Model praktyczny, efektywne rozprzestrzenianie

Przeprowadzając badania terenowe w wielu jednostkach, od niezależnych posterunków wojskowych, ośrodków technicznych, fabryk po szkoły, zauważyliśmy silne rozpowszechnienie wielu dobrych modeli i skutecznych metod, które pozostawiły wyraźny ślad w Międzynarodowym Ruchu Wojskowym Korpusu. Cechą wspólną jest to, że każdy model charakteryzuje się jasnymi kryteriami, konkretnymi metodami, łatwością zastosowania i powielania.

Oficerowie i personel Brygady 596 zapewniają łączność radiową podczas misji. Zdjęcie: NAM ANH

Model „Klubu Reporterów” Batalionu 77, Brygady 205, jest świadectwem kreatywnego i efektywnego sposobu pracy, przyczyniającego się do podnoszenia kwalifikacji zawodowych, szkolenia odwagi i umiejętności oficerów i żołnierzy. Klub spotyka się regularnie dwa popołudnia w tygodniu, dzieli się na grupy według poziomu zawodowego i wyznacza „ekspertów ds. reporterów”, którzy odpowiadają za mentoring i wsparcie osób z ograniczeniami. Według podpułkownika Trana Trunga Dunga, zastępcy komisarza politycznego Brygady 205, klub jest nie tylko miejscem doskonalenia technik i ćwiczenia umiejętności radzenia sobie w sytuacjach, ale także forum wymiany doświadczeń i zrozumienia myśli i uczuć żołnierzy. W praktyce model ten okazał się niezwykle skuteczny, stając się „kolebką” szkolenia wielu „ekspertów ds. reporterów”, przyczyniając się do poprawy ogólnej jakości jednostki.

Model „Klubu Komputerowego” na Wyższej Szkole Informatyki, prowadzony nieprzerwanie od 2017 roku, stanowi kreatywny przykład popularyzacji informatyki stosowanej i podnoszenia świadomości studentów w zakresie bezpieczeństwa sieci. Klub działa okresowo, na zasadzie wolontariatu, bezpośrednio organizowany przez wykładowców i studentów, oferując pogłębione treści szkoleniowe, takie jak: obsługa specjalistycznego oprogramowania, umiejętności rozwiązywania problemów systemowych, zapobieganie i zwalczanie złośliwego oprogramowania, bezpieczeństwo danych itp.

Pułkownik Nguyen Duc Anh, zastępca komisarza Kolegium Technologii Informacyjnych, powiedział: „Ten model nie tylko wyposaża studentów w wiedzę technologiczną, ale także tworzy intelektualny plac zabaw, rozbudza pasję do badań i łączy teorię z praktyką. Klub jest również miejscem odkrywania i rozwoju wielu studentów utalentowanych w dziedzinie technologii, pomagając uczelni budować wysokiej jakości zasoby ludzkie, sprostać wymogom modernizacji i zapewnić bezpieczeństwo całego wojskowego systemu informatycznego w okresie transformacji cyfrowej”.

Dzięki Ruchowi Międzynarodowemu wdrożono, powielono i skutecznie promowano wiele nowych i kreatywnych modeli i metod Korpusu, takich jak: Specjalna strona „Innowacje w edukacji politycznej , propagandzie i upowszechnianiu prawa”; infografiki „Co tydzień 1 sytuacja ideologiczna, która może wystąpić w jednostce i działania kadr oddolnych”; model „Co tydzień 1 klip wideo z propagandą prawa”, „List otwarty”… przyczyniając się do poprawy jakości i skuteczności edukacji politycznej i przywództwa ideologicznego. Ponadto skuteczne modele w jednostkach Korpusu, takie jak: „Zmiana modelu”, „4-dobra grupa informacyjna”, „Młodzieżowa para operacyjna”, „Elitarna mobilna stacja radiowa”, „Modelowa stacja radiowa”…

Oceniając skuteczność modeli emulacji, pułkownik Do Trong Huan, szef ds. polityki Korpusu TTLL, podkreślił: „Modele emulacji nie tylko przyczyniają się do konkretyzacji treści Ruchu Międzynarodowego, ale także tworzą praktyczne środowisko dla żołnierzy, aby mogli promować swoje role, inteligencję i inicjatywy. Wiele modeli stało się zalążkiem szerokiego upowszechniania emulacji, poprawy jakości szkolenia, wyników wykonywania zadań, przestrzegania prawa, dyscypliny, budowania porządku i zapewnienia bezpieczeństwa; pomagając w ten sposób jednostkom kompleksowo poprawić swoją ogólną jakość, pomyślnie realizując wszystkie powierzone zadania”.

Udane doświadczenia pokazują, że wszystkie modele emulacyjne Korpusu wywodzą się z wymogów misji, eliminując wąskie gardła lub słabości jednostki. Dowódcy i dowódcy jednostek jasno określają cele, zadania i metody realizacji, jednocześnie mobilizując i promując wywiad zbiorowy, zachęcając oficerów i żołnierzy do wnoszenia pomysłów i metod od samego początku. Z drugiej strony, komitety partyjne i dowódcy wszystkich szczebli regularnie inspekcjonują, oceniają i niezwłocznie korygują cele i metody realizacji, aby model był zawsze skuteczny. Gdy model okaże się skuteczny, konieczne jest zorganizowanie wstępnego i ostatecznego przeglądu oraz jego powielenie w celu upowszechnienia w całym Korpusie.

