จากการสำรวจพบว่าผู้ประกอบการส่งออกเครื่องนุ่งห่มประสบปัญหาขาดแคลนแรงงานมาเป็นเวลานาน ปัจจุบันมีหน่วยงานหลายแห่งที่ต้องการจ้างแรงงานจำนวนมาก แต่การจ้างแรงงานใหม่นั้นเป็นเรื่องยากมาก
บริษัท ไฮวีนา ฮ่อง ลินห์ จำกัด (นิคมอุตสาหกรรมน้ำฮ่อง) มีความเชี่ยวชาญด้านการตัดเย็บถุงมือ กีฬา ถุงมือป้องกันแรงงาน และเสื้อผ้าสำเร็จรูป เพื่อส่งออกไปยังสหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร ฝรั่งเศส และสเปน ด้วยนโยบายการกระจายฐานลูกค้า บริษัทได้ลงนามคำสั่งซื้อจนถึงสิ้นปี พ.ศ. 2568 รวมถึงการขยายตลาดไปยังตลาดใหม่ๆ เช่น สิงคโปร์ จีน เป็นต้น ความต้องการจากพันธมิตรค่อนข้างสูง แต่ด้วยทรัพยากรแรงงานที่จำกัด จึงส่งผลกระทบต่อแผนการผลิตและธุรกิจของหน่วยงานอยู่บ้าง
เป็นที่ทราบกันดีว่าเมื่อเร็วๆ นี้ บริษัท ไฮวีนา ฮอง ลินห์ จำกัด ได้ประสานงานกับศูนย์บริการจัดหางานห่าติ๋ญ เพื่อนำแนวทางการสรรหาแรงงานใหม่มาใช้ แต่ผลลัพธ์กลับไม่เป็นที่น่าพอใจ เพื่อตอบสนองสายการผลิต บริษัทนี้ต้องการแรงงานประมาณ 200 คน...
ในทำนองเดียวกัน บริษัทส่งออกเสื้อผ้าสำเร็จรูปหลายแห่งก็กำลัง "ตาแดง" มองหาแรงงานเช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง: โรงงานเสื้อผ้า Pro Sports Nghi Xuan (ตำบลเตียนเดียน) ต้องการแรงงาน 500 คน; บริษัท MTV Garment Export Joint Stock Company (นิคมอุตสาหกรรมบั๊กกามเซวียน) ต้องการแรงงาน 100 คน; บริษัท Appareltech Ha Tinh จำกัด (นิคมอุตสาหกรรมดึ๊กโถ) ต้องการแรงงาน 150 คน...
คุณเหงียน ถิ ซาง (ชุมชนกั่นล็อก) เล่าว่า “ฉันเคยทำงานเป็นพนักงานโรงงานที่ ฮานอย แต่เนื่องจากปัญหาครอบครัว ปีที่แล้วฉันจึงย้ายมาอยู่ที่ห่าติ๋ญเพื่ออยู่อาศัยและทำงาน ตอนแรกฉันก็สมัครเป็นพนักงานตัดเย็บเสื้อผ้าด้วย แต่เงินเดือนไม่สอดคล้องกับงานที่ฉันทำ ฉันจึงตัดสินใจลาออกจากงาน”
นอกจากภาคการผลิตเครื่องนุ่งห่มแล้ว ภาคการผลิตและส่งออกยังประสบปัญหาขาดแคลนแรงงาน ส่งผลกระทบต่อผลผลิตและผลประกอบการทางธุรกิจ
บริษัท นามห่าติ๋ญ ซีฟู้ด อิมพอร์ต-เอ็กซ์พอร์ต จอยท์ สต็อก จำกัด (แขวงหวุงอัง) มีความเชี่ยวชาญด้านการผลิตและส่งออกซูชิไปยังตลาดญี่ปุ่น ในปีนี้ สถานการณ์การผลิตและธุรกิจของบริษัทดีขึ้นเนื่องจากปริมาณคำสั่งซื้อส่งออกที่เพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตาม ปัญหาที่บริษัทกำลังเผชิญอยู่ในปัจจุบันคือการขาดแคลนแรงงาน
เป็นที่ทราบกันดีว่าความต้องการของหุ้นส่วนชาวญี่ปุ่นสำหรับบริษัท Nam Ha Tinh Seafood Import-Export Joint Stock คือการผลิตปลาหมึกดิบมากกว่า 4 ตันต่อวัน อย่างไรก็ตาม ด้วยพนักงาน 200 คน ปัจจุบันบริษัทสามารถตอบสนองผลผลิตได้เพียงประมาณ 50% เท่านั้น
