ศาสตราจารย์ด้านผู้ประกอบการในสหรัฐฯ แบ่งปันว่าสตาร์ทอัพของเวียดนามจะก้าวสู่ระดับนานาชาติได้อย่างไร

สตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีของเวียดนามสามารถเข้าสู่ตลาดต่างประเทศได้อย่างรวดเร็วหากมีผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมและก้าวล้ำ และสามารถสื่อสารภาษาต่างประเทศได้อย่างคล่องแคล่ว เวียดนามสามารถใช้โมเดลการสนับสนุนสตาร์ทอัพของสหรัฐฯ เพื่อสร้างระบบนิเวศที่สนับสนุนสตาร์ทอัพได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ศาสตราจารย์ Tran Luong Son ผู้อำนวยการโครงการ Startup ที่ SUNY Cobleskill - New York University (สหรัฐอเมริกา) - แบ่งปันข้อมูลที่น่าสนใจมากมายเกี่ยวกับความเหมือนและความแตกต่างในกิจกรรมการฝึกอบรมและการบ่มเพาะ ธุรกิจสตาร์ทอัพ ในสหรัฐฯ เมื่อเปรียบเทียบกับเวียดนาม ให้กับผู้สื่อข่าวของ VietNamNet และพร้อมกันนั้นก็ให้คำแนะนำบางประการเพื่อให้ธุรกิจสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีของเวียดนามสามารถบรรลุมาตรฐานสากลได้

เริ่มต้นธุรกิจให้มีชีวิตที่รุ่งเรืองเพื่อช่วยเหลือชุมชน

- ในฐานะผู้อำนวยการโครงการผู้ประกอบการที่มหาวิทยาลัยนิวยอร์ก SUNY Cobleskill สิ่งใดที่ทำให้คุณรู้สึกภาคภูมิใจมากที่สุดครับ?

ศาสตราจารย์ Tran Luong Son: เมื่อผมได้รับการตัดสินใจรับสมัครเพื่อเข้ารับตำแหน่งผู้อำนวยการโครงการสตาร์ทอัพในมหาวิทยาลัยแห่งหนึ่งของอเมริกา ความสุขของผมที่โชคดีอาจจะมากกว่าความภาคภูมิใจของผมเสียด้วยซ้ำ

ฉันสอนเกี่ยวกับผู้ประกอบการในเวียดนามมาตั้งแต่ปี 2011 โดยถือว่าการทำธุรกิจเป็นการช่วยเหลือสังคมมากกว่าจะเป็นธุรกิจ เมื่อครอบครัวของฉันอพยพไปยังสหรัฐอเมริกาในปี 2021 ฉันยังคงอยากทำอาชีพนี้ด้วยความมั่นใจ แต่ปรากฏว่าทุกอย่างไม่ง่ายอย่างที่คิด

ตามข้อกำหนดของ การศึกษา ระดับอุดมศึกษาในสหรัฐอเมริกา หากต้องการสอนในสาขาใดสาขาหนึ่ง คุณจะต้องมีปริญญาเอกในสาขานั้น ตัวอย่างเช่น หากต้องการสอนเกี่ยว กับผู้ประกอบการ คุณจะต้องมีปริญญาเอกในสาขาผู้ประกอบการ

นายทราน เลือง ซอน ผู้อำนวยการโครงการผู้ประกอบการ SUNY Cobleskill - มหาวิทยาลัยนิวยอร์ก (สหรัฐอเมริกา) ภาพ: จัดทำโดยตัวละคร

อย่างไรก็ตาม โชคดีที่เนื่องจากการขาดแคลนคณาจารย์ผู้ทรงคุณวุฒิด้านวิชาการอย่างรุนแรง มหาวิทยาลัยในสหรัฐอเมริกาจึงได้คัดเลือกบุคคลที่ไม่ได้เป็นนักวิชาการมาสอนเกี่ยวกับผู้ประกอบการในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา และมอบตำแหน่งพิเศษให้แก่พวกเขา นั่นคือ ศาสตราจารย์ด้านการปฏิบัติ ( Professor of Practice หรือ Clinical Professor )

