การประชุมกลยุทธ์ MISA 2025: ความปรารถนาที่จะเป็นผู้นำในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในด้านซอฟต์แวร์และปัญญาประดิษฐ์

การประชุมกลยุทธ์ MISA 2025 (HNCL) ได้จัดขึ้นอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 8-9 สิงหาคม 2568 โดยมีผู้แทนระดับสูงและผู้จัดการของบริษัทเข้าร่วม การประชุมครั้งนี้เปรียบเสมือน “เข็มทิศ” ที่นำทางกิจกรรมทั้งหมดของ MISA เปิดโอกาสให้ทุกคนในบริษัทได้หารือและแก้ไขปัญหาเชิงกลยุทธ์ มุ่งสู่เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน และขยายบทบาทในอนาคต

ภาพรวมของการประชุมกลยุทธ์ MISA 2025

การประชุมกลยุทธ์ (เดิมชื่อการประชุมผู้นำ) เป็นกิจกรรมประจำปีของ MISA ซึ่งเริ่มต้นขึ้นในปี พ.ศ. 2550 คาดการณ์ว่าในปี พ.ศ. 2568-2573 MISA จะก้าวเข้าสู่ยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ตั้งแต่การคิดเชิงผลิตภัณฑ์ รูปแบบธุรกิจ ไปจนถึงการดำเนินงานขององค์กร ด้วยปรัชญา "ยึด AI เป็นรากฐาน ลูกค้าเป็นศูนย์กลาง" MISA ไม่เพียงแต่สร้างสรรค์ซอฟต์แวร์เท่านั้น แต่ยังสร้างระบบนิเวศ AI ของเวียดนามที่พึ่งพาตนเองได้อย่างแข็งแกร่งและล้ำสมัยอีกด้วย

นาย Lu Thanh Long ประธานกรรมการบริหารของ MISA กล่าวเปิดงานการประชุมเชิงกลยุทธ์ MISA 2025

ในพิธีเปิดการประชุม ประธานกรรมการบริหารของ MISA คุณลู่ ถั่น ลอง ได้เน้นย้ำถึงวิสัยทัศน์และพันธกิจของ MISA ในปี 2568-2573 ว่า MISA จะลงทุนอย่างกล้าหาญในการเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจจากซอฟต์แวร์เป็นบริการ (SaaS) ไปเป็น AI เป็นบริการ (AlaaS) และ Agent เป็นบริการ (AaaS) ซึ่งตอกย้ำถึงความเป็นผู้นำในยุค AI ประธานกรรมการบริหารของ MISA คุณลู่ ถั่น ลอง ได้กล่าวถึงอนาคตของ MISA ไว้เพียงประโยคเดียว โดยเน้นย้ำถึงข้อความสำคัญที่ว่า "MISA จะเป็นผู้บุกเบิกในยุค AI สร้างระบบนิเวศอัจฉริยะเพื่อให้บริการลูกค้าทุกท่าน ทุกที่ทุกเวลา"

ทีมผู้นำของ MISA แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการพิชิตเป้าหมายใหม่

การประชุมเชิงกลยุทธ์ได้หารือกันใน 7 หัวข้อหลัก ได้แก่ AI ก่อน; AI ขับเคลื่อน; ผลกระทบของปัจจัยมหภาค (PESTEL) และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ 2030; กลยุทธ์ทางธุรกิจ 2025 - 2030 สำหรับลูกค้าองค์กร กลยุทธ์ทางธุรกิจ 2025 - 2030 สำหรับภาครัฐ กลยุทธ์ทางธุรกิจ 2025 - 2030 สำหรับ การศึกษา เอกชน กลยุทธ์ทางธุรกิจ 2025 - 2030 สำหรับลูกค้ารายบุคคล