คุณ Pham Van Tuc ผู้อำนวยการฝ่ายทั่วไป (บริษัท Nam Ha Tinh Seafood Import-Export Joint Stock Company) กล่าวว่า "ในช่วง 5 เดือนแรกของปี 2568 บริษัทได้หยุดดำเนินการชั่วคราวเพื่อลงทุนเปลี่ยนเครื่องจักรและอุปกรณ์ใหม่ เพื่อเพิ่มกำลังการผลิต ตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2568 เป็นต้นมา บริษัทได้กลับมาดำเนินการผลิตอีกครั้ง แต่ประสบปัญหาเนื่องจากพนักงานเก่าจำนวนมาก "เปลี่ยนงาน" ในช่วงแรกของการเปิดดำเนินการใหม่ หน่วยงานนี้ดึงดูดพนักงานได้เพียง 70 คน และหลังจากความล่าช้าเป็นเวลานาน บริษัทก็สามารถรับสมัครพนักงานได้ 200 คน โดยมีเงินเดือนเฉลี่ย 7-9 ล้านดอง/คน/เดือน ปัจจุบัน พันธมิตรในเกาหลี ญี่ปุ่น และจีน... กำลังสั่งซื้อปลาหมึก กุ้ง และปลาชุบเกล็ดขนมปังเพิ่มขึ้น แต่ด้วยปัญหาการขาดแคลนแรงงานในปัจจุบัน ทำให้การดำเนินงานเป็นไปได้ยากมาก"
คุณ Pham Van Tuc เปิดเผยว่า บริษัท Nam Ha Tinh Seafood Import-Export Joint Stock Company กำลังรับสมัครพนักงานประมาณ 120 คน ถึงแม้ว่าแรงงานในพื้นที่จะมีจำนวนมาก แต่หลายคนก็ไม่สนใจสมัคร เนื่องจากสภาพแวดล้อมการทำงานของบริษัทเป็นแบบห้องเย็น ต้องยืนทำงานตลอดเวลา ทำให้พนักงานหลายคนกลัวความยากลำบาก นอกจากนี้ ปัจจุบันผู้ประกอบการในเขตเศรษฐกิจ Vung Ang ได้ดำเนินการผลิตอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ทำให้อัตราการรับสมัครพนักงานใหม่ของบริษัท Nam Ha Tinh Seafood Import-Export Joint Stock Company เป็นแบบ "หยดต่อหยด" เพื่อดึงดูดพนักงาน บริษัทยังคงมุ่งเน้นการสร้างระบบประกันสังคม ประกันสุขภาพ และประกันการว่างงาน อาหารกลางวันฟรี รถรับส่งพนักงานที่อยู่ห่างไกล จัดห้องพักให้พนักงาน และจัดห้องพัก 20 ห้องสำหรับพนักงานที่อยู่ห่างไกลที่ต้องการพักอาศัย
เป็นเวลานานแล้วที่บริษัท ซ่งลาแซ็ง บรรจุภัณฑ์ จำกัด (ตำบลดึ๊กเถ่อ) ได้สรรหาพนักงานใหม่ประมาณ 60 คน เพื่อเตรียมการผลิตสำหรับตลาดส่งออก อย่างไรก็ตาม บริษัทประสบปัญหาในการดึงดูดพนักงานมาเป็นเวลานาน
นายเหงียน วัน เซิน ประธานสหภาพแรงงานบริษัทซอง ลา แซน บรรจุภัณฑ์ จำกัด กล่าวว่า ปัจจุบัน เงินเดือนเฉลี่ยของบริษัทอยู่ที่ 7.5 ล้านดองเวียดนามต่อคนต่อเดือน แม้ว่าบริษัทได้ดำเนินการหลายมาตรการเพื่อดึงดูดแรงงาน เช่น การสนับสนุนแรงงานใหม่ด้วยเงินเดือนพื้นฐาน 4 เดือน การสนับสนุนค่าอาหาร ค่าน้ำมัน การคุ้มครองแรงงาน และการให้สวัสดิการอย่างเต็มที่แก่แรงงาน... อย่างไรก็ตาม การสรรหาแรงงานใหม่ยังคงเป็นเรื่องยากมาก สาเหตุหลักคือ แรงงานหนุ่มสาวจำนวนมากในห่าติ๋ญเลือกเส้นทางการส่งออกแรงงาน โดยไปทำงานในเมืองใหญ่ของประเทศ ขณะเดียวกัน แรงงานในพื้นที่ชนบทที่ต้องการแรงงานมีผู้สูงอายุมากเกินไป แรงงานบางคนมีข้อจำกัดด้านคุณสมบัติและทักษะ...