ในสหรัฐอเมริกามีศาสตราจารย์ที่เชี่ยวชาญด้านสตาร์ทอัพที่มีชื่อเสียงอยู่มากมาย โดยทั่วไปแล้ว สถาบันเทคโนโลยีแมสซาชูเซตส์ (MIT) จะมีศาสตราจารย์ Bill Aulet ซึ่งเป็นหนึ่งในศาสตราจารย์ที่เชี่ยวชาญด้านสตาร์ทอัพคนแรกๆ ในสหรัฐอเมริกา ส่วนมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดก็มีศาสตราจารย์ Steve Blank

ทั้งคู่เป็นทั้งผู้ประกอบการและนักลงทุนร่วมทุนที่ประสบความสำเร็จอย่างมาก อาจารย์ทั้งสองท่านมีหนังสือเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการชื่อดังในสหรัฐอเมริกาและทั่วโลก เช่น The Startup Bible (Bill Aulet) และ Four Steps to the Top (Steve Blank) ซึ่งเป็นหนังสือเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการชั้นนำที่ฉันขอแนะนำ และทั้งสองเล่มยังได้รับการแปลเป็นภาษาเวียดนามอีกด้วย

ในสหรัฐฯ มีอาจารย์ชาวเวียดนามที่เก่งๆ อยู่หลายคน แต่ดูเหมือนว่าจะไม่ค่อยพบอาจารย์ชาวเวียดนามที่สอนเกี่ยวกับธุรกิจสตาร์ทอัพในสหรัฐฯ ฉันกำลังมองหาอาจารย์เหล่านั้นเพื่อร่วมงานด้วย

SUNY Cobleskill เปิดตัวโปรแกรมผู้ประกอบการในปี 2023 โดยกำลังมองหาบุคลากรที่มีประสบการณ์ทั้งในด้านผู้ประกอบการและการสอนเพื่อเป็นผู้นำโปรแกรม ฉันโชคดีที่ได้รับเลือก ภาระความรับผิดชอบด้านการบริหารและการสอนมีมาก เนื่องจากฉันรู้จักสภาพแวดล้อมของมหาวิทยาลัยในอเมริกาในฐานะนักศึกษาเท่านั้น ไม่ใช่ครู ฉันได้เรียนรู้มากมายในช่วงเวลานั้น

- คุณประทับใจนักศึกษาในอเมริกาที่เข้าร่วมโครงการฝึกอบรมสตาร์ทอัพอย่างไรบ้าง?

อเมริกาเป็นที่รู้จักในฐานะ “ประเทศแห่งการเริ่มต้นธุรกิจ” แต่จิตวิญญาณ โทนเสียง และสภาพแวดล้อมของผู้ประกอบการนั้นแตกต่างกันไปในแต่ละรัฐ ในพื้นที่ชนบทของรัฐนิวยอร์กที่ฉันทำงานอยู่ คนหนุ่มสาวจำนวนมากมองว่าการเป็นผู้ประกอบการนั้นเป็นสิ่งที่อยู่ห่างไกล เอื้อมไม่ถึง แตกต่างจากนิวยอร์กซิตี้ซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของความสำเร็จของผู้ประกอบการชาวอเมริกันซึ่งอยู่ไม่ไกล

อย่างไรก็ตาม มีสตาร์ทอัพหลายประเภท การเปิดร้านเล็ก ๆ และสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อจำหน่ายในชุมชนท้องถิ่นก็ถือเป็นสตาร์ทอัพเช่นกัน ไม่จำเป็นต้องเป็นบริษัทเทคโนโลยีขั้นสูงที่มีการเติบโตอย่างน่าอัศจรรย์

หลังจากเข้าร่วมหลักสูตรของเราแล้ว นักเรียนหลายคนก็ตระหนักได้ว่า การเริ่มต้นธุรกิจไม่ใช่เรื่องยากเลย แม้จะมีโชคเข้ามาเกี่ยวข้องด้วย แต่การทำความเข้าใจจะช่วยให้คุณโชคดีได้ง่ายขึ้น

