Реорганизация профессиональных департаментов и подразделений государственных услуг на уровне коммун в Кантхо, Хаузянг и Шокчанг

(Chinhphu.vn) - Секретарь партийного комитета города Кантхо До Тхань Бинь, глава руководящего комитета по консолидации и слиянию административных единиц провинциального уровня и созданию партийного комитета города Кантхо после консолидации и слияния административных единиц провинциального уровня, только что подписал и опубликовал официальный депеш № 06-CV/BCĐ об ориентации по организации и реорганизации профессиональных агентств и государственных служб на уровне коммун при внедрении двухуровневой модели организации государственного управления.

Секретарь партии города Кантхо До Тхань Бинь (2-й слева) и председатель народного комитета города Кантхо Чыонг Кань Туен (2-й справа) проверяют ход опытной эксплуатации в некоторых новых коммунах в Кантхо - Фото: VGP/LS

В новых коммунах и округах есть 4 профессиональные организации

Соответственно, Руководящий комитет просит членов Руководящего комитета, Рабочей группы, а также агентств и подразделений трех провинций и городов: Кантхо, Хаужанг и Шокчанг, сосредоточиться на руководстве, направлении и эффективной реализации направления по организации и реорганизации профессиональных агентств и подразделений государственных услуг на уровне общин при внедрении двухуровневой модели организации местного самоуправления, в частности, следующим образом:

1. Для новых коммун и районов (объединенных коммун и районов): создать 4 организации, в том числе: Канцелярия Народного совета и Народного комитета; Экономический департамент (для коммун); Департамент экономики, инфраструктуры и городского хозяйства (для районов); Департамент культуры и общества; Центр услуг государственного управления.

2. Для коммун и округов, которые остаются прежними (коммуны и округа, которые не подвергаются реорганизации): создать 3 организации, в том числе: Канцелярия Народного совета и Народного комитета; Экономико-культурно-социальный отдел (выполняющий функции и задачи Экономического отдела и Культурно-социального отдела); Центр услуг государственного управления.

Что касается расположения государственных служб, то ориентация следующая:

- Образование (дошкольное учреждение, начальная школа, средняя школа, центр профессионального образования и непрерывного образования)

+ Для дошкольных, начальных и средних учебных заведений: сохранить и передать органам местного самоуправления для выполнения функции государственного управления образованием с 1 июля 2025 года, обеспечив соблюдение указаний Центрального руководящего комитета и рекомендаций Министерства образования и профессиональной подготовки.

+ Для центров профессионального и непрерывного образования на уровне округа: передать статус-кво Департаменту образования и обучения для управления и реорганизации с целью предоставления услуг в соответствии с межкоммунальными и районными областями. Для города Кантхо: организовать из 10 центров (включая 1 городской центр и 9 районных центров) 4 центра профессионального и непрерывного образования при Департаменте образования и обучения для предоставления межкоммунальных и районных услуг.

+ Объединить школу Туонг Лай, находящуюся в ведении Народного комитета района Нинь Киеу, со школой для детей с ограниченными возможностями, находящейся в ведении Департамента образования и профессиональной подготовки города Кантхо.

- Медицинская сфера:

+ Для больниц общего профиля и районных медицинских центров: объединить районные больницы общего профиля в районные медицинские центры для реорганизации и преобразования в региональные медицинские центры, которые являются государственными подразделениями при Департаменте здравоохранения. Для города Кантхо создать 6 региональных медицинских центров в качестве государственных подразделений при Департаменте здравоохранения (на основе слияния районной больницы общего профиля Thot Not, районной больницы общего профиля O Mon, районной больницы общего профиля Vinh Thanh в районный медицинский центр Thot Not, районный медицинский центр O Mon, районный медицинский центр Vinh Thanh для реорганизации и преобразования в 6 региональных медицинских центров).

+ Медицинский пункт: объединить медицинские пункты на уровне коммун (старые) в один медицинский пункт на уровне коммуны (новый) при Медицинском центре при Департаменте здравоохранения (что соответствует 32 пунктам для города Кантхо в настоящее время; 103 пунктам для города Кантхо после слияния и консолидации провинциальных административных единиц) с 1 июля 2025 года.

- Сельскохозяйственный сектор:

+ Создать Центр сельскохозяйственных услуг (при Городском центре сельскохозяйственных услуг при Департаменте сельского хозяйства и окружающей среды города Кантхо, Центре сельскохозяйственного распространения и сельскохозяйственного обслуживания при Департаменте сельского хозяйства и окружающей среды провинции Хаужанг, Центре сельскохозяйственных семян и сельскохозяйственного распространения при Департаменте сельского хозяйства и окружающей среды провинции Шокчанг), который является государственным учреждением, предоставляющим государственные услуги в межкоммунальных районах, подходящим для условий и особенностей каждой местности (на основе реорганизации станций при Народных комитетах на уровне округа и станций, межстанций при Департаментах, центрах при Департаменте сельского хозяйства и окружающей среды).

+ Организовать животноводческие и ветеринарные станции в соответствии с новыми административными единицами на уровне коммун, в подчинении Департамента животноводства и ветеринарии Департамента сельского хозяйства и окружающей среды.

