เมื่อ “การวิจารณ์ตัวเอง” กลายเป็น “การยกย่องตัวเอง”

พรรคของเราได้กำหนดไว้อย่างชัดเจนว่า คณะทำงานและสมาชิกพรรคทุกคนจะต้องประเมินตนเองทุกปี และในการดำเนินการแต่งตั้งก็จะต้องมีการประเมินตนเองด้วย เกณฑ์การประเมินค่อนข้างครอบคลุม ตั้งแต่จุดยืน ทางการเมือง คุณธรรม ไปจนถึงผลงาน และการประกาศทรัพย์สิน แต่ในความเป็นจริง แนวคิด "อวดดี ปกปิดจุดด้อย" ในการประเมินคณะทำงานยังคงเป็นที่นิยมอยู่ การประเมินตนเองของคณะทำงานหลายคนมักมุ่งเน้นไปที่การยกย่องความสำเร็จและความสำเร็จ เช่น "จุดยืนทาง การเมือง ที่แข็งแกร่ง" "คุณธรรมที่ดี" "วิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี"... ในขณะที่ข้อบกพร่องต่างๆ มักถูกกล่าวถึงโดยทั่วไป เช่น "บางครั้งยังอารมณ์ร้อน" "ยังคงเคารพ" "บางครั้งวิพากษ์วิจารณ์ตนเองไม่ดี"... การประเมินตนเองประเภทนี้สามารถลอกเลียนแบบจากปีที่แล้วได้ แต่ละคนก็เหมือนกัน เพียงแต่ความสำเร็จเฉพาะบางอย่างแตกต่างกัน น่าเสียดายที่พบว่าเจ้าหน้าที่ส่วนใหญ่ที่กระทำการละเมิดกลับกระทำการละเมิดในลักษณะที่ได้รับการยกย่องในด้านคุณสมบัติ ทางการเมือง คุณธรรม และวิถีการดำเนินชีวิต โดยที่ไม่มีการแสดงความคิดเห็นใดๆ ก่อนหน้านี้ถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น

ภาพประกอบ: Chinhphu.vn

การประเมินจากคณะกรรมการพรรคและองค์กรพรรคก็ไม่ได้ดีขึ้นเลย นิสัยชอบแสดงความเคารพ หลีกเลี่ยงความขัดแย้ง และกลัวที่จะต่อสู้กัน ล้วนแต่ทำให้การตรวจสอบดูสวยงามขึ้น และบดบังความเบี่ยงเบน การประกาศทรัพย์สินส่วนตัวของแกนนำและสมาชิกพรรคยังขาดกลไกการตรวจสอบที่เข้มงวด เมื่อหน่วยงานสอบสวนเข้ามาเกี่ยวข้อง เราจะ "ตกตะลึง" กับทรัพย์สินจำนวนมหาศาลนี้ อย่างเช่นกรณีของอดีตเลขาธิการคณะกรรมการพรรคจังหวัดเบ๊นแจ๋ เล ดึ๊ก โธ ผู้มีสมุดบัญชีเงินฝากหลายร้อยเล่ม รถยนต์หรูหลายคัน และนาฬิกามูลค่าหลายพันล้านดอง...

ความจริงอีกประการหนึ่งคือ การขยายช่องทางการประเมินทั้งภายในและภายนอก ทั้งจากภาครัฐ ประชาชน หน่วยงานตรวจสอบและกำกับดูแล... ไม่ได้รับความสำคัญเท่าที่ควร ระบบการตรวจสอบและกำกับดูแลยังคง “ไม่ทั่วถึง” ขาดความรอบครอบ และขาดการตักเตือนและการป้องกันที่มีประสิทธิภาพ ในหลายกรณี เจ้าหน้าที่ที่แสดงสัญญาณ “การทุจริต” ยังคงผ่านการประเมินรอบต่างๆ หรือแม้แต่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งอย่างรวดเร็ว

เป็นไปไม่ได้เลยที่จะไม่พูดถึงอิทธิพลของกลุ่มต่างๆ “การเล่นพรรคเล่นพวก” และผลประโยชน์ของกลุ่มต่างๆ ที่มีต่อการปฏิบัติงานด้านบุคลากร และในการประเมินและประเมินผลบุคลากร ในหลายกรณี บุคลากรได้รับการ “สนับสนุน” และ “สนับสนุน” ตลอดกระบวนการประเมินและแต่งตั้ง ซึ่งนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ตามมา ได้แก่ การเลือกปฏิบัติต่อบุคคลผิด ตำแหน่งผิด ก่อให้เกิดความเสียหายต่อองค์กรและสังคม

อันตรายคือข้อจำกัดในการประเมินแกนนำเปรียบเสมือนไวรัสแฝงตัวที่ค่อยๆ กัดกร่อนกำลังรบขององค์กรพรรคและสมาชิกพรรคแต่ละคน หากเราไม่ระบุและกำจัดพวกเขาที่ต้นตอ กระบวนการแต่งตั้ง ไม่ว่ากระบวนการจะถูกต้องหรือมีคุณสมบัติเพียงใด ก็ไม่อาจรับรองบุคคลที่เหมาะสมได้

