Petrolimex เผชิญกับความท้าทายด้านภาษีศุลกากรเพิ่มเติมท่ามกลางความยากลำบาก
ในปี 2024 Petrolimex เผชิญกับความยากลำบากมากมายเนื่องจากความผันผวนครั้งใหญ่ในตลาดน้ำมัน ราคาน้ำมันโลก ผันผวนอย่างรุนแรง ได้รับผลกระทบจากปัจจัยต่างๆ เช่น สงคราม นโยบายคว่ำบาตร และความต้องการบริโภคทั่วโลก ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อการดำเนินธุรกิจขององค์กรในอุตสาหกรรม กลุ่มบริษัทเผชิญแรงกดดันให้ลดอัตรากำไร ในขณะที่ยังคงรักษาคุณภาพการจัดหาและการบริการให้คงที่
นอกจากนี้ ราคาเบนซินในประเทศยังได้รับผลกระทบอย่างมากจากปัจจัยการผลิต ค่าธรรมเนียมด้านสิ่งแวดล้อม และต้นทุนการดำเนินงาน ทำให้การจัดการต้นทุนทำได้ยากขึ้นกว่าเดิม อย่างไรก็ตาม ด้วยความยืดหยุ่นและความมุ่งมั่นของทีมผู้บริหารและพนักงาน Petrolimex จึงได้นำมาตรการต่างๆ มาใช้เพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิตและการจัดจำหน่าย ลดต้นทุน และเพิ่มผลประโยชน์สูงสุดจากกิจกรรมหลักของธุรกิจ ส่งผลให้กลุ่มบริษัทสามารถเติบโตได้อย่างมั่นคงแม้จะเผชิญกับความยากลำบากทางการตลาดมากมาย
ในช่วง 4 เดือนแรกของปี 2025 Petrolimex สามารถผลิตได้ 5.7 ล้านลูกบาศก์เมตรต่อตัน บรรลุผลสำเร็จ 33% ของแผนและเป็นไปตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ รายได้ของกลุ่มอยู่ที่ 86.6 ล้านล้านดอง คิดเป็น 35% ของแผน ในเวลาเดียวกัน Petrolimex จ่ายเงินเข้างบประมาณแผ่นดิน 9,100 พันล้านดอง คิดเป็น 34% ของแผน ซึ่งเกินเป้าหมายที่ตั้งไว้เช่นกัน อย่างไรก็ตาม กำไรก่อนหักภาษีรวมอยู่ที่ 113 พันล้านดอง คิดเป็น 4% ของแผน
หากพิจารณาตลาดในช่วง 4 เดือนแรกของปี 2025 ตลาดน้ำมันโลกไม่เคยเผชิญกับความไม่แน่นอนครั้งใหญ่เช่นนี้มาก่อน โดยเฉพาะนโยบายของประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์แห่งสหรัฐฯ ที่มีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมการผลิตน้ำมันในประเทศและการจัดเก็บภาษีตอบแทนกับเศรษฐกิจมากกว่า 180 เศรษฐกิจ ได้ทำให้ตลาดน้ำมันอ่อนแอลง เหตุการณ์ช็อกครั้งใหญ่ในเดือนเมษายน 2025 เมื่อ OPEC+ เพิ่มการผลิตน้ำมันอย่างไม่คาดคิด ประกอบกับการจัดเก็บภาษีตอบแทนของสหรัฐฯ โดยเฉพาะภาษี 46% ที่เรียกเก็บจากเวียดนาม ทำให้ราคาน้ำมันดิบร่วงลงจาก 71.71 ดอลลาร์สหรัฐ/บาร์เรล เหลือ 55.12 ดอลลาร์สหรัฐ/บาร์เรล ในเวลาเพียงสัปดาห์เดียว
นายทราน หง็อก นัม กรรมการคณะกรรมการบริษัท รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท Petrolimex