หัวข้อ “AI First” นำเสนอแผนงานสำหรับการเปลี่ยนผ่านผลิตภัณฑ์สู่ “AI First” ด้วยองค์ประกอบสำคัญ 7 ประการ และทิศทางเทคโนโลยี AI หลัก 6 ประการ เพื่อเปลี่ยน AI ให้เป็นหัวใจสำคัญของการออกแบบผลิตภัณฑ์ การดำเนินงาน และประสบการณ์ หัวข้อ “AI Driven” นำเสนอแนวทางปฏิบัติเฉพาะสำหรับบริษัทและพนักงานแต่ละคน โดยมุ่งเน้นไปที่การร่วมมือกับ Digital Twin และการสร้างวัฒนธรรม AI เพื่อเปลี่ยน AI ให้เป็นพลังขับเคลื่อนเพื่อเพิ่มผลผลิต 10 เท่า และบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

รองผู้อำนวยการ Bui Thanh Minh นำเสนอหัวข้อ "AI First" ในงานประชุม

รองประธานกรรมการบริษัทเหงียน ซวน ฮวง นำเสนอหัวข้อ “AI Driven” ในงานประชุม

หัวข้อ “ผลกระทบของปัจจัยมหภาค (PESTEL) และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ 2030” สะท้อนภาพรวมของ PESTEL และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ปี 2030 เทคโนโลยี โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Generative AI, AI Agent, Blockchain, IoT และ Robotics ถือเป็นแรงผลักดันสำคัญที่จะช่วยให้ MISA ปรับเปลี่ยนตามโมเดล AI First - AI Driven สร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์อัจฉริยะ ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต และขยายตลาด นอกจากนี้ นโยบายระดับชาติเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล IFRS/VFRS การชำระเงินดิจิทัล และแนวโน้ม ESG - Net Zero 2050 ยังเปิดตลาดลูกค้าใหม่หลายล้านราย มุ่งหวังที่จะครองตลาดทั้งในเวียดนามและตลาดต่างประเทศ

กรรมการผู้จัดการใหญ่ Le Hong Quang นำเสนอหัวข้อ "กลยุทธ์ทางธุรกิจ 2025 - 2030 กลุ่มลูกค้าองค์กร"

หัวข้อ “กลยุทธ์ทางธุรกิจ 2025 – 2030 Enterprise Customer Block” นำเสนอแผนงานสำหรับ MISA ในการขยายและพิชิตตลาดจากครัวเรือนธุรกิจ องค์กรธุรกิจ ไปจนถึงองค์กรขนาดใหญ่ เพื่อเพิ่มศักยภาพสูงสุดในระยะการพัฒนาใหม่ ดังนั้น MISA จะมุ่งเน้นการพัฒนาแพลตฟอร์ม MISA AMIS Unified Enterprise Management Platform ให้เป็นระบบปฏิบัติการองค์กรที่ครอบคลุม โดยนำ AI, Digital Twin และการเชื่อมต่อแบบเปิดมาใช้ ตอกย้ำความเป็นผู้นำในการนำเสนอคุณค่าไม่เพียงแต่ผ่านซอฟต์แวร์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูลและการวิเคราะห์อัจฉริยะ ซึ่งจะช่วยสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจ

กรรมการผู้จัดการใหญ่ Le Hong Quang นำเสนอ "กลยุทธ์ทางธุรกิจ 2025 - 2030 กลุ่มลูกค้าองค์กร"

รองผู้อำนวยการใหญ่เหงียน มินห์ ตวน เน้นย้ำถึงแนวทางของ MISA ในการดูแลลูกค้าตลอดเส้นทางการพัฒนา และนำเสนอเชิงลึกเกี่ยวกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของธุรกิจแต่ละแห่งและครัวเรือนธุรกิจในงานประชุม

คุณเหงียน ถิ งวน ผู้อำนวยการบริษัท เจทีเพย์ จอยท์สต็อค (สมาชิก MISA) กล่าวว่า บริการฟินเทคของ JETPAY มีความสามารถในการผสานรวมเข้ากับระบบนิเวศโซลูชันของ MISA ได้อย่างยืดหยุ่น เหมาะสมกับลูกค้าทุกกลุ่ม นับเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยเติมเต็ม "ภาพรวม" ของระบบนิเวศ MISA และสร้างความแข็งแกร่งในการขับเคลื่อนลูกค้าในทุกขั้นตอนของการพัฒนา

