Награждение типичных примеров работы по подбору кадров в армии в 2025 году

Работа города по отбору и призыву граждан на военную службу в 2025 году проводилась справедливо, демократично и законно на всех этапах процесса набора, способствовала укреплению объединенной мощи всей политической системы, выполнению 100% поставленных задач без какой-либо компенсации; была признана, одобрена и оценена командованием 4-го военного округа как ведущая местность военного округа.

Примечательно, что общий уровень заболеваемости среди больных диабетом 1-го и 2-го типов достиг 78,4%, из которых среди военнослужащих этот показатель составил 76,2% по сравнению с 2024 годом, увеличившись на 0,2%, среди полицейских – 91,5% (увеличившись на 4,2% по сравнению с 2024 годом). В университетах, колледжах и средних школах этот показатель составил 10,2%, увеличившись на 1,4% по сравнению с 2024 годом. 34 молодых члена партии добровольно вступили в армию. Населённые пункты выдали сберегательные книжки на сумму от 2,5 до 10 миллионов донгов каждому молодому человеку, вступающему в армию. Церемония передачи военной службы прошла торжественно, безопасно и экономично, создав радостную и волнующую атмосферу в первые весенние дни, став «Днём армии» в населённом пункте.

2026 год станет первым годом призыва на военную службу в рамках внедрения двухуровневой системы местного самоуправления, что существенно изменит децентрализацию руководства, управления, деятельности и координации в выполнении задач по призыву на военную службу в городе. В связи с этим Городской совет военной службы усилит руководство и руководство партийных комитетов и органов власти всех уровней, а также консультативную роль учреждений, отделов, профсоюзов и Совета военной службы в работе по призыву на военную службу, четко распределив роли и обязанности каждого уровня, каждого учреждения и подразделения.

Своевременно укрепить Советы по военной службе на всех уровнях, обеспечить их эффективную работу, повысить роль каждого члена, назначенного ответственным за данный район, и возложить ответственность за результаты работы по набору в армию в каждом районе. Обучать, развивать и повышать профессиональные навыки кадрового состава на уровне общин, непосредственно участвующего в работе по набору в армию. Содействовать применению информационных технологий, оцифровывать данные о молодых людях призывного возраста; организовать регистрацию, строго контролировать количество и качество молодых людей призывного возраста, чтобы не допустить их пропусков. Правильно осуществлять круговой процесс набора в армию, набирать людей, обеспечивать их квалификацию.

МИР

Source: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/an-ninh-quoc-phong/tuyen-quan-nam-2026-thuc-hien-dung-quy-trinh-tuyen-nguoi-nao-chac-nguoi-do-157176.html