Praktisk modell, effektiv spridning

Genom att genomföra fältundersökningar vid ett antal enheter, från oberoende militärstationer, tekniska centra, fabriker till skolor, noterade vi den starka spridningen av många bra modeller och effektiva metoder, vilket lämnade ett tydligt avtryck i kårens internationella militära rörelse. Det gemensamma draget är att varje modell har tydliga kriterier, specifika metoder, lätta att tillämpa och replikera.

Officerare och personal från Brigad 596 säkerställer radiokommunikation för uppdrag. Foto: NAM ANH

"Rapporteringsklubbsmodellen" för bataljon 77, brigad 205, är ett bevis på ett kreativt och effektivt arbetssätt som bidrar till att förbättra yrkeskvalifikationer, träna mod och färdigheter för officerare och soldater. Klubben träffas regelbundet två eftermiddagar i veckan, delas in i grupper efter yrkesnivå och utser "rapporteringsexperter" som ansvarar för mentorskap och stöd till individer med begränsningar. Enligt överstelöjtnant Tran Trung Dung, biträdande politisk kommissarie för brigad 205, är klubben inte bara en plats för att finslipa tekniker och öva på situationshantering, utan också ett forum för att utbyta och dela erfarenheter, och förstå soldaternas tankar och känslor. I praktiken har modellen visat sig vara tydligt effektiv och blivit "vaggan" för utbildning av många "rapporteringsexperter", vilket bidrar till att förbättra enhetens övergripande kvalitet.

Eller modellen ”Datorklubb” vid IT-högskolan, som har upprätthållits kontinuerligt sedan 2017, är ett kreativt exempel på att popularisera tillämpad informatik och öka medvetenheten om nätverkssäkerhet för studenter. Klubben verkar regelbundet på frivillig basis, direkt organiserad av föreläsare och studenter, med fördjupade utbildningsinnehåll såsom: Användning av specialiserad programvara, systemfelsökningsfärdigheter, förebyggande och bekämpning av skadlig kod, datasäkerhet etc.

Överste Nguyen Duc Anh, biträdande kommissarie för fakulteten för informationsteknologi, sa: "Modellen utrustar inte bara studenterna med teknisk kunskap utan skapar också en intellektuell lekplats, väcker passion för forskning och kombinerar teori med praktik. Klubben är också en plats att upptäcka och fostra många studenter med talang inom teknik, vilket hjälper skolan att bygga upp högkvalitativa mänskliga resurser, uppfyller kraven för moderniseringsuppgifter och säkerställer säkerheten för hela militärens informationsteknologisystem under den digitala transformationsperioden."

Genom den internationella rörelsen har många nya och kreativa modeller och metoder inom kåren använts, replikerats och effektivt främjats, såsom: Specialsida "Innovation inom politisk utbildning, propaganda och spridning av lag"; informationsgrafik "Varje vecka, 1 ideologisk situation som kan uppstå i enheten och hantering av åtgärder från gräsrotskadrer"; modell "Varje vecka, 1 videoklipp med propaganda om lag", "Öppet brev"... vilket bidrar till att förbättra kvaliteten och effektiviteten i politisk utbildning och ideologiskt ledarskap. Dessutom har effektiva modeller vid kårens enheter använts, såsom: "Modellskifte", "4-bra informationsgrupp", "Ungdomsoperationspar", "Elitmobil radiostation", "Modellradiostation"...

Vid en bedömning av emuleringsmodellernas effektivitet betonade överste Do Trong Huan, politisk chef för TTLL-kåren: "Emuleringsmodellerna bidrar inte bara till att konkretisera innehållet i den internationella rörelsen utan skapar också en praktisk miljö för soldater att främja sina roller, underrättelser och initiativ. Många modeller har blivit kärnan i att sprida emulering i stor utsträckning, förbättra utbildningens kvalitet, resultaten av att utföra uppgifter, följa lagen, disciplin, bygga en regelbunden ordning och säkerställa säkerhet; och därigenom hjälpa enheter att heltäckande förbättra sin övergripande kvalitet och framgångsrikt slutföra alla tilldelade uppgifter."

Framgångsrika erfarenheter visar att kårens emuleringsmodeller alla har sitt ursprung i uppdragskrav, och löser flaskhalsar eller svagheter hos enheten. Ledare och befälhavare för enheter definierar tydligt mål, delmål och implementeringsmetoder, samtidigt som de mobiliserar och främjar kollektiv underrättelse, och uppmuntrar officerare och soldater att bidra med idéer och metoder redan från början. Å andra sidan inspekterar, utvärderar och justerar partikommittéer och befälhavare på alla nivåer regelbundet mål och implementeringsmetoder så att modellen alltid är effektiv. När modellen visar sig vara effektiv är det nödvändigt att organisera en preliminär och slutlig granskning, och replikera den för att sprida den till en allmän rörelse i hela kåren.