จากการตอบคำถามของผู้ถือหุ้น Nguyen Thi Hoang Giang เกี่ยวกับความผันผวนของราคาน้ำมันที่ไม่พึงประสงค์ในช่วงหลายเดือนแรกของปี รวมถึงการประกาศขึ้นภาษีศุลกากรร่วมกันของประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์แห่งสหรัฐฯ เมื่อวันที่ 2 เมษายน ซึ่งส่งผลกระทบต่อการผลิตและผลประกอบการทางธุรกิจของ Petrolimex นั้น Tran Ngoc Nam รองผู้อำนวยการทั่วไปของ Petrolimex กล่าวว่า นับตั้งแต่ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์แห่งสหรัฐฯ ประกาศแผนการที่จะเรียกเก็บภาษีศุลกากรร่วมกันกับสินค้าที่นำเข้าทั้งหมดเมื่อวันที่ 2 เมษายน ราคาของน้ำมันดิบในตลาดโลกก็ลดลงอย่างรวดเร็ว จาก 75 ดอลลาร์สหรัฐต่อบาร์เรลของน้ำมันเบรนท์ก่อนหน้านั้นเหลือเพียงกว่า 60 ดอลลาร์สหรัฐต่อบาร์เรลหลังจากผ่านไปไม่กี่วัน ตามการคำนวณของ Petrolimex การลดลงครั้งใหญ่ที่สุดครั้งหนึ่งอยู่ที่มากกว่า 20%
ในขณะเดียวกัน ตามข้อบังคับของรัฐในปัจจุบัน ผู้ค้าส่งจะต้องรักษาสินค้าคงคลังขั้นต่ำ 20 วัน นอกจากนี้ กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้ายังจัดสรรทรัพยากรทั้งหมดให้กับผู้ค้าส่ง เช่น Petrolimex ในขณะที่การจัดการราคาน้ำมันจะดำเนินการเป็นรายสัปดาห์
ดังนั้น ด้วยความผันผวนที่ลึกซึ้งและรวดเร็วมากในเวลาเพียงไม่กี่วัน ในขณะที่สต๊อกตามกฎระเบียบของ Petrolimex เทียบเท่ากับน้ำมันเบนซินประมาณ 750,000 ลูกบาศก์เมตร กิจกรรมทางธุรกิจของ Petrolimex ได้รับผลกระทบอย่างรุนแรง
นาย Tran Ngoc Nam เปิดเผยว่าในช่วงระยะเวลาดำเนินงานเมื่อวันที่ 10 เมษายนเพียงช่วงเดียว Petrolimex สูญเสียรายได้ 1 ล้านล้านดอง และเมื่อรวมสินค้าคงคลังในช่วงระยะเวลาปรับปรุงเมื่อวันที่ 17 เมษายน Petrolimex ก็สูญเสียรายได้อีก 3 แสนล้านดอง เมื่อราคาขายลดลงอย่างรวดเร็ว แต่ต้นทุนสินค้าที่ซื้อไว้ก่อนหน้านี้ยังคงสูงอยู่ในสินค้าคงคลัง จะส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานของ Petrolimex ในธุรกิจปิโตรเลียมหลักในไตรมาสแรกของปี 2568
จากราคาน้ำมันที่ร่วงลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ประกอบกับความผันผวนทางภูมิรัฐศาสตร์ที่ซับซ้อนในโลก Petrolimex และผู้ค้าน้ำมันรายอื่นๆ จำนวนมากตระหนักดีว่าปี 2568 จะเป็นปีที่มีความเสี่ยงมากมายและยากที่จะควบคุมกิจกรรมทางธุรกิจน้ำมัน
อย่างไรก็ตาม Petrolimex ยืนยันว่าจะติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิดต่อไป และจะเผยแพร่รายงานทางการเงินสำหรับไตรมาสแรกของปี 2025 ในช่วงปลายเดือนเมษายน เพื่อให้ผู้ถือหุ้นเข้าใจถึงระดับผลกระทบและแนวทางแก้ไขได้ดียิ่งขึ้น ในขณะเดียวกัน เพื่อเอาชนะความยากลำบาก กลุ่มบริษัทยังมีแนวทางแก้ไขเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญหลายประการที่เหมาะกับสถานการณ์จริงอีกด้วย
การปรับปรุงโครงสร้างและปรับโครงสร้างหน่วยงานตามมติ 18-NQ/TW
