칸토, 하우장, 삭짱의 코뮌급 전문부서 및 공공서비스 단위 재편

(Chinhphu.vn) - 칸토시 당위원회 서기, 도 탄 빈(Do Thanh Binh)은 성급 행정 단위의 통합 및 합병과 성급 행정 단위의 통합 및 합병 후 칸토시 당위원회 설립을 위한 지도 위원회 위원장으로, 2단계 정부 조직 모델을 시행할 때 코뮌 수준 전문 기관과 공공 서비스 단위의 배치 및 재편에 대한 지침을 담은 공식 공문 06-CV/BCĐ에 서명하고 발표했습니다.

칸토시 당서기 도 탄 빈(왼쪽에서 두 번째)과 칸토시 인민위원회 위원장 쯔엉 칸 투옌(오른쪽에서 두 번째)이 칸토의 일부 신규 공동체에서 시범 운영을 점검하고 있다 - 사진: VGP/LS

새로운 공동체와 와드에는 4개의 전문 조직이 있습니다.

따라서 운영위원회는 운영위원회 위원, 실무 그룹, 칸토, 하우장 , 쏙짱의 3개 성과 도시의 기관 및 단위에 2단계 지방 정부 조직 모델을 구현할 때 공동체 수준의 전문 기관과 공공 서비스 단위를 배치하고 재조직하는 방향을 잘 이끌고, 지시하고, 구현하는 데 집중할 것을 요청합니다. 구체적으로 다음과 같습니다.

1. 새로운 코뮌과 구역(통합된 코뮌과 구역)의 경우: 인민의회 및 인민위원회 사무실, 경제부(코뮌용), 경제· 기반시설·도시부(구역용), 문화·사회부, 행정서비스센터 등 4개 기관을 설립합니다.

2. 현행 코뮌 및 구역(재편되지 않는 코뮌 및 구역)에는 인민위원회사무실, 경제문화사회부(경제부와 문화사회부의 기능과 임무를 수행), 행정봉사센터 등 3개 기관을 설치한다.

공공서비스 단위의 배치에 관한 방향은 다음과 같습니다.

- 교육경력(유치원, 초등학교, 중학교, 직업교육센터 및 평생교육)

+ 유치원, 초·중등교육기관: 2025년 7월 1일부터 교육에 대한 국가관리기능을 유지하고 지방자치단체로 이관하여 중앙지도위원회의 지시와 교육훈련부의 지침을 준수하도록 합니다.

+ 군 단위 직업 및 평생교육 센터: 현 상태를 교육훈련부로 이관하여 관리 및 재편하여 군 및 구 단위 지역별 서비스를 제공합니다. 깐토시: 10개 센터(시 단위 센터 1개, 군 단위 센터 9개 포함)를 교육훈련부 산하 4개 직업 및 평생교육 센터로 개편하여 군 및 구 단위 서비스를 제공합니다.

+ 닌끼에우 지구 인민위원회 산하의 투옹라이 학교를 칸토시 교육훈련부 산하 장애인 학교로 통합합니다.

- 의료 분야:

+ 종합병원 및 지역 의료센터: 지역 종합병원을 지역 의료센터로 통합하여 보건부 산하 공공 서비스 기관인 지역 의료센터로 정비 및 개편합니다. 깐터시에는 톳놋 지역 종합병원, 오몬 지역 종합병원, 빈탄 지역 종합병원을 톳놋 지역 의료센터, 오몬 지역 의료센터, 빈탄 지역 의료센터로 통합하여 6개의 지역 의료센터로 정비 및 개편하는 것을 기반으로 보건부 산하 공공 서비스 기관으로 6개의 지역 의료센터를 설립합니다.

+ 보건소: 2025년 7월 1일부터 보건부 산하 보건소 산하의 면 단위 보건소(구)를 1개의 면 단위 보건소(신)로 통합합니다(현재 칸토 시는 32개소, 각 성 행정 단위를 통합 및 통합한 후 칸토 시는 103개소에 해당).

- 농업 부문:

+ 농업서비스센터(칸토시 농업환경부 산하 도시농업서비스센터, 하우장성 농업환경부 산하 농업보급 및 농업서비스센터, 쏙짱성 농업환경부 산하 농업종자 및 농업보급센터)를 설립합니다. 농업서비스센터는 각 지방의 여건과 특성에 맞춰(군 단위 인민위원회 산하 지소와 농업환경부 산하 지소, 지소 간 지소, 센터를 재편하여) 코뮌 간 지역에서 공공서비스를 제공하는 공공서비스 기관입니다.

+ 농업환경부 산하 가축 및 수의학부에 새로운 자치구 행정 단위에 따라 가축 및 수의 진료소를 배치합니다.