หัวข้อ “กลยุทธ์ธุรกิจ 2568-2573 สำหรับภาครัฐ” มุ่งเน้นไปที่การใช้ประโยชน์จากโอกาสจากการปฏิรูปการบริหาร รูปแบบรัฐบาลสองระดับ และความจำเป็นในการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างเข้มแข็ง กลยุทธ์นี้ประกอบด้วย การสร้างหน่วยงานเฉพาะทางเพื่อปรับใช้แพลตฟอร์มร่วมสำหรับกระทรวงและภาคส่วนต่างๆ การรวบรวมโซลูชันตามภาคส่วนและการเชื่อมต่อระบบนิเวศ การพัฒนาแพลตฟอร์มสำนักงานดิจิทัล การดำเนินงานและการสนับสนุนรัฐบาลที่มีประสิทธิภาพ และการจัดตั้งหน่วยงานเฉพาะทางเพื่อรองรับภาค การดูแลสุขภาพ และการศึกษา ซึ่งคาดการณ์ว่าความต้องการด้านดิจิทัลจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วภายในปี 2573

รองผู้อำนวยการใหญ่ เล ฮู เหงียน นำเสนอหัวข้อ “กลยุทธ์ทางธุรกิจภาครัฐ 2568 - 2573”

หัวข้อ "กลยุทธ์ทางธุรกิจ 2025 - 2030 สำหรับภาคการศึกษาเอกชน" วิเคราะห์ความต้องการของผู้ปกครอง โรงเรียน และนักเรียนในแต่ละระดับการศึกษา จึงกำหนดแนวทางการปรับปรุงโซลูชัน MISA EMIS ให้เป็นระบบนิเวศการจัดการโรงเรียนสมัยใหม่ เชื่อมโยงโรงเรียน ครู นักเรียน และผู้ปกครองบนแพลตฟอร์ม AI ขั้นสูงพร้อมเครื่องมือต่างๆ เช่น ผู้ช่วยดิจิทัลสำหรับครู เครื่องมือเตรียมสอบ ผู้ช่วยดิจิทัลสำหรับผู้ปกครอง

ผู้อำนวยการภาคการศึกษาเอกชน เหงียน ถิ ไห่ นำเสนอ “กลยุทธ์ทางธุรกิจ 2025 - 2030 ของภาคการศึกษาเอกชน”

หัวข้อ “กลยุทธ์ธุรกิจ 2025-2030 สำหรับลูกค้ารายบุคคล” เน้นย้ำว่าจะมุ่งเน้นไปที่ 3 กลุ่มผลิตภัณฑ์ภายใน 5 ปีข้างหน้า ได้แก่ (1) ผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืน (2) ผลิตภัณฑ์แนวโน้มระยะสั้น (3) ผลิตภัณฑ์คอนเทนต์ดิจิทัลที่นำ AI เชิงสร้างสรรค์ (Generative AI) มาใช้เพื่อสร้างสรรค์วิดีโอ แอนิเมชัน และพอดแคสต์ กลยุทธ์นี้มุ่งเจาะตลาดเวียดนาม ขยายธุรกิจไปยังอินเดียและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และใช้ประโยชน์จาก AI เพื่อเร่งการเติบโต

ผู้อำนวยการฝ่ายลูกค้าบุคคล นำเสนอหัวข้อ “กลยุทธ์ทางธุรกิจ 2025 - 2030 สำหรับฝ่ายลูกค้าบุคคล”

ด้วย 7 หัวข้อหลัก และความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าที่จะบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ HNCL 2025 จึงเป็นปีแห่งการดำเนินงานที่สำคัญยิ่งตามยุทธศาสตร์ 5 ปี โดยเฉพาะอย่างยิ่ง พันธกิจของ MISA จะต้องเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการพัฒนาสังคมและประเทศชาติ เพื่อนำพา MISA ก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วบนเส้นทางสู่การบรรลุเป้าหมายอันยิ่งใหญ่

ที่มา: https://www.misa.vn/153043/misa-khai-mac-hoi-nghi-chien-luoc-2025-voi-khat-vong-dan-dau-dong-nam-a-ve-phan-mem-va-tri-tue-nhan-tao/