Kwitnące „kwiaty” dobrych uczynków

W praktyce Ruch TDQT stał się „inkubatorem” setek typowych i zaawansowanych kolektywów oraz jednostek (DHTT) w całym Korpusie. Wydział Inżynierii Radiowej, Centrum Technologii Informacyjnych Zaawansowanych Technologii, jest jednym z jasnych punktów w kreatywnej emulacji, z osiągnięciami: 5 lat z rzędu zdobywając tytuł „Jednostki Zdeterminowanej do Zwycięstwa”; Wydział ukończył 1 temat na poziomie stanowym, 6 zadań badawczych, zdobył 6 nagród wojskowych, 5 nagród „Młodzieży Kreatywnej” na poziomie Korpusu. Według podpułkownika Le Van Ngoca, kierownika Wydziału Inżynierii Radiowej, sekretem osiągnięć Wydziału jest zbudowanie zdyscyplinowanego systemu, szkolenie w stylu wojskowym, stworzenie dobrego środowiska do szkolenia dobrych ludzi, a jednocześnie promowanie pasji i profesjonalizmu personelu technicznego.

Oficerowie i żołnierze Brygady 134 dokonują inspekcji technologii anten VISAT w 1. Okręgu Marynarki Wojennej, wrzesień 2024 r. Zdjęcie: NAM ANH

W Brygadzie 134 spotkaliśmy DHTT, którego duch i odpowiedzialność za bezinteresowność misji przenikały wszystkie ich działania. Typowym przykładem jest major QNCN Pham Tien Danh, szef stacji QB6 (wcześniej szef stacji QC9), batalion 81. Dzieląc się z nami przez telefon podczas pracy z kolegami z zespołu nad budową linii kablowej w prowincji Quang Tri , towarzysz Danh powiedział: Cechą charakterystyczną stacji jest to, że jest ona stacjonowana daleko od stanowiska dowodzenia, czasami trzeba wstawać w środku nocy, aby zająć się zerwanymi kablami, osuwiskami na górskich drogach lub gdy klęski żywiołowe, burze i powodzie odizolują pozycję stacji na tygodnie. Ale przede wszystkim duch samozarządzania, odpowiedzialności, dawania przykładu i gotowości do podejmowania trudnych zadań dowódcy stacji pomogły mu dobrze wykonać wszystkie zadania.

Podpułkownik Nguyen Van Tuan, Kierownik Katedry Technologii Informacyjnych w Wyższej Szkole Technologii Informacyjnych, jest typowym przykładem samokształcenia, badań naukowych , podnoszenia kwalifikacji zawodowych, kierowania wieloma tematami, inicjatywami, a także badaniami i rozwojem nowych aplikacji i oprogramowania. Towarzysz Tuan często dobrze radzi sobie z doradztwem, proponowaniem, organizowaniem i wdrażaniem prac związanych z wdrażaniem i rozwojem technologii informatycznych oraz zapewnianiem bezpieczeństwa informacji cyfrowych. Podobnie z kapitanem Nguyenem Manh Toanem, asystentem Katedry Transmisji Satelitarnej i Technologii Informacyjnych w Centrum Technologii Informacyjnych Zaawansowanych Technologii, Wybitną Młodą Twarzą Armii w 2021 roku, Wybitnym Myśliwcem Armii w 2022 roku, aby osiągnąć takie osiągnięcia, potrzebne są długie noce ciężkiej pracy w laboratorium, proces samodzielnego wykonywania testów, weryfikowania teorii, eksploracji oraz determinacja w pokonywaniu trudności i dążeniu do celu…

Według pułkownika Do Trong Huana, w ostatnich latach prace nad budową i rozbudową Uniwersytetu Technologii Informatycznych w Korpusie TTLL przebiegały synchronicznie na wszystkich czterech etapach: odkrywania, szkolenia, przygotowania i rozbudowy Uniwersytetu Technologii Informatycznych. Wybór Uniwersytetu Technologii Informatycznych do budowy jest skierowany do grup i osób, które bezpośrednio realizują zadania polityczne, szkolenia, gotowość bojową, pracują w trudnych obszarach oraz aktywnie badają i wdrażają nowe technologie, sprzęt oraz innowacje techniczne i udoskonalenia.

Ponadto prace podsumowujące, podsumowujące, oceniające i nagradzające są prowadzone sprawnie, publicznie, demokratycznie i ściśle oddolnie; koncentrując się na priorytetyzacji jednostek realizujących zadania w trudnych i skomplikowanych obszarach; sił bezpośrednio realizujących zadania; nowych czynników, nowych przykładów… Formy pochwał i uznania są również udoskonalane i zróżnicowane, promowane poprzez platformy cyfrowe, komunikację wewnętrzną i model „festiwalu emulacji”. Dzięki temu ruch nie zatrzymuje się na hasłach, lecz staje się prawdziwą siłą napędową działania, pobudzając kreatywność i determinację każdego oficera i żołnierza.

W latach 2019-2024 Korpus TTLL odznaczył medalami i orderami ponad 600 zespołów i osób, a tysiące zespołów i osób uzyskało tytuły emisyjne na wszystkich szczeblach. Przyjęto ponad 110 tematów i zadań naukowych, w tym 16 na szczeblu Ministerstwa Obrony Narodowej. Cały Korpus posiada 50 odznaczeń wojskowych.

(dalszy)

GRUPA REPORTERÓW

    Źródło: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khoi-day-suc-manh-noi-sinh-lan-toa-tinh-than-cong-hien-bai-2-doi-moi-sang-tao-cach-lam-tao-dau-an-thi-dua-845689