Председатель Труонг Джиа Бинь рассказывает о трёх больших возможностях FPT

На годовом общем собрании акционеров корпорации FPT 2023 года, состоявшемся 6 апреля, председатель совета директоров Чыонг Джиа Бинь заявил, что FPT достигает своих позиций в трёх актуальных областях цифровой трансформации в мире: глобальное обслуживание систем SAP/S4Hana или Dynamics 365 Microsoft; перевод языка Cobol на современный язык и разработка программного обеспечения для электромобилей. Эти факторы будут способствовать устойчивому и высокому росту компании на долгие годы вперёд.

Говоря об электромобилях, г-н Бинь отметил, что Tesla совершила революцию, перейдя от механических автомобилей к цифровым. Однако команда разработчиков автомобилей не разбирается в цифровых технологиях , а ИТ-отдел не разбирается в автомобильной инженерии. Мир ждёт компанию нового типа, которая разбирается как в цифровой, так и в автомобильной инженерии, включая механику, аэродинамику, электричество, электронику, Интернет вещей, искусственный интеллект, Autosar, системную интеграцию, безопасность и т. д.

Г-н Труонг Гиа Бинь делится тремя стратегиями FPT на ближайшее время. (Фото: Нгок Куонг)

FPT — лидер в области современных систем помощи водителю (ADAS), лидер в области силовой электроники (PE) для зарядки и входит в пятерку лидеров по программному обеспечению для проектирования электромобилей.

Следующая возможность — перейти с Кобола — языка программирования, разработанного в прошлом веке для мэйнфреймов, — на современные системы. По словам руководителей FPT, многие крупные компании застряли на этом.

«Это огромная задача, требующая многих лет, и многие компании не знают, как её решить. У FPT есть люди, технологии и методология для решения этой проблемы», — поделился г-н Бинь.

Г-н Нгуен Ван Хоа, генеральный директор FPT, сообщил, что Группа компаний управляет этой системой по всему миру. В FPT программист в Ханое пишет строки кода в систему. В Японии другой инженер продолжает выполнять команды. На другом конце света программисты в Латинской Америке также выполняют эту операцию. Во многих странах сотрудники FPT завершают проект совместно.

«Мы называем это глобализацией. Сотрудники FPT, несмотря на разный цвет кожи, национальность и работу в разных часовых поясах, реализуют проекты стоимостью в миллионы долларов. Сотрудники FPT работают в 29 странах», — поделился г-н Нгуен Ван Хоа.

В 2022 году доля ИТ-услуг в прибыли FPT составила 44%. Зарубежные рынки продемонстрировали рост выручки на 30,1%, особенно в США (более 50%) и Азиатско-Тихоокеанском регионе (35,7%). Японский рынок продемонстрировал хорошую устойчивость во второй половине года, обеспечив рост на 16%, что эквивалентно 30,3% в иенах.

После 23 лет зарубежной экспансии компания FPT впервые достигла отметки в 1 миллиард долларов США выручки на международном рынке.

Группа стремится расти за счет слияний и поглощений с такими крупными партнерами, как Intellinet и Intertect, чтобы расширить свое присутствие в новых странах, таких как Коста-Рика, Колумбия и Румыния.

Отчитываясь о результатах деятельности за 2022 год, генеральный директор FPT сообщил, что выручка достигла 44 010 млрд донгов, увеличившись на 23,4%; прибыль до налогообложения достигла 7 662 млрд донгов, увеличившись на 20,9%. Прибыль FPT стабильно росла во всех трёх секторах: технологиях, телекоммуникациях и образовании. В этих секторах технологии играют ключевую роль в развитии группы.

Говоря о целях на 2023 год, г-н Хоа подтвердил, что группа продолжит устойчивый рост, взяв на себя обязательство увеличить выручку на 18,8% и прибыль на 18,2% в условиях многочисленных трудностей в экономике и технологической отрасли.

Особенно в возрасте 35 лет FPT имеет все шансы стать счастливым местом работы.

Председатель FPT Труонг Джиа Бинь представил «план DC5-135». В своем сообщении председатель FPT Труонг Джиа Бинь представил стратегию на 2023–2025 годы под названием DC5-135.