กลุ่มบริษัทได้จัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแลเพื่อทบทวนการปฏิบัติตามมติที่ 18 ของพรรคเพื่อส่งเสริมการปรับโครงสร้างและปรับกระบวนการจัดองค์กรให้มีประสิทธิภาพ หนึ่งในขั้นตอนที่สำคัญคือการรวมหน่วยงานที่บรรลุภารกิจในอดีตในช่วงที่ผ่านมาเข้ากับบริษัทแม่ ดำเนินการขายบริษัทสาขาบางแห่งให้เสร็จสิ้น และยุติการดำเนินงานของสำนักงานตัวแทนที่ไม่เหมาะสมอีกต่อไป การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ไม่เพียงช่วยลดต้นทุนการจัดการเท่านั้น แต่ยังเพิ่มประสิทธิภาพของการกำกับดูแลอีกด้วย โดยสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืน
นาย Pham Van Thanh ประธานกรรมการบริหารของบริษัท Petrolimex กล่าวในงานประชุม
Pham Van Thanh ประธาน Petrolimex กล่าวในการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปี 2025 ว่านโยบายการรวมจังหวัดและเมืองเข้าด้วยกันของ Petrolimex ถือเป็นโอกาสในการขยายเครือข่ายค้าปลีก โดยเส้นทางภายในจังหวัด ระหว่างภูมิภาค และระหว่างจังหวัดจะได้รับการนำไปปฏิบัติอย่างจริงจัง อย่างไรก็ตาม กระบวนการนี้ยังส่งผลต่อโครงสร้างองค์กรและจิตวิทยาของคนงานอีกด้วย
ทันทีที่ออกนโยบาย กลุ่มได้จัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแล จัดการประชุมกับผู้นำหน่วยงาน ปรึกษาหารือกับผู้เชี่ยวชาญและแบบจำลองระหว่างประเทศเพื่อพัฒนาแผนการจัดองค์กรใหม่ที่เหมาะสมกับระบบที่มีเพียงจังหวัดและเมืองมากกว่า 30 แห่ง เป้าหมายคือการลดขั้นตอน มีประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และรับรองการดำเนินงานที่ราบรื่น
นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทยังได้ตัดสินใจที่จะปรับโครงสร้างและขายหุ้นบางส่วนออกจากบริษัทสมาชิก ยุติสำนักงานตัวแทนในกัมพูชาและนครโฮจิมินห์ และควบรวม PTC Corporation เข้าในกลุ่ม การประชุมผู้ถือหุ้นเมื่อวันที่ 28 มีนาคมยังตกลงที่จะปรับโครงสร้างบริษัทแม่และบริษัทสมาชิกต่อไป กระบวนการปรับโครงสร้างนี้คาดว่าจะส่งผลดี
การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่
Doan Nam Hai กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Petrolimex แบ่งปันเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ซึ่งเป็นโซลูชันสำคัญที่จะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจของกลุ่มบริษัท โดยกล่าวว่า "เรามองว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นหนึ่งในโซลูชันที่ก้าวล้ำและสำคัญอย่างยิ่งในการปรับปรุงการผลิตและประสิทธิภาพทางธุรกิจ เพิ่มประสบการณ์ของลูกค้า และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการทั่วทั้งระบบ"
Petrolimex ดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลควบคู่ไปกับกลยุทธ์การพัฒนาพลังงานที่ยั่งยืนและอัจฉริยะตามแนวทางของมติ 57-NQ/TW ว่าด้วยนวัตกรรมและมติ 55-NQ/TW ว่าด้วยการพัฒนาพลังงานระดับชาติ กลุ่มบริษัทได้สร้างกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจนถึงปี 2030 พร้อมวิสัยทัศน์ถึงปี 2045 ซึ่งเทคโนโลยีขั้นสูงจะถูกผนวกรวมเข้ากับทุกพื้นที่ของการดำเนินงานตั้งแต่การขาย โลจิสติกส์ ไปจนถึงการจัดการภายใน
