Ifølge den siste rapporten fra McKinsey Global Institute har AI potensial til å skape økonomisk verdi på 13 til 21 billioner dollar per år på verdensbasis innen 2030. Mens store selskaper aktivt bruker AI for å optimalisere driften og forbedre konkurransefortrinnet, er spørsmålet om små og mellomstore bedrifter kan holde tritt med dette kappløpet.

I Vietnam har regjeringen satt et ambisiøst mål om at den digitale økonomien skal nå 30 % av BNP innen 2030, men realiteten viser at gapet mellom ambisjoner og virkelighet fortsatt er ganske stort. Mens store bedrifter har nok ressurser til å investere i avansert teknologi, står mer enn 600 000 små og mellomstore bedrifter, som står for 97 % av det totale antallet bedrifter i landet, overfor betydelige utfordringer i den digitale transformasjonsreisen.

jobb 1.jpg

En fersk undersøkelse fra Vietnams forening for små og mellomstore bedrifter avdekket noen bekymringsfulle tall. 68 % av små og mellomstore bedrifter anser kostnader som den største hindringen for tilgang til moderne teknologiløsninger. Mange bedriftseiere delte at tradisjonelle programvarepakker for administrasjon ofte koster fra 50 til 200 millioner VND per år, et ikke lite tall for bedrifter med en omsetning på flere milliarder VND.

Problemet handler ikke bare om kostnader. I en tid der mennesker regnes som de mest verdifulle eiendelene i en bedrift, fører mangelen på et moderne talenthåndteringssystem til at mange bedrifter går glipp av vekstmuligheter. Studier viser at bedrifter med gode talentvurderings- og utviklingssystemer ofte har en 40 % høyere medarbeiderretensjonsrate og en 25 % økning i produktivitet sammenlignet med bedrifter som utelukkende bruker tradisjonelle ledelsesmetoder.

For å illustrere dette, kan man se på historien til Nguyen Tien Dung, en butikkeier i Ho Chi Minh-byen. Med et team på bare 20 ansatte hadde han problemer med å spore ytelse og opplæring, noe som førte til høy turnoverrate. Etter å ha implementert et AI-basert personalstyringsverktøy økte inntektene hans med 30 % på bare 6 måneder, takket være riktig opplærte og motiverte ansatte.

Mange vietnamesiske teknologiselskaper har erkjent disse vanskelighetene og begynt å finne måter å bygge bro over gapet på. Blant dem har noen selskaper valgt en annen tilnærming ved å omstrukturere forretningsmodellene sine for å tilpasse dem til små bedrifters økonomiske kapasitet. I stedet for å følge den tradisjonelle årlige abonnementsmodellen har de gått over til en engangsinvesteringsmodell med betydelig lavere kostnader.

jobb 2.jpg
Tanca-plattformen vekker stor interesse fra mange små bedrifter

Tanca, en av pionerene på dette feltet, har nettopp annonsert et program for å støtte 1000 bedrifter i digital transformasjon med en investering på kun 2,8 millioner VND for livstidsbruk. Programmet tilbyr ikke bare et AI-integrert system for personaladministrasjon, men inkluderer også en opplæringsplattform med tusenvis av profesjonelle kurs. Ifølge en anbefaling fra Lan, en klesbedriftseier i Hanoi : «Tanca har fullstendig endret måten vi leder teamet vårt på. Lav kostnad, brukervennlig og resultater overgår forventningene – mine ansatte er nå mer dynamiske enn noen gang.» Ifølge bedriftsrepresentanten er dette et forsøk på å endre måten teknologi tilnærmes på, og hjelpe små bedrifter med å få tilgang til verktøy som tidligere bare var tilgjengelige for store selskaper.

Videre, i sammenheng med den blomstrende digitale økonomien, spår eksperter at små og mellomstore bedrifter som tar i bruk AI tidlig, vil ha et langsiktig konkurransefortrinn, som å redusere driftskostnadene med opptil 20 % og raskt utvide markedet gjennom dataanalyse.

Initiativer som disse åpner nytt håp for hundretusenvis av vietnamesiske småbedrifter. Når kostnadsbarrierer fjernes, er digital transformasjon ikke lenger et privilegium for store bedrifter. Dette bidrar ikke bare til å jevne ut spillereglene, men kan også fremme bærekraftig utvikling av hele økonomien. I det globale kappløpet om digital transformasjon trenger Vietnam deltakelse fra alle bedrifter, uavhengig av størrelse, for å kunne reise seg sammen i den digitale tidsalderen. Hvis du er en SMB-eier, ikke gå glipp av dette – besøk [https://tanca.io/blog/tanca-ho-tro-1000-doanh-nghiep-viet-nam-chuyen-doi-so] i dag for å starte din digitale transformasjonsreise!

Digital transformasjon av finans: Anvendelse av AI-teknologi, regnskapsetikk, menneskelige ressurser I stedet for å erstatte mennesker, vil teknologi som AI, stordata, skytjenester eller RPA hjelpe finanseksperter med å omplassere rollene sine: Fra å utføre tekniske oppgaver til strategiske funksjoner som rådgivning, risikostyring og beslutningstaking.

Kilde: https://vietnamnet.vn/cuoc-dua-chuyen-doi-so-dn-nho-viet-nam-co-bi-bo-lai-phia-sau-2436156.html