Слушайте и общайтесь открыто

Розалинд Брюэр, 62 года, была бывшим генеральным директором Sam's Club, розничной сети, принадлежащей Walmart. Ее последняя руководящая должность была генеральным директором Walgreens, второй по величине сети аптек в Соединенных Штатах.

Родилась в 1962 году в Детройте, штат Мичиган, Брюэр — младшая из пяти детей. Выросшая в рабочей семье, она была воспитана на ценностях упорного труда и настойчивости. Будучи первым поколением в своей семье, поступившим в колледж, Брюэр дорожила возможностью получить высшее образование .

Она окончила Cass Technical High School в Детройте в 1980 году, а затем продолжила обучение, чтобы получить степень бакалавра по химии в колледже Спелмана в Атланте, штат Джорджия. С ранним интересом к математике и естественным наукам Брюэр изначально хотела стать врачом. Ее карьерный прорыв произошел, когда она работала научным сотрудником в компании по производству средств личной гигиены Kimberly-Clark.

Путь Брюэр, хотя и отличается от ее первоначальных устремлений, стал свидетельством использования новых возможностей. В марте 2021 года Брюэр стала первой цветной женщиной, возглавившей Walgreens, в то время, когда аптечная сеть испытывала трудности из-за последствий пандемии Covid-19.

В октябре 2022 года Брюэр рассказал журналу Fortune, что руководство Walgreens во время пандемии было для него возможностью, несмотря на трудности.

«Я хочу, чтобы молодые девушки осознали, что возможности огромны», — сказала Розалинд Брюэр. «Они могут быть гонщиками. Они могут быть астронавтами. Они могут быть генеральными директорами».

«В кризис многому учишься. У меня быстро появилась возможность увидеть компанию изнутри. Я действительно люблю эту компанию. У нее много возможностей для роста, особенно в отрасли, которая созрела для перемен», — сказал генеральный директор.

Когда Брюэр спросили о ее стиле лидерства, она сказала, что это «умение слушать и быть открытым коммуникатором». Эта черта отражает ее приверженность укреплению сотрудничества, прозрачности и корпоративной культуры, в которой голос каждого члена команды услышан.

Формула генерального директора для достижения высокой производительности на работе — регулярные упражнения, а также около 6-6,5 часов сна в день. «Я не фанат фитнеса, но чувствую себя намного лучше, когда занимаюсь спортом, примерно три раза в неделю», — сказала она.

Источник: https://phunuvietnam.vn/nu-ceo-cong-ty-dieu-hanh-chuoi-cua-hang-duoc-pham-lon-thu-2-tai-my-lang-nghe-va-giao-tiep-coi-mo-2024012915524676.htm