ยกระดับสถานี พยาบาล ให้เป็นโรงพยาบาลขนาดเล็ก
ตามที่นายแพทย์เหงียน ฮว่าย นาม รองผู้อำนวยการกรมอนามัยนครโฮจิมินห์ เปิดเผยว่า ระบบสุขภาพนครโฮจิมินห์หลังการควบรวมกิจการประกอบด้วยโรงพยาบาล 164 แห่ง (โรงพยาบาลระดับรัฐมนตรี 14 แห่ง โรงพยาบาลทั่วไป 32 แห่ง โรงพยาบาลเฉพาะทาง 28 แห่ง โรงพยาบาลเอกชน 90 แห่ง) ศูนย์สุขภาพ 38 แห่ง (ศูนย์สุขภาพที่มีเตียง 17 แห่ง และศูนย์สุขภาพที่ไม่มีเตียง 21 แห่ง) สถานีสุขภาพ 168 แห่ง จุดบริการสุขภาพ 296 จุด ศูนย์ที่ไม่มีเตียง 11 แห่ง ศูนย์คุ้มครองทางสังคม 110 แห่ง ร้านขายยาเอกชน 15,611 แห่ง และคลินิกเอกชนมากกว่า 10,000 แห่ง
จำนวนเตียงโรงพยาบาลเพิ่มขึ้นจาก 41,000 เตียง เป็น 49,700 เตียง (ภาคเอกชนคิดเป็น 15%) แต่จำนวนเตียงโรงพยาบาลต่อประชากร 10,000 คน ลดลงจาก 42 เตียงต่อประชากร 10,000 คน เหลือ 35.1 เตียงต่อประชากร 10,000 คน กรมอนามัยนครโฮจิมินห์มีพนักงานเพียง 251 คน (ผู้อำนวยการ 1 คน และรองผู้อำนวยการ 8 คน) โดยมีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ใจกลางเมือง ทำหน้าที่บริหาร กำกับดูแล และตรวจสอบ และกำกับดูแลกิจกรรมของสำนักงานใหญ่ที่เหลืออยู่ สำนักงานใหญ่ 2 และ 3 (ในเขต บิ่ญเซือง และเขตบ่าเรีย) จะจัดบุคลากรเพื่อรับบันทึกข้อมูลบริการสาธารณะ มีส่วนร่วมในการประเมินสถานพยาบาล เภสัชกรรม และเครื่องสำอาง และรับข้อเสนอแนะและข้อร้องเรียน ตรวจสอบและกำกับดูแล
รองศาสตราจารย์ ดร.เหงียน อันห์ ซุง รองผู้อำนวยการกรมอนามัยนครโฮจิมินห์ กล่าวว่า ภาคสาธารณสุขของนครโฮจิมินห์มีเป้าหมายที่จะสร้างรูปแบบเมืองพิเศษ เป็นศูนย์กลางด้านสุขภาพ วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรมของทั้งประเทศ ตามคำสั่งของ กระทรวงสาธารณสุข นครโฮจิมินห์มีสถานีบริการมาตรฐานเพียง 125/168 แห่ง บนพื้นที่กว่า 500 ตารางเมตร และจะพัฒนาเป็น "โรงพยาบาลขนาดเล็ก" พร้อมแผนกต่างๆ ที่จำเป็น สถานที่เหล่านี้จะให้บริการตรวจสุขภาพเบื้องต้นและการรักษาพยาบาล การติดตามสุขภาพอย่างต่อเนื่อง โดยประชาชนจะเข้ารับบริการเฉพาะทางเฉพาะเมื่อจำเป็นเท่านั้น
“หลังการควบรวมกิจการ นครโฮจิมินห์จะยกระดับขีดความสามารถของสถานีอนามัย ซึ่งรวมถึงมาตรฐานผลผลิตและการขยายขอบเขตการให้บริการสาธารณสุขมูลฐาน มุ่งพัฒนาสถานีอนามัยให้เป็นศูนย์กลางที่ใกล้ชิดประชาชนมากที่สุด เป็นสถานที่ที่ประชาชนไว้วางใจมากที่สุด ดำเนินภารกิจตรวจและรักษาสุขภาพมูลฐาน จำแนกประเภทและติดตามสุขภาพประชาชนเป็นระยะ เพื่อให้ประชาชนสามารถผ่านขั้นตอนนี้ก่อน แล้วจึงค่อยผ่านขั้นตอนเฉพาะทางอื่นๆ ในภายหลัง” รองศาสตราจารย์ ดร.เหงียน อันห์ ซุง กล่าว
