Lam Dong-turismen og historien om det «kritiske punktet»

Turister opplever landbruksturisme i Da Lat-området

Nærmer seg det «kritiske punktet»

Med et stort område som Lam Dong er mange turistmål ikke lenger nevnt i potensiell form, men har blitt kjente merkevarer som: Da Lat, Mui Ne... Men ifølge meningene til noen eksperter så vel som turistledere, har disse drømmedestinasjonene fra mange perspektiver begynt å vise tegn, eller nærmer seg det "kritiske punktet".

Do Mot, strategidirektør i Ong Vang Marketing and Training Company, sa følgende om dette problemet: «Det er minst fire lastgrupper som vurderes i det «kritiske punktet».

For det første er arealkapasiteten, gårdsplassen og passasjertettheten basert på romlige beregninger.

For det andre, når antallet turister øker for mye, fører det til inflasjon, prisøkning og tap av fordeler for lokalbefolkningen.

Deretter, når lokalbefolkningen føler seg negativt påvirket, reduseres aksepten, eller besøkende er misfornøyde med opplevelsen.

Og til slutt, utholdenheten til naturmiljøet, økosystemet og turismeressursene. Basert på konseptet og innholdet i de fire utholdenhetsgruppene ovenfor, tror jeg personlig at Da Lat og Mui Ne nærmer seg det «kritiske punktet». Dette vil påvirke attraksjonen og verdien av reisemålet.

En av de lett gjenkjennelige formene for dette «vendepunktet» er problemet med å gjøre turister frustrerte, lokale besøkende og lokale innbyggere reagerer på tap av identitet, tjenester av dårlig kvalitet, overskridelse av toleransen for miljø, kultur, infrastruktur, lokalsamfunn ...

Det må være en tett sammenheng mellom de tre søylene.

Ifølge Do Mot er turisme en spesiell næring, som kan sies å være en syntese av mange forskjellige næringer. Den er imidlertid dannet av tre søyler: «stat», «bedrift» og «folk». Manifestasjonene av «kritiske punkter» stammer også fra disse tre søylene.

«Lokal ledelse har ennå ikke definert en strategi for bærekraftig utvikling, og heller fortsatt mot «vekst» i bredden, det vil si å jage kvantitet. Den har ikke egentlig fokusert på «utvikling» i dybden, det vil si kvalitet.»

Bedrifter mangler investering i dybdeopplevelse, og utnytter fortsatt på en «horisontal» måte, og er avhengige av gamle forretningsmodeller. Turer og tjenester er like, mindre kreative og mangler identitet. Folk har ikke egentlig fått en rolle i turismens verdikjede, noe som fører til produkter og tjenester som mangler identitet og stolthet.

Kultur og tradisjonelt håndverk eksisterer bare i form av «forestillinger» og er ikke levende og individuelle. For å si det rett ut, er det nåværende «kritiske punktet» i turistnæringen en «refleksjon» av kortsiktig tenkning, der turisme betraktes som «utnyttelse» og ikke «skapelse», la Mot til.

Opplev de gylne sanddynene — Turister opplever de gylne sanddynene

Det er ikke vanskelig å se at strandturismen i Mui Ne, naturskjønne steder i Da Lat, Phan Thiet ... i Lam Dong-provinsen har mistet sin appell noe på grunn av sin "kjedelige atmosfære", mangel på turistattraksjon på grunn av mangel på unikhet, mangel på støttetjenester samt ledsagende tjenester.

For å endre dette, ifølge mange eksperter og turismestrateger som har påpekt i mange store og små seminarer, er det nødvendig å reposisjonere kjerneproduktene til hver region og hver destinasjon i den overordnede posisjoneringen av Lam Dong-turismen.

Og basert på denne «nye posisjoneringen», bygg en strategi og et rammeverk basert på egenskaper. Sammen med dette skaper myndighetene mekanismer, bedrifter investerer i opplevelsesrikt produktinnhold, og lokalsamfunnet deltar direkte. Videre er det nødvendig å forbedre infrastrukturen som støtter opplevelsen, slik som: veier, parkeringsplasser, offentlige toaletter, skilt og systematisk opplæring av menneskelige ressurser...

Nguyen Nhat Vu, visepresident i Lam Dong Tourism Association og nestleder i Dalat Tourist, sa: De fleste reisemål som Da Lat, Mui Ne eller Phan Thiet er i ferd med å oppleve en tilstand av «likhet» i opplevelsen. Derfor er det nødvendig å fokusere på å utvikle spesialiserte produkter, oppgradere tilhørende tjenester og fremme bruken av digital teknologi .

Ifølge herr Vu kan Da Lat, Mui Ne (Lam Dong) og Nha Trang (Khanh Hoa) bli en fullstendig «turisttrekant» med komplementære produkter: sjø - fjell - feriested. Det bør finnes pakkereiser og interregionale kombinasjoner for å forlenge oppholdet.

Spesielt må det være et «offentlig-privat partnerskap»: myndighetene spiller en koordinerende rolle, bedrifter utvikler produkter; samtidig samarbeider de med lokalsamfunnet for å utvikle tjenester for vertsfamilier og oppleve lokal kultur.

Ny historie for Lam Dong-turismen

For å skape en attraksjon for Lam Dong-turismen i fremtiden, er det nødvendig med en «ny historie». Historien er basert på kulturarv. «For å endre den «kjedelige» situasjonen, er det nødvendig med et tett samarbeid mellom staten, bedriftene og lokalsamfunnet.»

«Aller viktigst er at vi har nye produkter, skaper unike opplevelser, har synkrone tjenester og profesjonell kommunikasjon. Da vil Da Lat, Mui Ne og Phan Thiet ikke bare opprettholde merkevarene sine, men også nå internasjonale nivåer,» er Nguyen Nhat Vu sikker på det.

På makronivå trenger Lam Dong en virkelig bærekraftig utviklingsstrategi. Dette inkluderer å kontrollere miljøbelastningen, beskytte økosystemet og kulturen, og investere i synkron infrastruktur. Turisme kan ikke bare jage etter antall besøkende, men må vite når de skal stoppe for å opprettholde kvaliteten.

Utvikling dreier seg om tre akser: grønn turisme og bærekraftig utvikling, helbredende turisme og personlig tilpasset turisme.

På mikronivå er det de spesifikke turismeproduktene som utgjør forskjellen. Turister kommer ikke til Lam Dong bare for å se naturen, men for å «berøre» følelsene: havet, blomstene og skogene som er knyttet til det urbefolkningens kulturliv i det landet.

Hvis vi gjør det bra på begge disse nivåene – både med å planlegge en overordnet strategi og med å skape unike produkter, vil Lam Dong-turismen garantert ha varig appell, ikke bare for dagens generasjon.

«Vendepunktet» i reiselivsnæringen er at produktene ikke lenger har nye elementer. De to søylene «funksjon» og «følelse» som produkter og tjenester bringer med seg har «nådd terskelen» i kundeopplevelsen. På den annen side er det virkningen av menneskelige aktiviteter som påvirker forfallet av miljø, kultur og samfunn.

Kilde: https://baolamdong.vn/du-lich-lam-dong-va-cau-chuyen-diem-toi-han-389877.html