AI-krig: Apples hjerneflukt på grunn av Metas milliardstrategi

(Dan Tri) – Apple mistet AI-direktør Ruoming Pang til Meta, noe som avslører det harde kappløpet om hjernekapasitet, der bedriftskultur overgår penger.

Den 8. juli opplevde Silicon Valley et jordskjelv i undergrunnen da Ruoming Pang, ingeniør og leder for Apple Foundation Models (AFM)-gruppen, offisielt ble med i Meta Platforms. Dette var ikke lenger bare en personelloverføring, men et symbol på et tektonisk skifte.

Arrangementet regnes som et stort sjokk for Apples allerede trege AI-innsats og en klar demonstrasjon av den mest dristige og dyre «headhunting»-kampanjen i teknologihistorien initiert av Mark Zuckerberg.

Apples AI-avdeling ser ut til å ha lidd sitt største tap siden de begynte å utvikle Apple Intelligence. Ikke bare ødelegger det eliteteamet, det avslører også dype splittelser innad i selskapet, noe som reiser store spørsmål om selskapets evne til å konkurrere i det stadig hardere AI-kappløpet.

Metas «stormfulle» kampanje: Milliarder, ambisjoner og Zuckerbergs personlige preg

For å forstå hvorfor Apple mistet et så nøkkeltalent så lett, må man se på Metas ambisiøse og kostnadseffektive strategi. Rekrutteringen av Pang var ikke en enkeltstående handling, men et sentralt ledd i en nøye orkestrert, systematisk kampanje.

Ifølge kilder nær saken tilbød Meta en pakke verdt titalls millioner dollar i året for å signere Ruoming Pang – et tall som «knakk markedet» og langt oversteg lønnen Apple vanligvis betaler. Dette trekket viser at Mark Zuckerberg er villig til å gjøre hva som helst for å vinne de beste hodene.

Men penger er ikke alt. Flyttingen er en del av en større strategi Zuckerberg annonserte i slutten av juni: å omorganisere hele AI-avdelingen sin for å fokusere på ett enkelt mål – å utvikle «superintelligens», en form for AI som kan utføre komplekse oppgaver på nivå med eller bedre enn mennesker. For å få det til å skje har Meta lovet å investere titalls milliarder dollar i år, hovedsakelig i datasenterinfrastruktur, brikker og selvfølgelig mennesker.

Det som gjorde Metas kampanje annerledes var den personlige kontakten til administrerende direktør Mark Zuckerberg. Han godkjente ikke bare budsjettet, men ble også direkte involvert i ansettelsesprosessen. Zuckerberg kontaktet personlig potensielle kandidater via sosiale medier, og inviterte dem til og med hjem til seg i Silicon Valley og Lake Tahoe for intervjuer og presentasjoner – en personlig og intim tilnærming man sjelden ser på administrerende direktørnivå i et gigantisk selskap.

Listen over «stjerner» som Meta har «tiltrukket seg» blir stadig lengre. Før Pang var det Alexandr Wang fra Scale AI, investor Daniel Gross og tidligere GitHub-sjef Nat Friedman. Nylig fortsatte Meta å rekruttere to ledende eksperter fra direkte konkurrenter: Li Yuanzhi fra OpenAI og Anton Bakhtin, som deltok i utviklingen av Anthropics assistent Claude.

Det er tydelig at Meta driver et «talentkappløp» i en enestående skala, og de sikter direkte mot konkurrentenes «skattekammer».

Meta tilbyr en gruppe eliteforskere innen kunstig intelligens lukrative avtaler for å utvikle superkunstig intelligens (Foto: Shutterstock).

Sprekker innenfra Apple: Tillitskrise og maktkrig

Mens Meta er på offensiven utenfra, står Apple overfor intern uro. At Pang har sluttet er bare et symptom på en større uro: ustabilitet og en tillitskrise i selskapets eget AI-utviklingsteam.

Kilden til misnøyen stammer fra en kontroversiell strategisk beslutning. Noen av Apples toppledere vurderer seriøst å bruke tredjeparts AI-modeller fra OpenAI eller Anthropic for å integrere dem i neste generasjon av Siri.