ฉันช่วยให้นักเรียนของฉันเข้าใจว่าการเป็นผู้ประกอบการต้องอาศัยการเรียนรู้ และการเรียนรู้สามารถทำได้ การเรียนรู้การเป็นผู้ประกอบการอาจเป็นเรื่องยากมาก เช่นเดียวกับโปรแกรมต่างๆ มากมายในมหาวิทยาลัยชั้นนำในสหรัฐอเมริกา แต่ก็อาจไม่ยากนัก เช่น หลักสูตร "7 ขั้นตอนสู่การเป็นผู้ประกอบการ" ที่ฉันนำมาใช้ในโรงเรียน

จุดประสงค์คือเพื่อให้ผู้เรียนที่ไม่มีพื้นฐานด้านธุรกิจสามารถเรียนรู้และนำไปใช้ได้อย่างง่ายดาย หลักสูตรนี้ได้รับการนำมาใช้และปรับปรุงที่ SUNY Cobleskill เพื่อสอนไม่เพียงแต่กับนักเรียนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในพื้นที่ด้วย

มหาวิทยาลัย SUNY Cobleskill เตรียมเปิดตัวโครงการผู้ประกอบการในปี 2023 ภาพ: ตัวละครจัดเตรียมไว้

ข่าวดีก็คือ โปรแกรมนี้มีนักเรียนที่ฉลาดมากหลายคนที่เข้าใจความรู้ได้อย่างรวดเร็ว และภายในเวลาเพียง 1-2 เดือน พวกเขาสามารถสร้างโครงการธุรกิจพื้นฐานเพื่อเข้าร่วมการแข่งขันสตาร์ทอัพระดับภูมิภาคและระดับรัฐ นักเรียนหลายคนทำให้ฉันประหลาดใจกับความคิดสร้างสรรค์และความกล้าหาญในการคิดไอเดียทางธุรกิจของพวกเขา

- มีนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจำนวนมากในหมู่นักเรียนของคุณในสหรัฐอเมริกาหรือไม่?

โครงการสตาร์ทอัพของโรงเรียนของฉันเพิ่งเปิดได้เพียงปีเดียว เราไม่มีเวลาเพียงพอที่จะได้รับเรื่องราวความสำเร็จที่สำคัญจากนักเรียนและผู้เข้ารับการฝึกอบรมของเรา อย่างไรก็ตาม เราเห็นแนวโน้มที่ชัดเจนจากความมั่นใจและความกระตือรือร้นของสมาชิกทุกคนหลังจากแต่ละหลักสูตร

นักเรียนของฉันมีทั้งนักเรียนและนักธุรกิจในท้องถิ่น ในตอนกลางวันฉันสอนนักเรียน และในตอนเย็นฉันมักจะสอนนักธุรกิจ รวมถึงเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่มีอายุมากกว่า 40 ปี

ฉันจำไว้เสมอ แบ่งปันกับนักเรียนของฉัน และได้รับการต้อนรับอย่างกระตือรือร้นถึงปรัชญาที่ว่าการเริ่มต้นธุรกิจไม่ได้หมายถึงการร่ำรวย แต่เป็นการมีชีวิตที่สะดวกสบายและมีความสุข พร้อมทั้งมีส่วนสนับสนุนที่มีความหมายต่อการพัฒนาชุมชนท้องถิ่น ซึ่งเป็นสิ่งที่ฉัน ค้นพบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ชนบทของรัฐนิวยอร์ก

การบ่มเพาะธุรกิจสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยี: เวียดนามสามารถเรียนรู้อะไรจากสหรัฐอเมริกาได้บ้าง?

- กิจกรรมอบรมบ่มเพาะสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีในอเมริกามีอะไรพิเศษ?

การเป็นผู้ประกอบการเป็นแนวคิดที่กว้างมาก ซึ่งรวมถึงทั้งการเริ่มต้นที่ไม่เกี่ยวกับเทคโนโลยี (เช่น การเปิดร้านอาหาร ร้านเบเกอรี่ การขายอาหาร ฯลฯ) และการเริ่มต้นทางเทคโนโลยี (การสร้างผลิตภัณฑ์และบริการที่มีเนื้อหาทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคขั้นสูง การคิดค้นนวัตกรรมใหม่ๆ บนพื้นฐานของเทคโนโลยี) แต่ทั้งสองอย่างนี้จำเป็นต้องมีและควรใช้ความรู้พื้นฐานทั่วไปเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการ

ศูนย์สนับสนุนการเริ่มต้นธุรกิจในซิลิคอนวัลเลย์ เท็กซัส หรือโรงเรียนใหญ่ๆ เช่น MIT, Stanford, Harvard ต่างมีกรอบโปรแกรมดังกล่าว

อย่างไรก็ตาม สายการฝึกอบรมทางวิชาการและวิชาชีพของมหาวิทยาลัยอย่าง MIT, Stanford, Harvard... มีแนวโน้มที่จะสอนวิธีการสร้างแผนธุรกิจและความรู้พื้นฐานสำหรับธุรกิจสตาร์ทอัพ เช่น การตลาด การขาย การจัดการทรัพยากรบุคคล ขณะที่สายการฝึกอบรมภายนอกสภาพแวดล้อมทางวิชาการ เช่น Silicon Valley, Texas... มุ่งเน้นไปที่โมเดลเชิงสร้างสรรค์ ธุรกิจที่ใช้เทคโนโลยี วิธีการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ก้าวล้ำใหม่ๆ เช่นเดียวกับวิธีการนำผลิตภัณฑ์ออกสู่เชิงพาณิชย์

มหาวิทยาลัยในอเมริกาได้ส่งเสริมการฝึกอบรมผู้ประกอบการในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา ภาพ: ตัวละครที่ให้มา

ด้วยวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่โดดเด่น เวียดนามจึงสามารถเรียนรู้จากสหรัฐฯ ว่าอะไรเหมาะสมกับการเริ่มต้นธุรกิจในทุกรูปแบบ ตั้งแต่การเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กในพื้นที่ไปจนถึงการเริ่มต้นธุรกิจไฮเทคระดับนานาชาติ

ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา มหาวิทยาลัยในอเมริกาได้ส่งเสริมการฝึกอบรมเกี่ยวกับผู้ประกอบการและสร้างศูนย์สนับสนุนนักศึกษาด้านผู้ประกอบการในเวลาเดียวกัน เช่น SUNY Cobleskill ซึ่งเป็นศูนย์แรกที่จัดทำโครงการ "Steps for Success Entrepreneurship" ซึ่งฉันได้รับมอบหมายให้เป็นผู้นำ

นอกจากนี้ ฉันยังมีโอกาสทำงานเป็นที่ปรึกษาผู้ประกอบการให้กับมหาวิทยาลัยแมริแลนด์ ซึ่งรัฐบาลกลางได้ให้ทุนสนับสนุนโครงการต่างๆ เพื่อนำผลการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ของศาสตราจารย์และนักศึกษาปริญญาเอกไปใช้ในเชิงพาณิชย์ โครงการเหล่านี้ไม่ได้ส่งเสริมให้นักวิทยาศาสตร์กลายเป็นผู้ประกอบการ แต่เชื่อมโยงพวกเขากับผู้ประกอบการนอกสภาพแวดล้อมทางวิชาการเพื่อร่วมกันเริ่มต้นธุรกิจในขณะที่พวกเขายังสามารถทำการวิจัยต่อไปได้ ลูกค้าของพวกเขาเป็นองค์กรที่มีความต้องการเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่ก้าวล้ำเป็นอย่างมาก เช่น กระทรวงกลาโหม กระทรวงคมนาคม กระทรวงสาธารณสุข องค์การบริหารการบินและอวกาศแห่งชาติ (NASA) เป็นต้น

- แล้วกิจกรรมอบรมสตาร์ทอัพในเวียดนามเป็นอย่างไรบ้าง?

