรมผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพของผู้บริโภค และปรับกระบวนการผลิตให้เหมาะสมเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ในปี 2567 ประมาณ 65% ของการใช้พลังงานทั้งหมดจะมาจากแหล่งพลังงานหมุนเวียน การปล่อยก๊าซเรือนกระจก (ขอบเขต 1 และ 2) จะลดลง 18% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า และขยะมากกว่า 80% จะถูกนำไปฝังกลบ ซึ่ง 46% จะถูกนำไปรีไซเคิล นอกจากนี้ ในปี 2567 บริษัทจะดำเนินโครงการเพื่อชุมชน 9 โครงการ คิดเป็นมูลค่ากว่า 25,000 ล้านดอง โดยมุ่งเน้นด้านการศึกษา การดูแลสุขภาพ และโภชนาการ

ในส่วนของธุรกิจเนื้อสัตว์ภายใต้แบรนด์ Masan MEATLife ส่งเสริมการพัฒนาฟาร์มเทคโนโลยีขั้นสูงที่มุ่งเน้นการดำเนินงานเชิงนิเวศและการประหยัดพลังงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ระบบฟาร์มสุกรในจังหวัดเหงะอาน (ฟาร์ม S1 และ S2) ได้นำเทคโนโลยีการบำบัดก๊าซชีวภาพจากของเสียจากปศุสัตว์มาใช้ ในปี พ.ศ. 2567 คาดว่าก๊าซชีวภาพ (มีเทน) จะถูกผลิตขึ้นจากการย่อยสลายแบบไร้อากาศประมาณ 3.67 ล้านลูกบาศก์เมตร เพื่อนำไปใช้ผลิตไฟฟ้าภายในฟาร์ม โครงการนี้ไม่เพียงแต่ช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังช่วยสร้างแหล่งพลังงานหมุนเวียนเพื่อช่วยลดต้นทุนการดำเนินงานอีกด้วย

ในอุตสาหกรรมค้าปลีก WinCommerce ส่งเสริมการสื่อสาร ณ จุดขายเพื่อสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับการบริโภคอย่างยั่งยืน บริษัทส่งเสริมให้ลูกค้าใช้ถุงที่ย่อยสลายได้ทางชีวภาพและนำกลับมาใช้ซ้ำได้ ซึ่งช่วยลดขยะพลาสติกและสร้างนิสัยการบริโภคที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

ทางด้านบริษัทมาซาน ไฮเทค แมททีเรียลส์ หน่วยงานนี้ยังคงผสานรวมการดำเนินงานด้านการสำรวจแร่เข้ากับโครงการฟื้นฟูระบบนิเวศ โครงการริเริ่มที่โดดเด่นคือโครงการความร่วมมือกับสถาบัน UFU (เยอรมนี) ในการทดลองปลูกพืชพลังงานในพื้นที่หลังการสำรวจ งานวิจัยแสดงให้เห็นว่าอะคาเซียไฮบริดสามารถดูดซับก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้ประมาณ 172 ตันต่อเฮกตาร์หลังจาก 6 ปี ซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับรูปแบบการสร้างพื้นที่สีเขียวอย่างยั่งยืน

การพัฒนาอย่างยั่งยืนที่ Masan ไม่ใช่กิจกรรมที่แยกจากกัน แต่เป็นส่วนหนึ่งของการมุ่งเน้นการเติบโตในระยะยาว ตั้งแต่ผลิตภัณฑ์ไปจนถึงห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่การดำเนินงานไปจนถึงบุคลากร กลุ่มบริษัทกำลังค่อยๆ ตระหนักถึงปรัชญา “ทำดีด้วยการทำดี” ผ่านการดำเนินการที่เฉพาะเจาะจง ข้อมูลที่ชัดเจน และความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่อง นี่คือรากฐานของ Masan ในการเสริมสร้างความไว้วางใจจากผู้บริโภค พันธมิตร และนักลงทุน ควบคู่ไปกับการสร้างแรงผลักดันการเติบโตในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาอย่างมีความรับผิดชอบและยั่งยืนมากขึ้น

ที่มา: https://www.masangroup.com/vi/news/masan-news/Sustainability-A-New-Competitive-Advantage-for-Businesses.html