Dette var et stort slag mot moralen til AFM-teamet ledet av Mr. Pang, som var ansvarlig for å utvikle interne modeller for Apple Intelligence, fra e-postsammendrag, nettsider, emojigenerering (Genmoji) til forebyggende varsler. Selskapets tilsynelatende mangel på tillit til sitt eget produkt gjorde at teamet følte seg fornærmet og desorientert.

Resultatet er en potensiell «hjerneflukt». Flere ingeniører i AFM-gruppen vurderer angivelig å forlate Apple for å følge sin tidligere sjef, og målet er ingen ringere enn Meta. Tidligere forlot Tom Gunter – som var kjent som Pangs stedfortreder – selskapet i juni, noe som signaliserte et alvorlig brudd.

Kaoset har til og med nådd toppen. John Giannandrea, Apples senior visepresident for AI, som AFM-teamet rapporterer til, har sett sin makt bli svekket. Tidligere i år ble han fratatt kontrollen over viktige funksjoner som Siri, robotikk og Core ML.

Maktkampen skal ha bidratt til ustabiliteten i arbeidsmiljøet i Apples AI-avdeling, drevet av den dårlige responsen på lanseringen av Apple Intelligence og de lange forsinkelsene i utviklingen av en virkelig intelligent ny versjon av Siri.

Leksjoner i å beholde talenter: Når kultur trumfer penger

Historien om Apple og Meta tegner et bilde av krigen om AI-talenter, der de gamle reglene ikke lenger gjelder. Selv om Meta tilbyr kompensasjonspakker på flere millioner dollar, er realiteten at penger ikke er den eneste faktoren som holder på disse geniene.

Interessant nok viser bransjedata at Metas ansattebevaringsgrad bare er rundt 64 %, til tross for at de tilbyr ekstremt konkurransedyktige lønninger. Samtidig beholder Anthropic, et mindre selskap, 80 % av sine ansatte. Dette tyder på at arbeidskultur, forskningsmiljø og målsetting spiller en like viktig, om ikke større, rolle som økonomi.

Mobilitetstrendene til AI-fagfolk bekrefter dette. Åtte av ti som sluttet i Googles DeepMind gikk til OpenAI og to til Hugging Face. De går ofte til steder som tilbyr forskningsfrihet, hvor de føler at deres individuelle verdier blir respektert, og hvor de har muligheten til å gjøre reelle gjennombrudd, i stedet for bare å jage den høyeste lønnen.

Dette er et dilemma for Apple. Apple, kjent for sin lukkede, hemmelighetsfulle kultur og ovenfra-og-ned-tilnærming til produkter, er fortsatt attraktivt nok for toppforskere innen kunstig intelligens som ønsker frihet, åpent samarbeid og en langsiktig visjon for teknologi?

Pangs avgang markerer et betydelig tilbakeslag for Apples interne AI-utviklingsarbeid (Foto: Reuters).

Ruoming Pangs avgang er et vendepunkt. Det er ikke bare en fiasko for Apple, men også en vekker for Silicon Valley. AI-kappløpet har gått inn i en ny fase, mer brutal, mer kompleks og krever en mer omfattende strategi.

Meta, med Mark Zuckerbergs aggressivitet, fleksibilitet og vilje til å bruke penger, får midlertidig overtaket i kampen om talentene. De har lykkes med å skape en kraftig «tyngdekraft» som kombinerer store ambisjoner, enorme ressurser og et miljø som lover gjennombrudd.

Apple, derimot, står ved et kritisk veiskille. De må ta en grundig titt på seg selv, ikke bare produktstrategien sin, men også bedriftskulturen sin. Kan de skape et miljø som er åpent og tillitsfullt nok til å pleie de beste AI-talentene, eller vil de fortsette å miste talenter til mer fleksible konkurrenter?

Svaret vil ikke bare avgjøre skjebnen til Siri eller Apple Intelligence, men også forme Apples posisjon i den neste teknologiske æraen – superintelligensens æra.

Kilde: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/dai-chien-ai-apple-chay-mau-chat-xam-vi-chien-luoc-ty-do-cua-meta-20250708231924326.htm