Blommande "blommor" av goda gärningar

I praktiken har TDQT-rörelsen blivit en "inkubator" för hundratals typiska och avancerade kollektiv och individer (DHTT) inom hela kåren. Radiotekniska avdelningen, High-Tech Information Technology Center, är en av ljuspunkterna inom kreativ efterföljning, med prestationer: 5 år i rad av att ha vunnit titeln "Determined to Win Unit"; Avdelningen har slutfört 1 ämne på statsnivå, 6 forskningsuppgifter, vunnit 6 arméövergripande priser, 5 "Creative Youth"-priser på kårnivå. Enligt överstelöjtnant Le Van Ngoc, chef för radiotekniska avdelningen, är hemligheten bakom avdelningens prestationer att bygga ett disciplinerat system, träna militär stil, skapa en bra miljö för att utbilda bra människor; samtidigt främja passionen och professionalismen hos teknisk personal.

Officerare och soldater från Brigad 134 inspekterar VISAT- antenntekniken vid Marinregion 1, september 2024. Foto: NAM ANH

Vid brigad 134 träffade vi DHTT vars anda och ansvar för osjälviskhet inför uppdraget genomsyrade alla deras handlingar. Ett typiskt exempel är major QNCN Pham Tien Danh, stationschef för station QB6 (tidigare stationschef för station QC9), bataljon 81. Kamrat Danh delade med sig av ett telefonsamtal med oss ​​medan han arbetade med sina lagkamrater med byggandet av kabellinjen i Quang Tri- provinsen och sa: Stationens kännetecken är att den är stationerad långt från befälsplatsen, och ibland måste vakna mitt i natten för att hantera trasiga kablar, jordskred på bergsvägar, eller när naturkatastrofer, stormar och översvämningar isolerar stationsplatsen i veckor. Men framför allt hjälpte andan av självledning, ansvarstagande, att föregå med gott exempel och att vara beredd att ta sig an stationsbefälhavarens svåra uppgifter honom att slutföra alla uppgifter väl.

Överstelöjtnant Nguyen Van Tuan, chef för informationsteknologiavdelningen vid fakulteten för informationsteknologi, är ett typiskt exempel på självstudier, vetenskaplig forskning, förbättring av yrkeskvalifikationer, ledning av många ämnen, initiativ samt forskning och utveckling av nya applikationer och programvara. Kamrat Tuan gör ofta ett bra jobb med att ge råd, föreslå, organisera och implementera arbetet med att tillämpa och utveckla informationsteknologi och säkerställa digital informationssäkerhet. Eller med kapten Nguyen Manh Toan, assistent vid avdelningen för satellitöverföring och informationsteknologi, High-Tech Information Technology Center, Arméns enastående unga ansikte 2021, Arméns emuleringskämpe 2022, för att uppnå sådana prestationer krävs långa nätter av hårt arbete i laboratoriet, processen med självövningstester, verifiering av teorier, utforskande och beslutsamhet att övervinna svårigheter och resa sig...

Enligt överste Do Trong Huan har arbetet med att bygga och utöka informationsteknologiska universitetet inom TTLL-kåren under de senaste åren genomförts synkront i alla fyra steg: upptäckt, utbildning, sammanfattning och utökning av informationsteknologiska universitetet. Valet att bygga informationsteknologiska universitetet riktar sig till grupper och individer som direkt utför politiska uppgifter, utbildning, stridsberedskap, arbete på svåra platser och är proaktiva i forskning och bemästring av ny teknik, utrustning och tekniska innovationer och förbättringar.

Dessutom utförs arbetet med att sammanfatta, avsluta, utvärdera och belöna snabbt, offentligt, demokratiskt och strikt från gräsrotsnivå; med fokus på att prioritera enheter som utför uppgifter inom svåra och komplicerade områden; styrkor som direkt utför uppgifter; nya faktorer, nya exempel... Formerna för beröm och erkännande är också innovativa, diversifierade och främjar spridningen genom digitala plattformar, intern kommunikation och "emuleringsfestival"-modellen. Tack vare detta stannar rörelsen inte vid slagord utan blir verkligen en drivkraft för handling, som aktiverar kreativiteten och beslutsamheten hos varje officer och soldat.

Under perioden 2019-2024 har TTLL-kåren mer än 600 kollektiv och individer tilldelats medaljer och ordnar, och tusentals kollektiv och individer har uppnått titlar som utmärkelser på alla nivåer. Mer än 110 vetenskapliga ämnen och uppgifter har accepterats, inklusive 16 ämnen på försvarsministeriets nivå. Hela kåren har 50 utmärkelser på militär nivå.

(fortsatt)

GRUPP AV REPORTRAR

    Källa: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khoi-day-suc-manh-noi-sinh-lan-toa-tinh-than-cong-hien-bai-2-doi-moi-sang-tao-cach-lam-tao-dau-an-thi-dua-845689