การขยายช่องทางการตรวจสอบ - เพิ่มความต้านทาน

ประธานโฮจิมินห์เคยสอนไว้ว่า “ผู้ปฏิบัติงานคือรากฐานของงานทั้งปวง ความสำเร็จหรือความล้มเหลวขึ้นอยู่กับผู้ปฏิบัติงานที่ดีหรือไม่ดี” การคัดเลือกผู้ปฏิบัติงานที่ดีนั้น อันดับแรกต้องประเมินผลอย่างถูกต้อง และการประเมินนั้นต้องมีเนื้อหา เป็นกลาง และครอบคลุม

ประการแรก จำเป็นต้องปลุกเร้าจิตวิญญาณแห่งการวิพากษ์วิจารณ์ตนเองและการวิพากษ์วิจารณ์ภายในองค์กรพรรค ผู้นำพรรคและสมาชิกพรรคแต่ละคนต้องเข้าใจอย่างชัดเจนถึงความรับผิดชอบต่อความเจริญรุ่งเรืองและความเสื่อมถอยขององค์กร เมื่อเขาหรือเธอตัดสินผู้อื่นผิดพลาด เราไม่สามารถปล่อยให้อารมณ์ การเลือกปฏิบัติ และความสงบสุขครอบงำหลักการขององค์กรและวินัยของพรรคได้

ประการที่สอง จำเป็นต้องทำลาย “รังไหมภายใน” ในการประเมินแกนนำ คณะกรรมการพรรคและองค์กรพรรคทุกระดับจำเป็นต้องขยายช่องทางข้อมูลสำหรับการประเมิน ตั้งแต่คณะกรรมการพรรค รัฐบาล ประชาชนในพื้นที่ หน่วยงานตรวจสอบ ตำรวจ ผู้ตรวจการ ผู้ตรวจสอบบัญชี แนวร่วมปิตุภูมิ... การปรึกษาหารือความคิดเห็นจากหน่วยงานเหล่านี้ ไม่เพียงแต่กับแกนนำเองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสมาชิกในครอบครัวด้วย จำเป็นต้องดำเนินการอย่างจริงจัง เพื่อตรวจหาสัญญาณของการละเมิดหรือการแสดงออกที่ผิดปกติได้อย่างรวดเร็ว นี่ไม่ใช่สิ่งที่ไม่ได้ทำในการพิจารณาและประเมินแกนนำ แต่ในความเป็นจริงแล้ว ดูเหมือนว่าเป็นเพียงเพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการต่างๆ เสร็จสมบูรณ์

ในบริบทของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การตรวจสอบทรัพย์สินส่วนบุคคลต้องอาศัยเทคโนโลยี การเชื่อมโยงข้อมูลกับระบบธนาคาร หน่วยงานที่ออกใบรับรองสิทธิการใช้ที่ดินสำหรับอสังหาริมทรัพย์ เป็นต้น การให้คำประกาศที่ไม่ซื่อสัตย์ของเจ้าหน้าที่ต้องถือเป็นการละเมิดวินัยร้ายแรงและต้องได้รับการจัดการอย่างเคร่งครัด

การประเมินบุคลากรเป็น "ก้าวแรก" และยังเป็น "รากฐาน" ของการทำงานของบุคลากรด้วย ปัญหาอยู่ที่การผสมผสานอย่างกลมกลืนระหว่างคุณภาพและปริมาณ ระหว่างกระบวนการและสาระสำคัญ ระหว่างความรับผิดชอบและความกล้าหาญทางการเมือง ระหว่างความเป็นจริงในการแสดงออก ระหว่างระยะยาวในระยะสั้น... การประเมินบุคลากรคือการประเมินบุคคลที่เกี่ยวข้องกับบุคคล ซึ่งไม่ใช่เรื่องง่าย ดังนั้น เมื่อการประเมินมีความเป็นกลาง แม่นยำ เป็นกลาง และถูกต้อง การทำงานของบุคลากรจะสร้างความไว้วางใจและประสิทธิผล เฉพาะเมื่อการประเมินบุคลากรมีสาระสำคัญ ครอบคลุม และเป็นที่เปิดเผยเท่านั้น เราจึงจะสามารถขจัดสถานการณ์ "ปฏิบัติตามกระบวนการ บรรลุมาตรฐาน แต่ยังคง... แต่งตั้งบุคคลที่ไม่ถูกต้อง" ได้ การประเมินบุคลากรอย่างถูกต้องหมายถึงการเลือกบุคคลที่เหมาะสมมามอบหมายงาน นั่นคือหลักการขององค์กรที่แข็งแกร่งและประเทศที่พัฒนาแล้ว

(ต่อ)

กลุ่มผู้สื่อข่าว

*โปรดเยี่ยมชมส่วนการปกป้องรากฐานอุดมการณ์ของพรรคเพื่อดูข่าวสารและบทความที่เกี่ยวข้อง

    ที่มา: https://www.qdnd.vn/phong-chong-tu-dien-bien-tu-chuyen-hoa/dung-quy-trinh-du-tieu-chuan-vi-sao-bo-nhiem-van-sai-bai-4-danh-gia-can-bo-con-nhung-bieu-hien-chua-thuc-chat-837677