Modelul universitate-întreprindere, „incubator” de startup-uri globale
În 1995, la Universitatea Stanford, Sergey Brin și Larry Page s-au întâlnit și au dezvoltat BackRub - un motor de căutare care folosește algoritmul PageRank - „inima” Google. Dintr-un proiect universitar, Google a devenit o corporație multinațională cu o valoare de marcă de 944,1 miliarde USD până în 2025 - a doua în lume după Apple.
Google este doar una dintre numeroasele companii care au comercializat cu succes proiecte de cercetare în universități. În țările dezvoltate, modelul universitar bazat pe cunoaștere, în care formarea - cercetarea științifică - inovarea sunt în egală măsură concentrate, joacă un rol în promovarea startup-urilor, în special în tehnologie. În SUA, Stanford, MIT, Harvard sau UC Berkeley... sunt incubatoarele a mii de startup-uri tehnologice globale. Numai MIT, în fiecare an, are sute de invenții, zeci de companii spin-off născute, creând „giganți” precum Dropbox, Bose, Biogen..., statisticile din 2024, școala avea 679 de invenții și 24 de startup-uri înființate. În mod similar, în Europa, Universitatea Cambridge (Marea Britanie) cu modelul „Cambridge Cluster” - o comunitate de > 5.000 de companii de înaltă tehnologie, creează zeci de mii de locuri de muncă și valori de zeci de miliarde de lire sterline/an. În Asia, NUS este, de asemenea, un pionier în construirea unui ecosistem de inovare, contribuind la formarea a 40-50 de companii noi/an.
Universitățile care operează cu un model de întreprindere bazată pe cunoaștere nu numai că transmit cunoștințe academice, ci servesc și drept leagăn pentru dezvoltarea cercetării științifice și a inovării, contribuind la promovarea creșterii naționale, schimbând lumea și inspirând antreprenoriatul global.
Universitatea Phenikaa - o descoperire inovatoare în management cu modelul integrat Universitate - Întreprindere
La ceremonia de anunțare a deciziei de transformare a Universității Phenikaa în Universitatea Phenikaa, pe 22 iulie 2025, prim-ministrul Pham Minh Chinh a afirmat: „Talentele sunt spiritul național”. Cunoașterea informată face națiunea să se dezvolte. Inovația aduce țara într-o dezvoltare rapidă și durabilă. Aceștia sunt factori importanți care aduc țara noastră în „Era creșterii”, bogată, puternică, civilizată și prosperă.

Primind decizia Primului Ministru , Universitatea Phenikaa operează oficial conform Modelului de Întreprindere bazat pe Cunoaștere, integrând Universitatea - Întreprindere, strâns legată de Ecosistemul de Grup, pentru o universitate inovatoare cuprinzătoare, creând valori revoluționare în cercetarea științifică și inovare, contribuind la creșterea valorii în toate aspectele, cu spirit de umanitate și serviciu.
Modelul Universității Phenikaa se concentrează pe 3 aspecte importante
1. Mecanism flexibil și eficient pentru promovarea inovației
Modelul universitate-întreprindere permite Phenikaa să construiască o strategie de dezvoltare pe termen lung și o planificare a resurselor, vizând inițiative sustenabile în domeniul resurselor umane. Universitatea creează un mecanism de descentralizare, luare a deciziilor rapidă, eficientă și proactivă; în special, creează condiții pentru ca deținătorii de proprietate intelectuală să fie principalele entități de afaceri ale ideilor lor, pe principiul „beneficiilor armonizate, riscurilor comune”. Liderii, managerii, lectorii și oamenii de știință ai universității au voie să dețină concomitent funcții de conducere, management, consultanță și profesionale la întreprinderi (în interiorul și în afara Grupului) și invers.
2. Triunghiul de aur al sprijinului reciproc: Formare - Cercetare științifică - Inovație
Ecosistemul Universității Phenikaa face parte din Ecosistemul de Grup, îndeplinind trei sarcini principale cu roluri egale, conectate organic:
- Formare: furnizarea de resurse umane de înaltă calitate și idei creative;
- Cercetare științifică: crearea de noi cunoștințe exprimate prin publicații internaționale, brevete și soluții utile;
- Inovație: transformarea cunoștințelor în soluții comerciale și de afaceri.
Aceste trei sarcini sunt strâns legate de cei patru piloni ai Grupului: Industrie, Tehnologie, Sănătate, Educație și Formare, maximizarea resurselor și promovarea punctelor forte ale ecosistemului multi-industrial.

3. Management conform modelului de întreprindere bazată pe cunoștințe
În ceea ce privește structura organizatorică, în subordinea Consiliului Universitar se vor afla Consiliul de Administrație, Directorul responsabil de sectorul academic și Directorul de Inovație. În cadrul acestuia, sectorul de Inovație operează ca o afacere care sprijină startup-urile, transferă, desfășoară afaceri, incubează și sponsorizează startup-uri/spin-off-uri cu sprijin financiar din centrele/fondurile Grupului. Acest model promovează Universitatea Phenikaa în atingerea obiectivelor sale strategice: Creșterea veniturilor din activități de inovare, reprezentând 50% (până în 2030) și 70% (până în 2035) din veniturile totale ale Universității; 2+ startup-uri/spin-off-uri cu o capitalizare >100 de milioane USD (până în 2030) și 4+ startup-uri/spin-off-uri cu o capitalizare >200 de milioane USD (până în 2035). Școala are în prezent 09 companii spin-off/startup, dintre care unele apelează la capital internațional, dintre care Phenikaa-X a fost evaluată la 105 milioane USD și negociază un contract de aport de capital.
Universitatea Phenikaa alege modelul de integrare Universitate - Întreprindere ca una dintre inovațiile strategice pentru a realiza aspirația de a servi, misiunea de instruire practică, transmiterea și dezvoltarea cunoștințelor într-un mod cuprinzător. Școala consideră că tot mai multe talente vor alege să rămână și să contribuie la Phenikaa, acompaniind formarea și dezvoltarea unei tinere generații de vietnamezi curajoși, creativi și integrați, contribuind la construirea unui Vietnam prosper, fericit și sustenabil.
Bich Dao
Sursă: https://vietnamnet.vn/phenikaa-university-dot-pha-mo-hinh-quan-tri-tich-hop-dai-hoc-doanh-nghiep-2428838.html
Comentariu (0)