- 사업관리, 토지기금개발, 토지등기소 지부 등 공공서비스 기관을 대상으로

프로젝트 관리 모델, 토지 기금 개발:

+ 도시 건설 투자 프로젝트 관리위원회: 칸토 시는 건설법 및 관련 지침 문서의 규정에 따라 3개에서 2개로 전문화된 건설 투자 프로젝트 관리위원회를 검토 및 개편하여, 도 행정 단위를 합병 및 통합할 때 기구를 배치하기 위해 적절한 규모와 유사성을 확보합니다.

+ 지구급 토지기금 개발 및 투자사업 관리위원회: 현재 3개 성·시의 건설투자사업 관리위원회와 토지기금 개발기구의 조직 모델이 다르므로, 제안된 배치 방안은 구체적으로 다음과 같습니다. 토지기금 개발 업무 및 업무를 수행하는 인력(칸토시의 9개 지구급 토지기금 개발 및 사업 관리위원회, 하우장성의 지구급 토지기금 개발센터에 속함)을 성·시 토지기금 개발센터로 이관하여 지방 및 구 단위의 지역 토지기금 개발 지부(지점은 자체 인장을 가지고 법적 지위가 없으며 성 토지기금 개발센터에 의존함)로 재편하고, 속짱시 토지기금 개발센터를 속짱성 농업환경부 산하 토지기금 개발센터로 직접 이관합니다.

사업관리위원회 조직에 관하여: 지구 단위 사업관리위원회를 이관(토지기금개발사업 수행업무 및 인력 이전 후)하여, 재편성 전 지구 단위 사업관리위원회 수에 상응하는 코뮌 및 구 단위 사업관리위원회로 개편하며, 이는 토목공업건설투자사업관리위원회 산하의 자립적 공공서비스 단위이다.

칸토시 공공행정서비스센터 소장인 르쑤언호아가 쯔엉쑤언 마을 공공행정서비스센터 시범운영을 점검하고 있다 - 사진: VGP/LS

지방자치단체 및 구청 토지등기소 지부 설치

토지등기소 지점 모형

- 농업환경부 산하 토지등록소 산하의 지구별 토지등록소 지부를 시·군·구 간 지역 토지등록소 지부(지부는 자체 인장을 사용하고 법적 지위가 없으며 회계는 토지등록소에 의존함)로 통합 및 정비하여 시·군·구 간 지역 토지기금 개발 지부에 대응시킨다.

- 기타 공공 서비스 단위의 경우

+ 지방 문화체육방송센터 산하 라디오 및 텔레비전 방송의 기능과 업무(인력 제외)를 칸토시와 하우장성의 라디오 및 텔레비전 방송국, 쏙짱성의 쏙짱신문과 라디오 및 텔레비전 방송국으로 이관하여 지방 및 군 지역에서 미디어 진로 서비스를 제공합니다.

+ 군 단위 문화체육방송센터(라디오 및 텔레비전 방송 기능과 업무를 이관한 후)와 아동의 집(오몬 군, 토트놋 군)은 관리를 위해 마을 단위 인민위원회(이 부서의 본부가 있는 곳)로 이관되고, 문화체육센터로 개편되어 마을과 마을 간 지역에서 문화 및 스포츠 직업 서비스를 제공하고, 마을에서 기본적이고 필수적인 공공 직업 서비스를 제공하는 기능을 수행합니다.

+ 칸토시 문화체육관광부 산하 문화예술센터에 닌끼에우 지구 어린이집을 합병합니다.

+ 칸토시 닌끼에우군 시장관리위원회와 빈탄군 농업종자농장을 해산합니다.

- 기타 공공 서비스 단위의 경우:

+ 칸토 시: 퐁디엔 지구 무역-관광 진흥 및 기념물 관리 센터.

+ 하우장성: 비탄시 시장관리위원회, 비탄시 도시주문관리팀, 응아베이시 및 비탄시 산업 및 수공예 클러스터 관리위원회.

+ 쏙짱성: 께삭군의 교통 공사 유지 보수 팀; 딴찌군의 어류 및 벼 종자 생산 및 공급 시설; 쏙짱시 도시 질서 팀(경제, 인프라 및 도시 지역부 산하); 기아 근절 및 빈곤 감소 임무를 수행하는 기관(특히 빈곤 감소 위원회, 기아 근절 및 빈곤 감소 팀, 지구 및 마을에서 기아 근절 및 빈곤 감소 임무를 수행하는 직원 및 인력); 쏙짱시 시장 관리 위원회; 쏙짱시 버스 정류장 관리 팀.

지도위원회는 지방정부가 중앙정부와 정부지도위원회의 정책, 법률 규정, 방향에 따라, 법적 지위, 기능, 임무에 맞게, 지방업무의 요구사항을 충족하는 배치방안을 연구하고 제안하도록 요청합니다.

엘에스

출처: https://baochinhphu.vn/to-chuc-lai-phong-chuyen-mon-cap-xa-don-vi-su-nghiep-cong-lap-cua-can-tho-hau-giang-va-soc-trang-102250620175732543.htm