- Для государственных служб в сфере управления проектами, развития земельного фонда и филиалов земельно-регистрационных органов

Модель управления проектами развития земельного фонда:

+ Совет по управлению инвестиционными строительными проектами города: Город Кантхо пересмотрит и реорганизует с 3 до 2 специализированных Советов по управлению инвестиционными строительными проектами в соответствии с положениями Закона о строительстве и соответствующими руководящими документами, обеспечивая соответствующий масштаб и схожесть для организации аппарата при слиянии и консолидации провинциальных административных единиц.

+ Совет по развитию земельного фонда и управлению инвестиционными проектами на районном уровне: в настоящее время организационная модель совета по управлению инвестиционными проектами строительства и организации по развитию земельного фонда 3 различных провинций и городов отличается, поэтому предлагаемый план организации в частности заключается в следующем: передача задач и персонала, выполняющего задачу по развитию земельного фонда (принадлежащих 9 советам по развитию земельного фонда и управлению проектами на районном уровне города Кантхо; центру развития земельного фонда на районном уровне провинции Хаужанг) в провинциальный и муниципальный центр развития земельного фонда для реорганизации в межкоммунальные и районные региональные отделения по развитию земельного фонда (филиалы имеют собственные печати, не имеют юридического статуса и зависят от провинциального центра развития земельного фонда); передача центра развития земельного фонда города Сокчанг в непосредственное подчинение центру развития земельного фонда при Департаменте сельского хозяйства и окружающей среды провинции Сокчанг.

В отношении структуры совета по управлению проектами: перевести советы по управлению проектами районного уровня (после передачи задач и персонала для выполнения задач по развитию земельного фонда) для реорганизации в межкоммунальные и районные советы по управлению проектами (соответствующие количеству советов по управлению проектами районного уровня до реорганизации), которые являются самостоятельным государственным подразделением в составе совета по управлению инвестиционными проектами гражданского и промышленного строительства.

Директор Центра государственных административных услуг города Кантхо Ле Суан Хоа инспектирует опытную эксплуатацию Центра государственных административных услуг в коммуне Чыонг Суан - Фото: VGP/LS

Создание отделений земельно-регистрационных управлений коммун и округов

Модель отделения земельного кадастра

- Объединить и организовать районные отделения Управления регистрации земель, подчиняющиеся Управлению регистрации земель при Министерстве сельского хозяйства и охраны окружающей среды, в межкоммунальные и районные региональные отделения Управления регистрации земель (отделения имеют собственные печати, не имеют юридического статуса и зависят от Управления регистрации земель в вопросах бухгалтерского учета), соответствующие межкоммунальным и районным региональным отделениям по развитию земельного фонда.

- Для других государственных служб

+ Передать функции и задачи (за исключением персонала) радио- и телевещания, находящиеся в ведении районного центра культуры, спорта и вещания, радио- и телестанции (для города Кантхо и провинции Хаужанг), газете «Soc Trang» и радио- и телестанции (для провинции Шокчанг) для предоставления услуг по трудоустройству в сфере СМИ на межкоммунальных и районных территориях.

+ Районный культурно-спортивный и вещательный центр (после передачи ему функций и задач по осуществлению радио- и телевещания) и Детский дом (районы О Мон, Тхот Нот) передаются в управление Народному комитету коммуны (где расположены штаб-квартиры этих подразделений) и реорганизуются в Культурно-спортивный центр, выполняющий функцию предоставления услуг в сфере культурной и спортивной карьеры на коммуне, межкоммунальных территориях, а также основных и необходимых общественных карьерных услуг на территории коммуны.

+ Объединить Детский дом района Нинькьеу с Центром культуры и искусств при Департаменте культуры, спорта и туризма города Кантхо.

+ Распустить Совет по управлению рынком района Нинькьеу и Сельскохозяйственную семеноводческую ферму района Виньтхань, город Кантхо.

- Для других государственных служб:

+ Город Кантхо: Центр торговли, развития туризма и управления памятниками округа Фонгдьен.

+ Провинция Хаужанг: Совет по управлению рынком города Витхань, Группа по управлению городским порядком города Витхань, Совет по управлению промышленным и ремесленным кластером городов Нга-Бэй и Витхань.

+ Провинция Шокчанг: Группа по обслуживанию и ремонту дорожных работ в районе Кесач; Производственное и снабженческое предприятие по поставке рыбы и семян риса в районе Тханьчи; Группа городского порядка города Шокчанг (при Департаменте экономики, инфраструктуры и городских территорий); Организации, реализующие задачу по искоренению голода и сокращению бедности (в частности, Совет по сокращению бедности, Группа по искоренению голода и сокращению бедности, персонал и персонал, выполняющие задачу по искоренению голода и сокращению бедности в районах и городах); Совет по управлению рынком города Шокчанг; Группа управления автобусной станцией района Тханьчи.

Руководящий комитет просит местные органы власти изучать и предлагать планы благоустройства в соответствии с политикой, правовыми нормами и указаниями центрального правительства и Правительственного руководящего комитета, в соответствии с правовым положением, функциями, задачами и с учетом требований местных задач.

ЛС

Источник: https://baochinhphu.vn/to-chuc-lai-phong-chuyen-mon-cap-xa-don-vi-su-nghiep-cong-lap-cua-can-tho-hau-giang-va-soc-trang-102250620175732543.htm