ผู้อำนวยการทั่วไปของปิโตรไลเม็กซ์ ดาวนำไห่
ในปี 2023 และ 2024 Petrolimex ได้ดำเนินโครงการสำคัญหลายโครงการสำเร็จลุล่วง โดยทั่วไป การนำใบแจ้งหนี้อิเล็กทรอนิกส์มาใช้ในการขายแต่ละครั้งถือเป็นความก้าวหน้าครั้งสำคัญในการเพิ่มความโปร่งใส การจัดการความเสี่ยง และปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า ในเวลาเดียวกัน กลุ่มบริษัทยังส่งเสริมระบบอัตโนมัติในคลังสินค้าและสถานีบริการน้ำมัน พัฒนาระบบชำระเงินแบบไม่ใช้เงินสดที่ผสานรวมเทคโนโลยี RFID และกล้องอัจฉริยะ ใช้ระบบการจัดการคำสั่งซื้อ SMO การรายงานอัจฉริยะ BI ขยายสำนักงานดิจิทัล และใช้ประโยชน์จากระบบซอฟต์แวร์ เช่น SAP-ERP, EGAS, PLXID และแอปพลิเคชันมือถือได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ในช่วงปี 2025-2030 กลุ่มบริษัทเตรียมนำเทคโนโลยีสมัยใหม่มาปรับใช้พร้อมกัน และทำให้การทำงานและการควบคุมเป็นระบบอัตโนมัติมากขึ้น เนื้อหาบางส่วนที่ได้รับการส่งเสริม ได้แก่ การติดตั้งมาตรวัดระดับอัตโนมัติที่ถังเก็บน้ำมัน การคัดกรองคอลัมน์ปั๊มที่สถานีบริการน้ำมัน การวิจัยวิธีแก้ปัญหาเพื่อป้องกันการนำเข้าน้ำมันผิดพลาด การใช้เทคโนโลยีการบรรทุกน้ำมันจากด้านล่างของรถบรรทุกน้ำมัน และการทดสอบมาตรวัดหลักการ Coriolis ในการขนส่งทางถนน นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทยังเตรียมนำระบบชำระเงินอัตโนมัติมาปรับใช้ที่สถานีบริการน้ำมัน 100 แห่งที่มีลูกค้าจำนวนมากในเมืองใหญ่ๆ เช่น ฮานอย ไฮฟอง ดานัง ญาจาง โฮจิมินห์ซิตี้ และกานโธ โดยมุ่งหวังที่จะสร้างแบบจำลองสถานีบริการน้ำมันอัจฉริยะที่ทันสมัย
โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญญาประดิษฐ์ (AI) เป็นหนึ่งในสาขาสำคัญที่กลุ่มบริษัทมุ่งเน้นในการพัฒนา “เราได้จัดหลักสูตรฝึกอบรมการประยุกต์ใช้ AI ให้กับพนักงานทุกคน ตั้งแต่ผู้จัดการไปจนถึงพนักงาน เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของแรงงานและความสามารถในการปรับตัวของเทคโนโลยี มอบหมายงานเฉพาะให้กับฝ่ายการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อค้นคว้าและนำแอปพลิเคชัน AI ไปใช้งานในสี่สาขาหลัก ได้แก่ การเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลังและการขนส่ง การวิเคราะห์พฤติกรรมของผู้บริโภคเพื่อปรับแต่งบริการ การติดตามคุณภาพและการจัดการความเสี่ยง และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการจำลองตลาด รองรับการพยากรณ์ราคาน้ำมันและการวางแผนการสร้างทรัพยากรตามสถานการณ์ต่างๆ” นายไห่เน้นย้ำ