เวียดนามก็มีทั้งหลักสูตรการฝึกอบรมสตาร์ทอัพเช่นเดียวกับสหรัฐอเมริกา แต่ทั้งสองหลักสูตรก็มีข้อจำกัดบางประการ

ในช่วงที่อยู่ที่เวียดนาม ฉันได้เข้าร่วมการฝึกอบรมและสนับสนุนการเริ่มต้นธุรกิจของนักศึกษาและนำผลการวิจัยของนักวิทยาศาสตร์ไปใช้ในเชิงพาณิชย์ อย่างไรก็ตาม จะเห็นได้ว่ามหาวิทยาลัยและศูนย์สนับสนุนการเริ่มต้นธุรกิจหลายแห่งในเวียดนามยังคงสับสนเกี่ยวกับแนวทางของโปรแกรมและเนื้อหาของการฝึกอบรมการเริ่มต้นธุรกิจ

ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จบางรายที่ได้รับเชิญให้สอนเรื่องสตาร์ทอัพนั้นไม่มีความรู้พื้นฐานด้านการบริหารธุรกิจ แต่แบ่งปันบทเรียนที่ประสบความสำเร็จในสาขาที่ตนเองเชี่ยวชาญเท่านั้น ขาดมุมมองที่กว้างกว่าเกี่ยวกับความรู้ทั่วไป ซึ่งนำไปสู่การถ่ายทอดความรู้ที่ไม่มีประสิทธิภาพและไม่ชัดเจน

จากประสบการณ์ของฉัน การศึกษาด้านผู้ประกอบการจำเป็นต้องผสมผสานทั้งความรู้พื้นฐานทางธุรกิจจากผู้เชี่ยวชาญในแวดวงวิชาการกับประสบการณ์ทางธุรกิจในโลกแห่งความเป็นจริงจากผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์ นั่นคือปัญหาที่แม้แต่สหรัฐอเมริกาเองก็ยังเผชิญอยู่

- รัฐบาลสหรัฐฯ มีกลไก นโยบาย หรือรูปแบบใดๆ ในการสนับสนุนสตาร์ทอัพหรือไม่?

ฉันรู้สึกประหลาดใจเมื่อพบว่าในสหรัฐฯ ธุรกิจขนาดเล็กและธุรกิจสตาร์ทอัพได้รับแรงจูงใจที่ใจดีจากรัฐบาลตั้งแต่ระดับรัฐบาลกลางไปจนถึงระดับรัฐ

อเมริกาเต็มไปด้วยศาสตราจารย์ ผู้เชี่ยวชาญ และนักวิจัยที่ยอดเยี่ยมมากมาย โดยหลักการแล้ว ผลิตภัณฑ์วิจัยและพัฒนาทั้งหมดจะต้องได้รับการนำไปใช้ในเชิงพาณิชย์เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับตลาด แต่ศาสตราจารย์และนักวิจัยที่ดีจะไม่เต็มใจที่จะก้าวออกจากสภาพแวดล้อมทางวิชาการเพื่อเริ่มต้นธุรกิจ

รัฐบาลสหรัฐฯ มีโครงการสนับสนุนผ่านการเชื่อมโยงธุรกิจและผู้ประกอบการกับภายนอกสภาพแวดล้อมการวิจัย โดยจัดตั้งทีมที่รัฐให้ทุนสนับสนุนที่ไม่สามารถขอคืนได้เพื่อนำผลิตภัณฑ์การวิจัยทางวิทยาศาสตร์ของศาสตราจารย์และผู้เชี่ยวชาญด้านการวิจัยในมหาวิทยาลัยออกสู่ตลาด รัฐบาลสหรัฐฯ ได้ใช้เงินจำนวนมากสำหรับกิจกรรมดังกล่าว ซึ่งประเมินว่ามีมูลค่าหลายหมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี ผ่านทางมูลนิธิวิทยาศาสตร์แห่งชาติ (NSF)

