VISSAN mempercepatkan pendigitalan, menembusi era peruncitan 4.0

Syarikat VISSAN – unit ahli Kumpulan Dagangan Saigon – Syarikat Liabiliti Terhad Satu Ahli (SATRA) – telah mempromosikan strategi transformasi digital yang komprehensif.

Dalam konteks pasaran pengguna yang berubah secara mendadak di bawah kesan teknologi digital dan tingkah laku beli-belah moden, Vietnam Livestock Industry Corporation (VISSAN) - unit ahli Kumpulan Dagangan Saigon - Syarikat Liabiliti Terhad Satu Ahli (SATRA) - telah mempromosikan strategi transformasi digital yang komprehensif.

Dengan orientasi membangunkan e-dagang, mengoptimumkan rantaian bekalan dengan teknologi dan menumpukan pada pembangunan sumber manusia digital, VISSAN mengesahkan visinya untuk menjadi jenama makanan negara terkemuka dalam tempoh 4.0.

VISSAN telah membina ekosistem jualan berbilang saluran. (Foto: VISSAN)

E-dagang – pemacu pertumbuhan baharu

Mengenal pasti e-dagang sebagai "tuil" strategik, VISSAN telah membina ekosistem jualan berbilang saluran termasuk tapak web Vissanmart.com.vn, strim langsung di Ladang Sendo dan kehadiran di platform penghantaran seperti GrabMart, ShopeeFood... Memperluas saluran dalam talian bukan sahaja mendekatkan produk kepada pelanggan generasi muda tetapi juga membantu perniagaan mengikuti aliran digital.

Hanya dalam tempoh 6 bulan pertama 2025, hasil e-dagang VISSAN meningkat lebih 50% - meneruskan pertumbuhan purata lebih 50%/tahun dalam tempoh 2023-2025. Angka ini menunjukkan peralihan jelas pengguna daripada membeli-belah tradisional kepada pengalaman digital.

VISSAN telah menggunakan perisian pengurusan moden dalam logistik. (Foto: VISSAN)

Meningkatkan standard industri makanan

Sifat perniagaan makanan segar dan diproses memerlukan rantaian bekalan yang tertutup dan selamat. VISSAN telah menggunakan perisian pengurusan moden dalam pergudangan, jualan dan penghantaran, dan mengawal ketat suhu penyimpanan semasa proses pengangkutan untuk memastikan kesegaran.

Sejak 2017, VISSAN telah mempelopori pelaksanaan platform kebolehkesanan TE-FOOD untuk daging babi VietGAP. Melalui kod QR, pengguna boleh menjejaki keseluruhan perjalanan produk dengan mudah dari ladang ke meja - bukti ketelusan dan komitmen kualiti yang sentiasa dijalankan oleh perniagaan.

Transformasi digital VISSAN tidak terhenti pada teknologi, tetapi juga bertujuan untuk meningkatkan pengalaman. Syarikat itu menyepadukan pelbagai kaedah pembayaran elektronik (Momo, VNPay , kad bank, dll.), sambil menggunakan sistem penjagaan pelanggan berbilang saluran. Maklum balas daripada laman web dan rangkaian sosial direkodkan dan diproses dengan cepat, membantu VISSAN meningkatkan perkhidmatan secara berterusan, membina kepercayaan dan komitmen jangka panjang dengan pelanggan.

VISSAN mengiringi trend penggunaan moden dalam era 4.0. (Foto: SATRA)

Mencapai jenama makanan digital

Menyedari bahawa orang ramai berada di tengah-tengah setiap transformasi, VISSAN mempromosikan latihan dalaman untuk meningkatkan kapasiti teknologi digital untuk semua pekerja, daripada logistik, penjagaan pelanggan kepada pentadbiran. Pada masa yang sama, syarikat secara proaktif menarik kakitangan muda yang celik teknologi, mewujudkan asas sumber manusia yang bersedia untuk kemajuan jangka panjang.

Dalam tempoh 2025-2030, VISSAN menyasarkan untuk menjadi salah satu perusahaan terkemuka dalam mendigitalkan industri makanan penting, dengan 3 fokus: Membangunkan infrastruktur e-dagang, mengautomasikan operasi dan membina sistem data besar untuk pengurusan dan ramalan.

Dengan falsafah "mengambil pengguna sebagai pusat", VISSAN menganggap transformasi digital bukan sahaja penyelesaian penyesuaian tetapi juga penggerak untuk mencipta nilai baharu. Ini adalah asas untuk jenama makanan nasional ini untuk terus mengesahkan kedudukannya dalam pasaran, mengiringi trend penggunaan moden dalam era 4.0.

Memperkukuh kedudukan jenama makanan berprestij

Pada 2025, VISSAN menyasarkan untuk mencapai jumlah hasil sebanyak VND3,335 bilion dan keuntungan sebelum cukai sebanyak VND116 bilion. Syarikat itu berusaha untuk menjual hampir 9,200 tan makanan segar dan lebih daripada 21,000 tan makanan yang diproses.

Dalam sektor ternakan, VISSAN melabur dalam membina ladang babi baharu di Binh Duong dengan skala 32,000 ekor babi, meluaskan hubungannya dengan rakan ternakan dan meningkatkan perkadaran babi sara diri. Sistem pengedaran terus dioptimumkan melalui meluaskan dan mempelbagaikan saluran jualan, menginovasi produk dan mengawal kos dengan baik.

Syarikat itu juga memberi tumpuan kepada pelaburan dalam teknologi digital dan meningkatkan kapasiti tadbir urus korporat. VISSAN berazam untuk terus mengukuhkan kedudukannya sebagai jenama makanan berprestij, bertujuan untuk memberi khidmat kepada masyarakat dengan produk berkualiti, selamat dan mudah; pada masa yang sama, meningkatkan nilai untuk pemegang saham, pekerja dan rakan kongsi.

Ha An

Sumber: https://vtcnews.vn/vissan-tang-toc-so-hoa-but-pha-trong-ky-nguyen-ban-le-4-0-ar964344.html