ข้อมูลจากศูนย์บริการจัดหางานห่าติ๋ญ ระบุว่า ปัจจุบันมีสถานประกอบการ 82 แห่งในพื้นที่ที่กำลังรับสมัครแรงงาน 6,830 คน ประชากรห่าติ๋ญมีมากกว่า 1.6 ล้านคน และมีแรงงานจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม หลายปีที่ผ่านมา สถานประกอบการหลายแห่งประสบปัญหาในการหาแรงงาน สถานการณ์นี้แสดงให้เห็นถึงข้อจำกัดของแรงจูงใจทางธุรกิจและ "จุดอ่อน" ของแรงงานในท้องถิ่น ซึ่งนำไปสู่การสูญเสียทรัพยากรบุคคล
คุณเหงียน ถิ แถ่ง เฮือง ผู้อำนวยการศูนย์บริการจัดหางานห่าติ๋ญ อธิบายถึงสถานการณ์ปัจจุบันของหลายบริษัทในห่าติ๋ญที่ขาดแคลนแรงงานแต่ประสบปัญหาในการสรรหาบุคลากรว่า โดยทั่วไปแล้ว ระดับเงินเดือนของห่าติ๋ญยังอยู่ในระดับต่ำเมื่อเทียบกับจังหวัดและเมืองใหญ่อื่นๆ ระบบสวัสดิการและสภาพแวดล้อมการทำงานของบริษัทในพื้นที่ยังไม่สามารถดึงดูดและรักษาพนักงานไว้ได้ ความต้องการงานสูงเมื่อเทียบกับค่าจ้างที่จ่ายให้กับพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัทหลายแห่งยังขาดนโยบายในการรักษาพนักงาน เช่น โบนัสเพิ่มผลผลิต การฝึกอบรมวิชาชีพ การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตร ฯลฯ บริษัทหลายแห่งยังขาดการประสานงานอย่างใกล้ชิดในการส่งเสริมความต้องการในการสรรหาบุคลากรและภาพลักษณ์ของตนต่อพนักงาน
ในส่วนของคนงานบางคนมีความต้องการแต่เกินวัยทำงานแล้ว บางคนไม่มีความมุ่งมั่นในอาชีพการงานที่ชัดเจน ขาดความสามารถ ขาดทักษะ และกลัวการเปลี่ยนแปลง จึงไม่สามารถปฏิบัติตามข้อกำหนดที่นายจ้างกำหนดไว้ได้
นางสาวเหงียน ถิ ทันห์ เฮือง กล่าวว่า เพื่อปรับปรุงสถานการณ์และดึงดูดแรงงานอย่างรวดเร็ว ธุรกิจต่างๆ ในห่าติ๋ญจำเป็นต้องให้ข้อมูลและรูปภาพที่ถูกต้องแม่นยำของงานที่กำลังรับสมัคร เพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่พนักงานลาออกทันทีหลังจากได้รับงาน เนื่องจากรู้สึกว่างานนั้นไม่เหมาะสม และมีข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับบริษัทหรือธุรกิจนั้นๆ
สำหรับแนวทางแก้ปัญหา “ระยะยาว” ธุรกิจจำเป็นต้องปรับปรุงนโยบายสวัสดิการ สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีเพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานไว้ ขณะเดียวกันควรมีนโยบายการฝึกอบรมภายในหรือการเชื่อมโยงกับสถาบันฝึกอบรมเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงาน ควรมีนโยบายให้รางวัลตามความสามารถ ความมุ่งมั่นที่ชัดเจนในการเลื่อนตำแหน่ง จำเป็นต้องสร้างกลไกในการให้ข้อเสนอแนะและยกย่องพนักงานเพื่อให้พวกเขารู้สึกว่าได้รับการรับฟัง และสร้างแรงจูงใจให้พนักงานมุ่งมั่นทำงานในระยะยาว...
ที่มา: https://baohatinh.vn/lao-dong-doi-dao-nhieu-doanh-nghiep-van-kho-tuyen-dung-post291636.html
การแสดงความคิดเห็น (0)