ในทางกลับกัน งบประมาณของรัฐยังถูกจัดสรรให้กับมหาวิทยาลัยเพื่อจ่ายให้กับอาจารย์ที่สอนสตาร์ทอัพ เมื่อทีมสตาร์ทอัพมีโครงการที่มีอาจารย์เข้าร่วม พวกเขาจะได้รับเงินทุนโดยตรงจากงบประมาณของรัฐโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมในการเป็นเจ้าของหุ้น

ด้วยวิธีนี้ รัฐบาลจะช่วยสร้างธุรกิจสตาร์ทอัพใหม่ๆ มูลค่าและผลประโยชน์ที่รัฐบาลจะได้รับคือความสำเร็จของธุรกิจสตาร์ทอัพและเงินภาษีที่บริษัทจะจ่ายให้กับงบประมาณในอนาคต

- เวียดนามสามารถเรียนรู้และนำแนวทางของสหรัฐอเมริกามาใช้ได้หรือไม่?

เวียดนามได้ดำเนินโครงการสตาร์ทอัพระดับชาติขนาดใหญ่มาก แต่ในความเป็นจริง งบประมาณของรัฐที่จัดสรรให้กับสตาร์ทอัพนั้นมีจำกัดมาก โดยมุ่งเน้นไปที่ศูนย์สนับสนุนสตาร์ทอัพเป็นหลัก ในขณะที่การสนับสนุนจากศูนย์เหล่านี้ไม่ได้ผลอย่างที่คาดไว้

ฉันคิดว่าเวียดนามจำเป็นต้องเรียนรู้จากสหรัฐฯ มากขึ้น ทั้งในสภาพแวดล้อมของมหาวิทยาลัยและตลาดโดยรวม ด้วยเงินทุนที่ไม่สามารถขอคืนได้ของรัฐ ให้สมดุลการลงทุนในศูนย์สนับสนุนสตาร์ทอัพและสตาร์ทอัพเอง สร้างแรงจูงใจให้ศูนย์สนับสนุนสตาร์ทอัพพัฒนาสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จมากขึ้น

คุณซอนและนักเรียนในอเมริกา ภาพโดย: จัดทำโดยตัวละคร

สตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีของเวียดนามไม่ควร “ประดิษฐ์ล้อขึ้นมาใหม่”

- ปัญหาและอุปสรรคของสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีในเวียดนามในปัจจุบันมีอะไรบ้าง?

ความรู้ทางเทคนิคในอุตสาหกรรมที่คุณตั้งใจจะเริ่มต้นธุรกิจถือเป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญมาก แต่ฉันเชื่อว่าความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับธุรกิจ การเป็นผู้ประกอบการ และความสามารถในการดำเนินการเป็นปัจจัยในการตัดสินใจ

คนเวียดนามรุ่นเยาว์จำนวนมากที่เพิ่งสำเร็จการศึกษาขาดความรู้ทางธุรกิจ แต่ยังคงกระตือรือร้นที่จะเริ่มธุรกิจ ไม่สามารถมองเห็นภาพรวมของธุรกิจ ไม่รู้ถึงความยากลำบากและอุปสรรคที่อยู่ข้างหน้า จึงทำให้เสียเงิน โอกาส และความเยาว์วัยไปโดยเปล่าประโยชน์

ระบบนิเวศสตาร์ทอัพของเวียดนามยังไม่พร้อมที่จะสนับสนุนแนวคิดและกลุ่มสตาร์ทอัพที่ก้าวล้ำ

สตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีของเวียดนามไม่มีข้อได้เปรียบมากนักในการเจาะตลาดโลก ในขณะที่ชื่อเสียงและความสามารถในการแข่งขันด้านเทคโนโลยีของเวียดนามยังคงต้องปรับปรุงอีกมาก

- เพื่อเข้าถึงตลาดต่างประเทศ สตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีของเวียดนามต้องทำอย่างไร?