ด้วยกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ครอบคลุมและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่เชิงรุก Petrolimex เชื่อว่าจะยังคงรักษาบทบาทของตนในฐานะองค์กรชั้นนำในอุตสาหกรรมได้ต่อไป ในขณะเดียวกันก็สร้างมูลค่าที่ยั่งยืนให้กับผู้ถือหุ้น ลูกค้า และสังคมโดยรวมในยุคดิจิทัล
การเปลี่ยนผ่านพลังงานสีเขียว
การระบุการเปลี่ยนผ่านพลังงานสีเขียวเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับอนาคต Pham Van Thanh ประธานกรรมการบริหาร กล่าวว่าในอีก 15 ปีข้างหน้า ปิโตรเลียมยังคงมีบทบาทสำคัญมาก อย่างไรก็ตาม แนวโน้มการเปลี่ยนผ่านไปสู่พลังงานสีเขียว สะอาด และยั่งยืนนั้นไม่สามารถย้อนกลับได้
จนถึงปัจจุบัน มี 142 ประเทศที่ให้คำมั่นว่าจะปล่อยคาร์บอนเป็นศูนย์ รวมถึงเวียดนามด้วย ในการประชุม COP26 รัฐบาลเวียดนามให้คำมั่นว่าจะปล่อยคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2050 ถือเป็นคำมั่นสัญญาที่เข้มแข็งและแสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบในระดับนานาชาติของเรา
บริษัทพลังงานขนาดใหญ่หลายแห่งทั่วโลกได้พัฒนาแผนงานสำหรับการเปลี่ยนแปลงเช่นกัน อย่างไรก็ตาม ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา แนวโน้มดังกล่าวประสบกับความยากลำบากมากมาย บริษัทขนาดใหญ่ เช่น Chevron, ExxonMobil, Shell... ต้องปรับแผนการลงทุนในพลังงานหมุนเวียน ตัวอย่างเช่น หน่วยงานบางแห่งได้ลดการลงทุนในพลังงานสะอาดจาก 5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อปีเหลือเพียง 1.5-2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ สาเหตุหลักคือแรงกดดันจากผู้ถือหุ้น ซึ่งการลงทุนเหล่านี้ไม่ได้นำมาซึ่งประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจที่ชัดเจน และอาจส่งผลให้เกิดการขาดทุน ผู้ถือหุ้นต้องการให้ธุรกิจมุ่งเน้นไปที่สาขาเดิมอีกครั้งเพื่อให้มั่นใจว่าจะได้รับผลกำไร
ในระดับรัฐบาล ประเทศบางประเทศก็ได้เปลี่ยนนโยบายเช่นกัน ตัวอย่างเช่น รัฐบาลใหม่ของสหรัฐฯ ได้เรียกร้องให้เพิ่มการผลิตเชื้อเพลิงฟอสซิลเพื่อความมั่นคงด้านพลังงานและลดแรงกดดันด้านราคา ในการประชุม COP29 ผู้แทนซาอุดีอาระเบียได้กล่าวอย่างตรงไปตรงมาว่าประเทศจะไม่ให้คำมั่นสัญญาที่จะลดการผลิตน้ำมัน โปแลนด์ ซึ่งเป็นสมาชิกของสหภาพยุโรป ก็กำลังดิ้นรนเช่นกัน เนื่องจากต้องพึ่งพาถ่านหินเป็นอย่างมาก ส่งผลให้เกิดความขัดแย้งในแผนงานการเปลี่ยนผ่านสู่สีเขียวของยุโรป
ในบริบทดังกล่าว เวียดนามจำเป็นต้องทำการปรับเปลี่ยนที่เหมาะสมเช่นกัน ในการประชุมคณะกรรมการบริหารล่าสุดเพื่อแก้ไขมติ 55-NQ/TW ลงวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2020 เกี่ยวกับยุทธศาสตร์การพัฒนาพลังงานแห่งชาติจนถึงปี 2030 โดยมีวิสัยทัศน์จนถึงปี 2045 ผู้เชี่ยวชาญหลายคนเสนอให้ทบทวนและปรับปรุงเนื้อหาของมติให้เหมาะสมกับแนวโน้มใหม่ ทั้งเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นไปตามพันธกรณีระหว่างประเทศและสอดคล้องกับความเป็นจริงในประเทศ