รพ.ชั้นสูงพร้อม “ร่วมแรงร่วมใจ”
พื้นที่และจำนวนประชากรของนครโฮจิมินห์เพิ่มขึ้น ส่งผลให้ความต้องการบริการทางการแพทย์เพิ่มขึ้นทั้งในด้านอุปสงค์และขอบเขตการให้บริการ จำนวนการตรวจและการรักษาพยาบาลที่โรงพยาบาลปลายทางจะเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากกว่า 42 ล้านครั้งต่อปี เป็นมากกว่า 51 ล้านครั้งต่อปี และจำนวนการรักษาผู้ป่วยในจะเพิ่มขึ้นจากกว่า 2.2 ล้านครั้งต่อปี เป็นมากกว่า 3.8 ล้านครั้งต่อปี
นพ. เดียป บ๋าว ตวน ผู้อำนวยการโรงพยาบาลมะเร็ง (HCMC) เปิดเผยว่าในแต่ละปี โรงพยาบาลฯ รับผู้ป่วยเข้ารับการตรวจมากกว่า 880,000 ราย ผู้ป่วยในเกือบ 55,000 ราย ผู้ป่วยนอกมากกว่า 375,000 ราย การผ่าตัดเกือบ 39,000 ครั้ง การฉายรังสี 180,000 ครั้ง และการรักษาทางการแพทย์ 320,000 ครั้ง (เคมีบำบัด การบำบัดแบบจำเพาะเจาะจง และภูมิคุ้มกันบำบัด) ก่อนการควบรวมกิจการ จำนวนผู้ป่วยจากต่างจังหวัดที่เดินทางมายังโรงพยาบาลมะเร็งในโฮจิมินห์มีจำนวนมากอยู่แล้ว คิดเป็น 70% โรงพยาบาลฯ ได้นำโซลูชันมากมายมาใช้เพื่อลดระยะเวลาการรอคอยของผู้ป่วย เช่น การตรวจวินิจฉัยตั้งแต่เนิ่นๆ การตรวจวินิจฉัยอย่างละเอียด การฉายรังสีที่ใช้เวลานานถึงดึกดื่น... และได้ลงทุนในอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่ทันสมัยและเทคนิคใหม่ๆ มากมายเพื่อให้บริการผู้ป่วยได้อย่างดีที่สุด
ข้อมูลจากนายแพทย์เจิ่น วัน ซ่ง ผู้อำนวยการโรงพยาบาลประชาชน 115 (โฮจิมินห์) ระบุว่า ในแต่ละวันโรงพยาบาลรับผู้ป่วยนอกประมาณ 4,000 ราย และรักษาผู้ป่วยในประมาณ 1,600 ราย ซึ่งเกือบ 50% ของผู้ป่วยมาจากต่างจังหวัด คาดการณ์ว่าจำนวนผู้ป่วยทั้งผู้ป่วยในและผู้ป่วยนอกที่โรงพยาบาลจะเพิ่มขึ้น และทางโรงพยาบาลยังได้เตรียมการที่จะขยายคลินิก โรงพยาบาลสาขา และถ่ายทอดเทคโนโลยีไปยังโรงพยาบาลระดับล่าง เพื่อให้ประชาชนได้รับความสะดวกสบายมากขึ้นโดยไม่ต้องเดินทางไกล นอกจากนี้ โรงพยาบาลตู่ดู่ยังมีแผนที่จะเพิ่มขีดความสามารถทางการแพทย์หลังจากการควบรวมกิจการ รวมถึงข้อเสนอที่จะจัดตั้งศูนย์การแพทย์แห่งที่สองในเขตเกิ่นเส่อ วางแผน ปรับปรุง และขยายขีดความสามารถทางการแพทย์ให้รองรับและรักษาสตรีมีครรภ์ มารดา สตรี เด็ก และอื่นๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
