
Om morgenen den 31. juli jobbet kamerat Nguyen Van Duoc, medlem av partiets sentralkomité, visesekretær i bypartikomiteen, leder av Ho Chi Minh-byens folkekomité og arbeidsgruppe nr. 2 i Kongressens styringskomité i Ho Chi Minh-byens partikomité, med partikomiteene i valgkretsene Di An, Sai Gon, Ben Thanh, Tan Dinh og Cau Ong Lanh med forberedelsene og organiseringen av valgkretsens partikongress for perioden 2025–2030.
Ved avslutningen av møtet satte kamerat Nguyen Van Duoc stor pris på forberedelsene til kongressen, samt retningen for å løse arbeidet for folket i henhold til valgkretsenes todelte lokale styringsmodell. Resultatene fikk positive tilbakemeldinger fra folket.

Kameraten ba valgkretsene om å fokusere på grundig forberedelse og vellykket organisering av partikongressen for perioden 2025–2030. Kongressdokumentene må gjøre inntrykk, identifisere et banebrytende program med fokus og hovedpunkter, som passer for lokalområdet; identifisere ressurser og ha spesifikke løsninger for å hjelpe lokalområdet med å utvikle seg. Kameraten satte stor pris på Saigon-valgkretsen for å dristig foreslå et banebrytende program og identifisere løsninger og ressurser for implementering.
Kamerat Nguyen Van Duoc la vekt på administrativ reform under mottoet «å glede besøkende og tilfredsstille besøkende», og ba om at valgkretsene skulle fokusere på å investere i utstyr og menneskelige ressurser for å tjene ved det offentlige administrasjonssenteret, og håndtere situasjonen med «meglere som lager dokumenter». Partisekretærer og ledere av folkekomiteene i valgkretsene må legge vekt på propaganda og opplæring i offentlig etikk og tjenesteinnstilling hos kadrer og embetsmenn, for å opprettholde et positivt image i folkets hjerter.
Tidligere informerte valgkretsledere om at driften av lokalt styre på to nivåer i utgangspunktet gikk knirkefritt. Lokale myndigheter har bestemt tidspunktet for å avholde valgkretsens partikongress og identifisert utviklingsmål og -programmer for de neste fem årene, og samler inn meninger fra personer, eksperter og organisasjoner for å fullføre kongressdokumentene.
Lokale myndigheter kom med en rekke anbefalinger knyttet til infrastruktur, hovedkvarter; løsning av retningslinjer og regimer for kadrer, embetsmenn og deltidsansatte; og bemanning av embetsmenn innen informasjonsteknologi ...

Sekretæren i Saigon-distriktets partikomité, Nguyen Tan Phat, sa at Saigon-distriktet har som mål å bli et frihandelssenter i Ho Chi Minh-byen-området, i kjernen av superurbane områder, i tråd med trenden med internasjonale finanssentre som må ha frihandelssentre. Bydelen har også som mål å transformere seg, spesielt med å bygge smart byforvaltning.
Men valgkretslederne tok også opp problemer og vanskeligheter, som at datasystemet og utstyr for søking og digitalisering av dokumenter ikke er synkronisert, noe som påvirker effektiviteten av tjenesteimplementeringen og folks erfaring med å håndtere administrative prosedyrer. Noen administrative prosedyrer er ikke synkroniserte når det gjelder prosedyremessige prosesser, og arbeidet med notarisering og sertifisering har økt 2–3 ganger sammenlignet med før. « Det finnes tilfeller der opptil 1000 kopier ikke er notarisert, mens CCCD allerede har en elektronisk brikke. En nestleder i folkekomiteen i Saigon-distriktet satt i to timer bare for å signere en notarisert kopi i dette tilfellet», sa sekretæren for partikomiteen i Saigon-distriktet.

På grunn av de ovennevnte vanskelighetene foreslo Saigon-distriktet at byen snart bør støtte distriktene med datasystemer og utstyr for arbeid. Foreslå at Ho Chi Minh-byens folkekomité foreslår at regjeringen instruerer departementer og avdelinger til raskt å rette opp og be enheter om å gjennomgå dokumenter som har vært og blir krevd av folk for unødvendig bekreftelse.

I mellomtiden tok sekretæren for Ben Thanh-distriktets partikomité, Hoang Thi To Nga, opp vanskeligheter med arbeidsforholdene for distriktsfunksjonærer fordi det nåværende hovedkvarteret er relativt lite. Distriktet har heller ikke en IT-ansvarlig. Ben Thanh-distriktet foreslo å investere mer i infrastruktur, oppgradere hovedkvarteret og ordne IT-ansvarlige for å støtte distriktsdriften i fremtiden.

Lederne i Tan Dinh-distriktet, Cau Ong Lanh-distriktet og Di An-distriktet tok opp noen vanskeligheter med dataforbindelsen med departementer og avdelinger; noen informasjonssystemer er ikke synkroniserte; løsning av retningslinjer for embetsmenn og ikke-profesjonelle arbeidere ...
Kilde: https://www.sggp.org.vn/dong-chi-nguyen-van-duoc-moi-phuong-phai-xac-dinh-trong-tam-chuong-trinh-dot-pha-trong-5-nam-toi-post806234.html
Kommentar (0)