Petrolimex กำลังดำเนินการตามแนวทางเพื่อปกป้องสิ่งแวดล้อม ลดการปล่อยมลพิษ และพัฒนาผลิตภัณฑ์พลังงานหมุนเวียน กลุ่มบริษัทได้เริ่มใช้เชื้อเพลิงชีวภาพและกำลังมองหาโอกาสในการร่วมมือกับพันธมิตรระหว่างประเทศเพื่อลงทุนในเทคโนโลยีพลังงานสีเขียว ตามที่ผู้นำของกลุ่มบริษัทกล่าว การเปลี่ยนผ่านสู่สีเขียวไม่เพียงแต่สอดคล้องกับกระแสโลกเท่านั้น แต่ยังเป็นส่วนหนึ่งของความมุ่งมั่นของ Petrolimex ในการพัฒนาอย่างยั่งยืนด้วย อย่างไรก็ตาม การดำเนินการนี้ไม่สามารถทำได้อย่างรวดเร็วเกินไป แต่ต้องทำไปพร้อมกับการสังเกตเพื่อหลีกเลี่ยงการติดขัดเช่นเดียวกับบริษัทอื่นๆ ทั่วโลก "ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ เราจะดำเนินการอย่างรวดเร็วหรือช้าๆ ตามการพัฒนาที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมของโลก เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ถือหุ้นจะได้รับผลกำไรสูงสุด" หัวหน้ากลุ่มบริษัท Petrolimex กล่าวเน้นย้ำ
การดำเนินการที่เป็นรูปธรรมและการมุ่งมั่นในการพัฒนาในระยะยาว
เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ Petrolimex ได้ระบุการดำเนินการเฉพาะจำนวนหนึ่ง กลุ่มบริษัทจะตรวจสอบและปรับเครือข่ายการจำหน่าย ปรับปรุงกระบวนการดำเนินงาน และจัดการต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กลุ่มบริษัทจะเน้นที่การปรับปรุงคุณภาพการบริการลูกค้าผ่านแอปพลิเคชันเทคโนโลยีใหม่ ปรับปรุงการสื่อสารกับลูกค้าผ่านช่องทางออนไลน์ และขยายวิธีการชำระเงินที่สะดวก
นอกจากนี้ Petrolimex ยังมุ่งมั่นที่จะเพิ่มการลงทุนในการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคลและพัฒนาทีมงานและพนักงานเพื่อตอบสนองความต้องการการพัฒนาอย่างยั่งยืนของกลุ่มบริษัท ผู้นำของกลุ่มบริษัทยืนยันว่า "โซลูชันเหล่านี้จะไม่เพียงช่วยให้เราเอาชนะความยากลำบากเท่านั้น แต่ยังสร้างรากฐานให้ Petrolimex สามารถพัฒนาต่อไปได้อย่างแข็งแกร่งยิ่งขึ้น ไม่เพียงแต่ในภูมิภาคเท่านั้น แต่ยังรวมถึงทั่วโลกด้วย"
การประชุมผู้ถือหุ้น Petrolimex ประจำปี 2025 แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความมุ่งมั่นและความพยายามอย่างต่อเนื่องของกลุ่มในการเอาชนะความท้าทายต่างๆ ขณะเดียวกันก็ให้กลยุทธ์ที่ชัดเจนสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืนในอนาคต ด้วยจิตวิญญาณแห่งความสามัคคีและความคิดสร้างสรรค์ Petrolimex กำลังค่อยๆ สร้างรากฐานที่มั่นคงเพื่อรับมือกับความผันผวนในตลาดปิโตรเลียม ขณะเดียวกันก็ให้ผลประโยชน์ระยะยาวแก่ผู้ถือหุ้นและชุมชน
ที่มา: https://daibieunhandan.vn/dai-hoi-co-dong-petrolimex-2025-no-luc-vuot-kho-va-chien-luoc-phat-trien-ben-vung-trong-boi-canh-thach-thuc-toan-cau-post411527.html
การแสดงความคิดเห็น (0)