Creați motivație pentru a păstra personalul bun

În contextul promovării de către Partid și Stat a amenajării și eficientizării aparatului administrativ și a reducerii personalului, o problemă foarte îngrijorătoare este fenomenul „plecării oamenilor talentați și a menținerii celor slabi”.

Această situație nu numai că slăbește aparatul de stat, dar afectează și eficacitatea managementului social. Pentru a depăși acest lucru, sunt necesare soluții sincrone, axate pe mecanismele de reformare, politicile și mediul de lucru.

Prima soluție importantă este promovarea reformei politicilor salariale și de asistență socială pentru a reține oamenii talentați. În prezent, după reorganizarea unităților administrative, volumul de muncă este foarte mare, dar personalul alocat nu este suficient. Între timp, mijloacele și echipamentele de lucru nu sunt potrivite pentru procesul de transformare digitală care trebuie implementat rapid; unele cadre și funcționari publici din zonele recent fuzionate trebuie să călătorească foarte departe pentru a ajunge la muncă, ceea ce afectează eficiența muncii...

Prin urmare, este necesar să se implementeze în curând reforma salarială conform foii de parcurs, să se majoreze salariul de bază și indemnizațiile bazate pe performanța la locul de muncă. În plus, este necesar să se extindă beneficiile precum asigurarea medicală completă, sprijinul pentru locuință, regimurile de formare avansată, oportunitățile de dezvoltare a carierei... Acest lucru va motiva cadrele bune să rămână, în același timp va încuraja o concurență sănătoasă și va reduce „agățarea” persoanelor slabe.

În plus, este necesară construirea unui sistem de evaluare a capacității echitabil și transparent. Pentru a elimina persoanele cu capacitate limitată, este necesară implementarea unor evaluări periodice și obiective bazate pe criterii specifice, cum ar fi rezultatele muncii, competențele profesionale și etica profesională, limitând evaluările subiective. Cei care nu îndeplinesc standardele vor primi instruire suplimentară sau vor fi transferați în alte locuri de muncă, în loc să fie concediați brusc, asigurând umanitatea.

O problemă care trebuie abordată este îmbunătățirea drastică a mediului de lucru, reducerea presiunii inutile și promovarea transformării digitale și a aplicării științei și tehnologiei în muncă. Consolidarea formării profesionale în domeniul conducerii și crearea de oportunități de promovare pentru a construi un mediu echitabil, încurajarea creativității în loc de nivelare sau de „a trăi mult te îmbătrânește”.

În același timp, trebuie să intensificăm lupta împotriva corupției, risipei și negativității și să protejăm activ cadrele talentate, dinamice și creative pentru binele comun. În plus, trebuie să acordăm atenție planificării cadrelor de conducere și formării funcționarilor publici profesioniști. Acest lucru va depăși problema numirii unor persoane care sunt bune doar la profesia lor, dar nu și la management și leadership sau, invers, care le împiedică talentele de lider și manageriale și îi obligă să devină funcționari publici exclusivi.

Depășirea situației în care „oamenii talentați pleacă, iar cei slabi se agață” necesită hotărâre din partea Partidului, a Statului, a agențiilor, a unităților și a întregii societăți. Soluțiile menționate mai sus, dacă sunt implementate sincron, vor ajuta aparatul administrativ să devină mai eficient și mai eficient, să rețină talentele și să elimine factorii negativi.

INIMĂ DE NORI

Sursă: https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-giu-chan-can-bo-gioi-post812214.html