Sr. Vu Hai Nam, Diretor do Departamento de Organização e Pessoal ( Ministério do Interior ):
Orientação e resolução oportuna de problemas emergentes
Após mais de um mês de implementação e operação do modelo de governo local de dois níveis, com base em recomendações e propostas das localidades, para criar iniciativas para as localidades na organização de agências especializadas sob os Comitês Populares no nível de comuna, o Ministério de Assuntos Internos estudará, desenvolverá e reportará às autoridades competentes uma política de descentralização para as autoridades locais no nível de comuna decidirem se devem ou não estabelecer departamentos especializados. Esta política visa garantir a consistência com a escala de área, população, condições naturais, características regionais e nível de desenvolvimento socioeconômico de cada unidade administrativa. Caso nenhum departamento especializado seja estabelecido, servidores públicos de nível de comuna serão organizados de acordo com setores e áreas para desempenhar funções consultivas, auxiliando os Comitês Populares no nível de comuna na gestão estatal de setores e áreas; ao mesmo tempo, serão desenvolvidos critérios para o estabelecimento de departamentos especializados adicionais para áreas com requisitos de gestão complexos e de grande escala.
A operação inicial do modelo de organização do governo local de dois níveis tem sido basicamente tranquila. No entanto, a operação do novo aparato encontrará dificuldades e obstáculos que precisam ser resolvidos e receber orientação e apoio contínuos do Governo Central. Essa questão também foi prevista pelo Politburo , pela Secretaria e pelo Governo e tem sido continuamente monitorada de perto. Como agência consultiva e de assistência, o Departamento de Organização e Pessoal tomará regularmente a iniciativa e se coordenará estreitamente com ministérios, departamentos, filiais e localidades para fornecer prontamente orientação, remover dificuldades e resolver problemas decorrentes da prática, garantindo que o novo modelo de organização do aparato opere de forma tranquila e eficaz.
Sr. Nguyen Gia Hien, Secretário do Partido, Presidente do Conselho Popular da Comuna de Dan Phuong:
Software de serviço público incompleto
Durante mais de um mês de operação, com o mais alto espírito político e a participação de todo o sistema político, toda a comuna se concentrou em superar dificuldades e concluir tarefas importantes: organizar e aperfeiçoar o aparato e o trabalho do pessoal; elaborar regulamentos de trabalho e programas de trabalho; implementar tarefas de desenvolvimento socioeconômico; liderar e organizar com sucesso o 1º Congresso do Partido da comuna, período de 2025 a 2030. Em particular, o trabalho de receber, resolver e devolver os resultados dos procedimentos administrativos às pessoas e empresas foi implementado com eficácia.
Até 11 de agosto, Dan Phuong havia recebido e processado 1.254 registros; 100% dos registros foram processados de acordo com os procedimentos corretos, dentro do prazo, sem atrasos, atendendo prontamente às necessidades da população e das empresas. No entanto, além dos resultados alcançados, ainda existem algumas dificuldades que precisam ser resolvidas. O processo de recebimento e gestão de ativos das unidades do distrito antes da fusão ainda está estagnado; alguns ativos não foram totalmente controlados em quantidade e tipo. O software de serviço público de Hanói não está completo, as etapas de processamento não são claras; o sistema eletrônico de dados de estado civil ainda apresenta erros, as informações não estão completas; alguns registros de correção de estado civil foram inseridos, mas não salvos; procedimentos interconectados, como registro de óbito, casamento e confirmação de estado civil, não foram realizados. Essas limitações precisam ser abordadas por todos os níveis e setores para que o modelo de governo local de dois níveis possa operar de forma harmoniosa e eficaz, contribuindo para melhor atender à população e promover o desenvolvimento local.
Sra. Nguyen Thi Thu Hang, Secretária Adjunta Permanente do Comitê do Partido do Bairro Long Bien:
Cultive conhecimento e habilidades ao executar o trabalho
Nos últimos tempos, a operação do modelo de governo local de dois níveis trouxe muitos resultados positivos, mas também representou muitos desafios para as localidades. Uma das maiores dificuldades é a crescente e complexa carga de trabalho, que exige alta qualificação profissional, enquanto a qualidade do pessoal, servidores públicos e funcionários públicos é desigual. Alguns camaradas têm experiência e sólida expertise, mas muitos casos têm capacidade limitada e não conseguiram se adaptar. Pode-se dizer que a necessidade de treinamento e aprimoramento das qualificações do pessoal é muito urgente. No entanto, uma realidade difícil é que o tempo disponível para isso é extremamente limitado, pois o trabalho diário não pode ser suspenso.
Nessa situação, a chave para a solução do problema reside na determinação e na elevada solidariedade do Comité do Partido, do governo e de todos os quadros, funcionários públicos e empregados públicos. O espírito geral é aprender enquanto trabalha. Cada quadro precisa de aprimorar proativamente os seus conhecimentos e competências no desempenho das suas tarefas. O Comité do Partido e o governo precisam de encorajar, motivar e criar um ambiente propício ao aprendizado mútuo entre os camaradas, promovendo o sentido de responsabilidade e criatividade. Para além dos esforços internos, esperamos que o Governo Central e a cidade estudem e considerem cuidadosamente a carga de trabalho prática a nível de base; que tenham uma distribuição e um equilíbrio razoáveis de tarefas, compatíveis com as condições do aparelho e dos recursos humanos em cada área, criando condições favoráveis para que as localidades concluam bem as suas tarefas.
Sr. Tran Manh Hai, vice-presidente do Comitê Popular do Bairro Kien Hung:
Continuar a melhorar os recursos humanos
A vantagem óbvia do modelo de governo local de dois níveis é a redução significativa das etapas intermediárias, encurtando o processo de tratamento de documentos e contribuindo para a melhoria do Índice de Desempenho da Administração Pública (PAPI). O nível distrital é descentralizado e transparente, "qualquer nível que administre, esse nível decide", ajudando a alocar autoridade de forma razoável e a aumentar a responsabilização. Como o nível que contata diretamente a população compreende rapidamente as necessidades e aspirações da população, o governo distrital aumenta sua capacidade de resposta rápida no tratamento de situações de emergência e na resolução de problemas emergentes. Com o aumento da autoridade, muitos procedimentos administrativos são resolvidos diretamente no distrito, as pessoas não precisam se deslocar para muitos lugares, passando por vários níveis. No entanto, devido à grande área e à grande população, a gestão local é difícil. A carga de trabalho transferida do nível distrital para o nível distrital é grande, e os funcionários assumem muitas tarefas, causando pressão sobre a equipe de servidores públicos. A infraestrutura técnica ainda não está sincronizada e o sistema nacional de banco de dados não foi explorado; algumas pessoas não estão familiarizadas com os procedimentos administrativos digitais, exigindo que os servidores públicos oriente e apoie continuamente, causando dificuldades no recebimento e processamento de documentos.
No futuro, a ala será proativa e criativa no desempenho de suas funções e tarefas; continuará a melhorar sua estrutura organizacional, a desenvolver recursos humanos; organizar e treinar quadros, funcionários públicos e empregados públicos; equipar instalações, condições de trabalho e meios... para que o novo modelo continue a operar de forma harmoniosa e eficaz.
Fonte: https://hanoimoi.vn/vua-lam-vua-hoc-chu-dong-thich-nghi-713030.html
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