ในการเริ่มธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ คุณจะต้องค้นหาและแก้ไขปัญหาทางการตลาดที่ถูกต้อง และสร้างคุณค่าใหม่ให้กับลูกค้า

สตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีของเวียดนามจำเป็นต้องเรียนรู้วิธีการติดตามความผันผวนของตลาด จำเป็นต้องรู้ว่าโลกมีอะไรอยู่ และจำเป็นต้องสร้างผลิตภัณฑ์ที่ก้าวล้ำใหม่ๆ ไม่ใช่ "คิดค้นล้อขึ้นมาใหม่"

ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีรวมถึงความปั่นป่วนของตลาดนั้นเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง ตลาดเทคโนโลยีโลกนั้นนิ่งและเปลี่ยนแปลงทุกวัน หากคุณต้องการเข้าถึงตลาดต่างประเทศ คุณต้องสร้างตำแหน่งในตลาดภายในประเทศเสียก่อน เนื่องจากเวียดนามซึ่งมีประชากรกว่าร้อยล้านคนนั้นเป็นตลาดขนาดใหญ่ที่ธุรกิจต่างๆ จำนวนมากต้องการเข้าไปครอบครอง

ควบคู่ไปกับการที่คุณต้องมีความคล่องแคล่วในภาษาต่างประเทศและการดำเนินธุรกิจระหว่างประเทศ

หากคุณต้องการขยายธุรกิจสู่ตลาดต่างประเทศ คุณควรสร้างบริษัทของคุณให้เป็นบริษัทระดับนานาชาติตั้งแต่เริ่มต้น นั่นคือบทเรียนของฉันเมื่อก่อตั้งบริษัทแห่งแรกของฉัน VietSoftware ในปี 2000 ภาษาเขียนและการสื่อสารด้วยลายลักษณ์อักษรของเราเป็นภาษาอังกฤษ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีควรพยายามเพิ่มประสบการณ์ เปิดรับความรู้จากสภาพแวดล้อมทางเทคโนโลยีระดับนานาชาติ ค้นหาวิธีการทำงานร่วมกับทีมงานระดับโลก และเลือกพันธมิตรทางธุรกิจในประเทศที่พัฒนาแล้วเพื่อก้าวไปด้วยกันในระยะยาว

คนหนุ่มสาวชาวเวียดนามมีความคิด พลังงาน และความฝันมากมาย อย่างไรก็ตาม การเดินทางจากจุดนั้นไปสู่ความเป็นจริงนั้นยาวนาน และเป็นเรื่องยากที่จะหลีกเลี่ยงความล้มเหลว ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ แต่ก็ไม่เป็นไร ความล้มเหลวก็เป็นทรัพยากรที่มีค่าเช่นกัน ซึ่งจำเป็นต้องได้รับการทะนุถนอมและใช้ประโยชน์

ฉันชื่นชมจิตวิญญาณผู้ประกอบการของชาวเวียดนามเป็นอย่างยิ่ง โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ในปัจจุบันที่กระตือรือร้นที่จะเสี่ยง กระตือรือร้นที่จะสัมผัสประสบการณ์ เต็มไปด้วยความฝันและกระหายความสำเร็จ พวกเราคู่ควรกับความสำเร็จในตลาดต่างประเทศ

ทุกครั้งที่พูดถึงสตาร์ทอัพของเวียดนาม ฉันจะนึกถึงศาสตราจารย์ไซมอน จอห์นสัน ผู้เพิ่งได้รับรางวัลโนเบลสาขาเศรษฐศาสตร์ในปี 2024 ที่เคยสอนเราเกี่ยวกับสตาร์ทอัพที่สถาบันเทคโนโลยีแมสซาชูเซตส์ ในปี 1999 เขาเคยพูดว่า เวียดนามเป็นหนึ่งในประเทศที่มีจิตวิญญาณผู้ประกอบการสูงที่สุดในโลก เรามีทรัพย์สินที่สำคัญอย่างยิ่งที่โลกยอมรับหรือไม่

ขอบคุณ!

ที่มา: https://vietnamnet.vn/giao-su-day-khoi-nghiep-o-my-mach-nuoc-startup-viet-cach-vuon-tam-quoc-te-2367027.html