SABECO сохранила свою устойчивость и отреагировала гибко, несмотря на то, что в 2024 году экономический контекст зафиксировал множество проблем, от давления на стоимость входных материалов, изменения потребительских привычек и все более жесткой конкуренции на рынке, SABECO все же достигла положительных бизнес-результатов. Тем самым, укрепив свои позиции на рынке, продолжая подтверждать свою приверженность статусу престижного, ведущего предприятия во Вьетнаме, нацеленного на устойчивый рост, принося долгосрочную ценность акционерам, партнерам и потребителям.
В 2024 финансовом году чистая выручка SABECO составила 31 872 млрд донгов, что на 4,6% больше, чем в предыдущем году. Прибыль после уплаты налогов выросла на 5,6%, достигнув 4 495 млрд донгов. Эти результаты не только демонстрируют сильную устойчивость, но и подтверждают превосходную силу стратегии, направленной на то, чтобы сделать SABECO предприятием, готовым к будущему, при этом сохраняя вьетнамскую культурную самобытность. Это также является свидетельством непоколебимости SABECO в своей стратегии, направленной на достижение долгосрочных целей, а также ее гибкости в реагировании на изменения рынка для сохранения лидирующих позиций.
Г-н Лестер Тан, генеральный директор SABECO, поделился: «2024 год, год Дракона, действительно является особой вехой для SABECO. Мы не только преодолели трудности, но и использовали их для создания более сильного импульса роста. Заглядывая в будущее, мы стремимся продолжать поддерживать наш импульс — добиваясь устойчивого роста, максимизируя прибыль и используя новые возможности. Благодаря самоотверженности, решимости и настойчивости всех сотрудников, а также доверию наших акционеров, я верю, что SABECO продолжит оставаться непоколебимой на своем пути роста. Компания сохранит свою лучшую позицию, чтобы приносить позитивные и устойчивые ценности не только компании, акционерам, но и окружающему сообществу».
2024: решающий год для прорыва и роста трансформации
Успех SABECO в 2024 году основан на трех стратегических направлениях:
1. Оптимизация коммерческой деятельности : за последний год SABECO укрепила свои позиции на рынке за счет маркетинговых инициатив и создания бренда на основе понимания региональной и вьетнамской идентичности. В результате Saigon Beer сохранила свои позиции среди самых выбираемых ведущих брендов в сельской местности и 4 крупных городах (согласно отчету Kantar Vietnam Brand Footprint 2024) во Вьетнаме и продолжила расти как в сельской, так и в городской местности. Компания также запустила линейку продукции 333 Pilsner — обновленную версию культового бренда 333 — для удовлетворения все более разнообразных вкусов потребителей. В то же время SABECO также продвигала каналы электронной коммерции, чтобы лучше обслуживать новые покупательские привычки, особенно в сегменте молодых и городских потребителей.
2. Эффективность цепочки поставок и производства : компания ускорила стратегию модернизации цепочки поставок за счет инвестиций в логистику, закупки и производственные системы. Модернизация управления складом и логистикой способствовала повышению качества услуг по экспедированию грузов и оптимизации эффективности затрат. В ноябре 2024 года SABECO официально запустила Центр исследований и разработок в области пивной промышленности SABECO (SRC), что ознаменовало новый шаг компании на пути к цели внедрения передовых технологий и создания продукции мирового уровня качества на внутреннем рынке пива, способствуя укреплению позиций гордого вьетнамского бренда среди потребителей.
3. Приверженность ESG : принципы ESG (экология – общество – управление) являются важной частью философии бизнеса SABECO. В области охраны окружающей среды SABECO продвигает применение солнечной энергии и повышает эффективность использования воды. 2024 год также знаменует собой первый раз, когда SABECO проведет углубленное исследование вовлеченности сотрудников, чтобы способствовать созданию более инклюзивной рабочей среды, продолжая при этом тесно сотрудничать с центральными и местными органами власти для поддержки мероприятий по развитию сообщества. Что касается управления, компания усилила корпоративное управление с помощью двух комитетов при совете директоров (комитет по аудиту и комитет по управлению рисками и устойчивому развитию) и готовится запустить третий комитет. В результате SABECO была признана одним из 100 лучших устойчивых предприятий (CSI100) и 100 лучших мест для работы во Вьетнаме (Anphabe).
Радикальные стратегии в 2024 году не только укрепят прочный фундамент SABECO, но и принесут положительные результаты, создав импульс для дальнейшего роста компании в 2025 году и в будущем. Благодаря зафиксированным достижениям SABECO стремится адаптироваться к меняющемуся ландшафту рынка и сохранить свои позиции в качестве одной из ведущих компаний во Вьетнаме.
Сохранение темпов роста в 2025 году
Вступая в 2025 год в сложных экономических условиях, SABECO стремится сохранить основные принципы, которыми компания руководствовалась в своем развитии:
- Эффективность цепочки поставок и производства: компания продолжает укреплять свою цепочку поставок, совершенствовать цифровые каналы и уделять особое внимание устойчивому развитию за счет внедрения возобновляемых источников энергии в своей деятельности.
- Оптимизация портфеля продукции и расширение рынков: SABECO сохраняет приверженность продвижению устойчивого роста посредством создания бренда, инноваций и повышения операционной эффективности. Компания будет и дальше усиливать свое присутствие на рынке посредством стратегий по укреплению капитала бренда, оптимизации стратегий дистрибуции и расширения внутренних и внешних рынков.
- Инновации бренда: Продолжать фокусироваться на исследованиях и разработках для инноваций и улучшения качества продукции. Улучшать и обновлять портфель продуктов для охвата нового поколения потребителей. SABECO считает, что, повышая эффективность работы и используя отечественный и международный опыт, она может сохранить свою адаптивность и сосредоточиться на долгосрочном успехе.
- Приверженность устойчивому развитию: SABECO стремится развиваться инновационным, устойчивым и вовлеченным в сообщество образом посредством ответственного управления ресурсами, повышения операционной эффективности и фокусирования на развитии сотрудников и сообщества. Это продолжит превращать SABECO в устойчивое предприятие, создавая долгосрочные положительные воздействия на окружающую среду и общество.
Соответственно, компания ставит перед собой цель увеличить прибыль после уплаты налогов на 8% и предлагает выплатить 50% денежных дивидендов.
«Наши достижения в 2024 году являются свидетельством устойчивости, роста, инноваций и стремления к совершенству компании SABECO», — сказал Ко По Тионг, председатель совета директоров SABECO . «Заглядывая вперед, мы продолжим учитывать и внимательно следить за меняющимся макроэкономическим и геополитическим ландшафтом. Однако мы с осторожным оптимизмом смотрим в будущее и готовы воспользоваться открывающимися возможностями».
Следуя вышеуказанной целевой стратегии, SABECO продолжит сохранять стойкость и прилагать усилия на пути к укреплению своей корпоративной позиции, достижению целей роста и созданию позитивных и устойчивых ценностей не только для компании, акционеров, но и для общества.
Источник: http://www.sabeco.com.vn/truyen-thong/tin-tuc-su-kien/loi-nhuan-tang-truong-56-trong-nam-2024-sabeco-dat-muc-tieu-tang-truong-8-trong-nam-2025
Комментарий (0)