บริษัทญี่ปุ่นเปลี่ยนกลยุทธ์การสรรหาบุคลากร

ตลาดแรงงานของญี่ปุ่นกำลังเผชิญกับสงครามแย่งชิงบุคลากรที่ดุเดือดมากขึ้นเรื่อยๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของการขาดแคลนแรงงานในหลายสาขา โดยเฉพาะภาคบริการ

บริษัทญี่ปุ่นเปลี่ยนกลยุทธ์การสรรหาบุคลากร (ที่มา: recruiterslineup)

บริษัทขนาดใหญ่ในญี่ปุ่นกำลังดำเนินการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในกลยุทธ์การสรรหาบุคลากร โดยเปลี่ยนจากรูปแบบที่เป็นความลับเป็นแบบสาธารณะมากขึ้น เพื่อดึงดูดและรักษาคนรุ่นใหม่ที่มีพรสวรรค์ไว้

ประเพณีการจ้างงานในญี่ปุ่นมักกำหนดให้บริษัทต้องปกปิดข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งงานและความรับผิดชอบไว้เป็นความลับจนกว่าพนักงานใหม่จะเริ่มทำงาน อย่างไรก็ตาม แนวโน้มนี้กำลังเปลี่ยนแปลงไปอย่างช้าๆ คนหนุ่มสาวชาวญี่ปุ่นได้บัญญัติศัพท์คำว่า "ไฮโซกุกาชา" ขึ้นเพื่ออธิบายถึงความไม่แน่นอนเกี่ยวกับงานที่ได้รับมอบหมาย ซึ่งแนวคิดนี้ถูกนำไปเปรียบเทียบกับเกม "กาชาปอง" ที่ผู้เล่นไม่รู้ว่าจะได้รับไอเท็มอะไรจนกว่าจะหมุนวงล้อ

จากผลสำรวจล่าสุดโดย Recruit บริษัทจัดหางาน พบว่าบัณฑิตจบใหม่ประมาณ 85% ที่คาดว่าจะเริ่มทำงานในปีหน้า ต้องการทราบรายละเอียดเกี่ยวกับตำแหน่งงานก่อนตอบรับข้อเสนองาน แสดงให้เห็นว่าผู้สมัครงานใหม่ในปัจจุบันสนใจในทางเลือกอาชีพของตนเองมากขึ้น และต้องการมีความกระตือรือร้นมากขึ้นในการตัดสินใจอนาคต

เพื่อตอบสนองความต้องการนี้ หลายบริษัทจึงเริ่มนำมาตรการใหม่ๆ มาใช้ในกระบวนการสรรหาบุคลากร ยกตัวอย่างเช่น บริษัท Sompo Insurance ของญี่ปุ่น จะสอบถามพนักงานใหม่เกี่ยวกับความต้องการด้านอาชีพของพวกเขา ซึ่งทำให้พวกเขาสามารถเลือกงานได้ประมาณ 30 ประเภท หลังจากกระบวนการคัดเลือกและสัมภาษณ์ที่เริ่มต้นในเดือนพฤศจิกายน พนักงานใหม่ประมาณ 300 คนจะได้รับแจ้งตำแหน่งงานก่อนเริ่มงานในเดือนเมษายนปีหน้า

ในทำนองเดียวกัน Panasonic Holdings ผู้ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ก็ได้นำรูปแบบที่คล้ายคลึงกันมาใช้ โดยเปิดโอกาสให้ผู้หางานสามารถเลือกตำแหน่งงานภายในกลุ่มบริษัทได้ประมาณ 150 ตำแหน่ง ส่วน Kirin Holdings บริษัทเครื่องดื่ม ก็ก้าวไปอีกขั้นด้วยการเสนอตัวเลือกหลัก 10 ประการให้กับผู้สมัคร

การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่เพียงแต่สะท้อนให้เห็นถึงการปรับตัวของบริษัทต่างๆ ต่อความต้องการบุคลากรรุ่นใหม่ที่เพิ่มขึ้นเท่านั้น แต่ยังสะท้อนถึงแนวโน้มที่กว้างขึ้นในตลาดแรงงานญี่ปุ่นอีกด้วย การแข่งขันด้านทรัพยากรบุคคลมีความรุนแรงมากขึ้น การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่น่าดึงดูดใจและโปร่งใสจึงกลายเป็นปัจจัยสำคัญในการดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถไว้

สงครามแย่งชิงบุคลากรในญี่ปุ่นกำลังร้อนแรงขึ้นเรื่อยๆ ด้วยการปฏิรูปวิธีการสรรหาบุคลากรครั้งใหญ่ บริษัทขนาดใหญ่เริ่มตระหนักถึงความสำคัญของการตอบสนองความต้องการของพนักงานใหม่มากขึ้น เพื่อสร้างตลาดแรงงานที่คึกคักและน่าดึงดูดใจสำหรับคนรุ่นใหม่

ที่มา: https://baoquocte.vn/cuoc-chien-nhan-tai-doanh-nghiep-nhat-ban-thay-doi-chien-luoc-tuyen-dung-291602.html