TPBank 자체 역량 프로젝트의 철회식을 개최했습니다.
생존하고 생존 방식의 소형을 극복할 수 있는 기회
바젤 계약은 전 세계의 은행 감독의 Q을 개선하여 믿을 수 있는 것을 강화하는 것을 목표로 바젤 은행 감독위원회가 운영하는 은행 감독임을 말합니다.
특히 바젤 III는 동작 및 관리에 완전히 집중합니다. 더 높은 기준은 더욱 독립적인 분리 장치를 완전히 작동할 수 있는 내부에 더 큰 완충 장치의 별도 적용을 필요로 합니다.
이전의 표준 접근 방식(SA)에 따르면 확장에는 고정된 불편함이 있어 확장된, 각자의 위험에 따라 다양한 크기 클래스에 대해 다루었습니다.
이를 통해 은행은 시장에 변화를 일으키고 경제적으로 경제적으로 활용할 수 있도록 할 수 있고, 버리지, 그리고 잠재력을 지닌 사람들을 충분히 할 수 있습니다. 그러나 필요로 하는 것 이상으로 자산을 보유할 가능성이 있다는 것은 서버의 손실과 손실에 영향을 미치기 때문에 이 방법은 그렇지 않습니다.
IRB, IRB, IRB 위험 요소와 위험 수준 자체 평가하고, 이를 통해 SA에서 규정된 일반적인 위험 요소보다 더욱 고무 재질을 제거할 수 있도록 허용합니다.
기존의 방식으로 염려하는 사람들을 적용하는 대신, 특정 모델을 통해 위험을 각 고객/대출의 특정 소규모로 계산하면 위험을 보다 올림픽 측정하는 위험을 더욱 영어로 할 수 있는 기회를 제공합니다.
과거의 좋은 기초와 미래의 도약
2021년 11월, TPBank는 바젤 III 및 IFRS 9 관련 모든 것이 완전히 해소되고 4분기부터 전면적으로 가능하다고 했습니다. TPBank는 최초의 은행이었습니다.
2022년 현재 베트남의 많은 은행들이 바젤 II를 적용하고 있는 가운데, TPBank는 SA에 따라 바젤 III 및 반젤 III를 응원했습니다. 2023년 5월까지 TPBank는 내부 평가 방식(FIRB 및 AIRB)을 기반으로 바젤 III 용도로 프로젝트를 계속해나갈 예정입니다.
IRB를 밝혀야 합니다.
IRB 참여를 동시에 참여해야 하므로 은행은 수집하고, 양의 데이터로 구성된 데이터마트 구축 및 관리에 자원을 투자해야 합니다. 또한, 구축, 모델링, 테스트해야 하는 모델의 수가 적기 때문에 높이가 적당하고 소규모로 소규모 팀을 원하는 모델 거버넌스 프레임워크가 필요합니다.
각각의 "장애물"을 극복할 수 있는 환경은 TPBank가 더욱 고전적 방법을 전문적으로 다룰 수 있는 장점이 있습니다.
IFRS-9에 따르면 신용 손실을 평가하기 위해 데이터 수집 및 모델 구축은 이전에 Ernst & Young Malaysia에서 감사를 받지 않고, 내부 시스템의 정량적 모델의 품질이 양호한다는 것을 보여줍니다. TPBank가 IRB-Basel III에 따라 PD, LGD, EAD 모델을 계속 연구하고, 구축하고 확장할 수 있는 기반을 마련했습니다.
TPBank를 적용했습니다.
이 모든 것을 이루기 위해 TPBank는 촘촘한 투자 비용, 특히 정보 시스템, 데이터 처리, 특별 관리 적용에 대한 투자와 은행의 요구 사항을 밝히는 고품질 인력을 고용, 교육 및 유지하는 데 필요한 비용 문제를 해결하기 위해 단기 이익을 힘써야 합니다.
TPBank의 대표이사인 응우옌 조치(Nguyen Hung) 씨는 " TPBank의 개발 목표는 국제적인 위험 관리 기준을 준수하고 은행의 실제 운영에 적용하는 대칭적인 은행이 되는 것입니다." 라고 했습니다.
우리는 과거에도 불구하고 매우 좋은 성과를 달성하고, 이제 TPBank는 올해도 IRB에 충실할 수 있는 역량을 계속 확장할 수 있는 기술, 데이터, 고품질 인적 자원 등의 기반을 충분히 확보하게 되었습니다.
이러한 선진적인 국제 기준을 적용하기 위해서는 은행이 많은 노력과 비용을 투자하고, 깐깐한 기준에 따라 활동을 제한해야 하지만, TPBank는 경제적 충격을 극복하고 있어야 할 것이, 건전성을 높이려는 은행으로 해줄 수 있도록 발전을 할 것이라는 것입니다 .
중 카이엔(Le Trung Kien) - 르 신용 기관 시스템 안전감독부 부국장.
이 프로그램에서 신용 기관 시스템 안전 감독국 부국장인 르 쭝하엔(Le Trung Kien) 씨는 바젤 III 프로젝트에 있어 TPBank의 방향 성과 주도성을 높이 평가했습니다. " 우리는 크기와 기술 개발뿐 아니라 신용이 있는 기관 시스템 개발에 있어 표준 적용의 부분을 명백히 이해하고 있습니다. 기반입니다.
KPMG KPMG 프로젝트를 실행하는 것은 TPBank에 큰 영향을 미칠 것이라고 생각하지만, 성공한다면 이 프로젝트는 위험 관리에 있어 새로운 진흙을 없애고, 미래 TPBank의 외곽 핵심을 끌어들이는 것입니다 .
IRB 신청 – 앞으로의 방향
IRB 결과를 사업 운영에 적용할 때 뛰어난 능력을 개선하는 데에도 기여합니다.
IRB의 가장 유명한 응용 분야 중 하나는 신용 관리 활동입니다. 예를 들어 한도 결정, 대출 가격 범위, 범위 범위 등이 있습니다. 또한 위험 선택, 위험 조정 이익, 위험 포터에 대한 은행의 각 선호도에 따라 사전을 컨테이너를 사용하여 배분 결정과 활용도를 계획/전략에 사용합니다.
이러한 응용 프로그램 추가로 TPBank는 IRB 효과를 제거하고 관심을 끄는 프로젝트 개체에 적용하여 애플리케이션의 위험 관리 능력을 더욱 끌어올리는 것입니다.
IRB에 힘을 합치기 위해 적용하기는 되지만, 관리 기관은 2025년까지 말 은행 업계의 목표 중 하나 IRB에 따라 바젤 스트라이크를 스케일별로 신용 협회에 보호했습니다. TP뱅크 하나입니다.
이 프로젝트를 실행하면 적용이 효율성을 최적화하고, 비즈니스 운영 및 역할을 관리하여 IRB를 강화하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 TPBank의 위험 및 추가 관리, 부분과 관련하여 가능성이 개선, 고객 신뢰와 시장에서 TPBank의 부분이 강화됩니다.
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