รองศาสตราจารย์ ดร. ตัง ชี ทวง ผู้อำนวยการกรมอนามัยนครโฮจิมินห์ กล่าวว่า เพื่อให้มั่นใจว่าประชาชนจะได้รับบริการด้านสุขภาพอย่างทั่วถึง ภาคสาธารณสุขของนครโฮจิมินห์ได้กำหนดภารกิจหลัก 13 ภารกิจในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี หนึ่งในภารกิจสำคัญคือการกำหนดให้โรงพยาบาลระดับสูงต้องเพิ่มการถ่ายทอดเทคนิคและทรัพยากรบุคคลไปยังโรงพยาบาลระดับล่าง และประสานงานกับหน่วยงานท้องถิ่นในการดูแลสุขภาพประชาชน แผนงานและแผนงานดังกล่าวจะสนับสนุนการพัฒนาศักยภาพวิชาชีพของโรงพยาบาลในพื้นที่ ในอนาคตอันใกล้นี้ โรงพยาบาลขนาดใหญ่ในนครโฮจิมินห์จะเพิ่มการถ่ายทอดเทคนิคและสนับสนุนทรัพยากรบุคคลให้กับโรงพยาบาลระดับล่าง โดยเฉพาะศูนย์การแพทย์ทหารและพลเรือนกงด๋าว โดยแบ่งเป็น 2 ระยะ ระยะที่ 1 จะเริ่มดำเนินการในไตรมาสที่ 3 ของปี พ.ศ. 2568 โดยจะหมุนเวียนแพทย์ผู้เชี่ยวชาญไปยังเกาะ จัดการให้คำปรึกษาทางไกล และฝึกอบรมบุคลากรทางการแพทย์อย่างต่อเนื่อง ก่อสร้างธนาคารเลือดภายในพื้นที่... ระยะที่ 2 พัฒนาโครงการนโยบายเฉพาะด้านสาธารณสุข ในเขตพิเศษกงเดา มุ่งหวังจัดตั้งเป็นโรงพยาบาลทั่วไปขนาดเหมาะสม ภายใต้การสนับสนุนจากโรงพยาบาลมืออาชีพ ดังนี้ หุ่งเวือง, หนี่ดง 1, บิ่ญดาน, หน่านดานเจียดิ่ง...
“กรมอนามัยนครโฮจิมินห์จะประสานงานกับมหาวิทยาลัยแพทย์ในท้องถิ่นเพื่อพัฒนาโปรแกรมฝึกอบรมแพทย์ประจำบ้านพร้อมการหมุนเวียนไปปฏิบัติงานที่ศูนย์การแพทย์และโรงพยาบาลกงเดา นี่เป็นโอกาสที่ให้การฝึกอบรมและประสบการณ์ในสภาพแวดล้อมพิเศษสำหรับแพทย์ประจำบ้าน และเสนอนโยบายเพื่อรักษาและดึงดูดบุคลากรทางการแพทย์มาที่นี่” รองศาสตราจารย์ ดร. ตัง ชี ทวง กล่าวเน้นย้ำ
งานสำรวจ จัดการ และรักษาเสถียรภาพระบบสาธารณสุขในบริบทใหม่นี้ได้รับการดำเนินการอย่างเร่งด่วนและต่อเนื่อง ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบอย่างสูงของทีมแพทย์ เรายังคงทบทวนและให้คำแนะนำแก่เมืองอย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนาภาคสาธารณสุข ขณะเดียวกัน เราหวังว่าจะได้รับการสนับสนุนจากผู้นำของเมืองอย่างต่อเนื่องในอนาคตอันใกล้นี้ เพื่อบรรลุภารกิจในการดูแลสุขภาพของประชาชนให้สำเร็จลุล่วง
รองศาสตราจารย์ นายแพทย์ แพทย์ TANG CHI THUONG ผู้อำนวยการกรมอนามัยนครโฮจิมินห์
ที่มา: https://www.sggp.org.vn/he-thong-y-te-hien-dai-o-tphcm-san-sang-van-hanh-hieu-qua-post803472.html
การแสดงความคิดเห็น (0)