Tegas dalam fikiran, percepatkan tindakan

Dalam konteks seluruh negara berada di peringkat awal mengendalikan model kerajaan tempatan dua peringkat, keperluan sistem politik khususnya kader dan penjawat awam di semua peringkat adalah cepat menyesuaikan diri dengan model baharu, di samping mengekalkan disiplin dan menggalakkan semangat inovasi dan tindakan. Dalam transformasi ini, asas kukuh ideologi politik yang teguh dan tindakan tegas amat diperlukan.

Proses praktikal penyusunan semula radas telah meletakkan ramai kader dan penjawat awam di hadapan perubahan asas dalam jawatan kerja mereka; mudah menimbulkan kebimbangan dan kebimbangan. Tanpa perhatian dan bimbingan tepat pada masanya, mentaliti "menunggu masa yang sesuai" atau "meninggalkan tanggungjawab" mungkin timbul, secara langsung menjejaskan kualiti perkhidmatan kepada rakyat. Oleh itu, dalam Kesimpulan 176-KL/TW (4 Julai) dan Kesimpulan 177-KL/TW (11 Julai), Biro Politik dan Sekretariat dengan jelas menyatakan bahawa jawatankuasa dan organisasi Parti mesti menjalankan tugas pendidikan politik dan ideologi dengan baik untuk kader, ahli parti, penjawat awam, kakitangan awam, dan pekerja, dengan segera menangani isu ideologi yang timbul dalam proses aparatur baharu. Seiring dengan itu, adalah perlu untuk menggalakkan dan menyokong untuk mengatasi kesulitan segera dari segi ibu pejabat, keadaan kerja, dan perumahan awam supaya kader dan penjawat awam dapat bekerja dengan tenang dan berkhidmat kepada rakyat.

Selain itu, minda kader yang stabil bukan bermakna menerima tidak bertindak tetapi mesti bertindak tegas, bersedia untuk berani komited, berani menghadapi tekanan baru. Perkara utama keperluan kestabilan adalah untuk mewujudkan asas yang kukuh untuk "mempercepatkan" dalam tindakan. Oleh itu, banyak lokaliti yang sangat proaktif, tidak menunggu "penyesuaian diri" dari akar umbi. Sebagai contoh, Ho Chi Minh City telah menganjurkan banyak pasukan tinjauan, berdialog secara langsung dengan kader akar umbi untuk "menyelesaikan" masalah atau kebimbangan psikologi, berasa selamat dalam bekerja dan menyumbang. Agar semangat itu menyebar dengan lebih meluas dan lebih serentak, kuncinya ialah peranan teladan dan dedikasi pemimpin itu sendiri. Kerana, di mana masih terdapat fenomena "menghindar daripada tanggungjawab" dan "melalui wang", tidak cukup kekuatan ideologi. Di mana kader hanya menumpukan pada menyiapkan kerja peribadi mereka tanpa penyelarasan dan kreativiti, terdapat keperluan untuk mengkaji semula kerja pendidikan politik.

Contoh tipikal semangat "mempercepatkan tindakan" ialah Pusat Perkhidmatan Awam Zon Pentadbiran Khas Phu Quoc ( Wilayah An Giang ). Semasa minggu pertama mengendalikan model unit pentadbiran baharu, pada banyak hari, kakitangan pusat itu bekerja melalui makan tengah hari atau sehingga jam 8 malam. bagi memenuhi permintaan rakyat yang semakin meningkat. Tiada siapa yang meminta mereka bekerja lebih masa, tetapi mereka melakukannya kerana rasa tanggungjawab yang tinggi dan untuk kepuasan rakyat. Kesedaran diri "mempercepatkan tindakan" itu tidak mungkin berlaku tanpa asas ideologi yang kukuh dan kepercayaan dalam proses pembaharuan.

Di sini, "mempercepatkan tindakan" tidak bermakna mengikut formaliti, tetapi bergerak lebih pantas dengan kualiti yang lebih tinggi, dalam rangka kerja yang lebih berdisiplin dan teratur. Kader bukan sahaja perlu menyiapkan kerja, tetapi mesti melakukannya dengan betul - cukup - kreatif, mengambil kepuasan rakyat sebagai ukuran, mengambil keberkesanan sebenar sebagai kriteria penilaian. Untuk bertindak cepat tetapi tidak tergesa-gesa, aparat perlu dipimpin oleh kader-kader yang mempunyai kemahuan politik yang kuat, peka dengan realiti, proaktif dengan perkara baharu dan semangat dedikasi. Ini memerlukan pelaksanaan keperluan yang praktikal dan berkesan untuk melindungi kader yang berani berfikir, berani melakukan, berani bertanggungjawab.

Sebaliknya, pengukuhan ideologi juga merupakan amaran kepada mereka yang "terlalu bimbang", dengan mentaliti "menunggu arahan" atau "menjauhkan diri" daripada tugas baru. Aparat tidak boleh menunggu mereka yang kurang kemahuan. Kader yang berkebolehan, berdedikasi dan berwawasan, jika tidak dibangkitkan, disokong, dan dimotivasikan tepat pada masanya, akan mudah putus asa dan meninggalkan jawatan mereka. Sebaliknya, kader-kader yang tidak bertanggungjawab, dengan mentaliti meletak jawatan dan inovasi yang perlahan, jika tidak dikenal pasti dan dikendalikan dengan segera, akan mewujudkan kebekuan dalam proses membina alat yang kemas, cekap, berkesan dan berkesan. Oleh itu, kemantapan ideologi dan tindakan tegas kader dan penjawat awam bukan sahaja menjadi keperluan organisasi, tetapi juga tanggungjawab kepada rakyat dan negara.

KIEU PHONG

Sumber: https://www.sggp.org.vn/vung-tu-tuong-tang-toc-hanh-dong-post803640.html