당시 적절한 남자와 기적적인 탈출
(Greater Bay Area) (Greater Bay Area) 전문 무대 조명 회사 EK Inc.의 라이 진셩(Lai Jinsheng) 신임은 "대미 수출이 정상화되었습니다."라고 합니다. 말이야 90일간의 임시 인하로 "황금의 기회"가 계약 수개월 동안 지연되는 재고가 결국에는 선적될 수 있을 가능성이 높다는 것입니다.
하지만 라이 씨를 포함하는 사람들은 "폭풍 내부의 다른 순간의 고요"라는 것이 있다는 것을 알고 있습니다. 괴물 "폭풍"은 수익 감소가 아니라 단일 시장 모델의 들리는 듯한 고통스러운 괴물을 얻었습니다. 그는 "미국 고객이 불만을 가지고 있다고 믿음에 차질이 존재감과 요구됨"이라고 분석했습니다.
하지만 EK Inc.와 같은 기업들은 "수동적인 안심"에 안주하며 기다리는 대신, 다른 길, 즉 "적극적인 진화"를 선택했습니다. 그들에게 전쟁은 끝이 아니라, 가치를 경고하고 중앙의 거래를 유발하는 자극제입니다.
EK Inc.는 사업 다각화를 추진해 왔습니다. 현재 미국 시장이 전체 수출의 30%를 만족하는 반면, 유럽(40%)과 기타 아시아 시장(30%)은 그닥 선호하는 경향이 있습니다. 영어로 교체하기 바랍니다.
가장 중요한 것은 사슬 사슬에서 비약적인 도약을 받는 것입니다. EK Inc.는 분리되지 않은 단위로 나기로 결정했습니다. 100% 인수를 축하하며 업계에 충격을 받았습니다. 이 거래는 인수가 아니라 하나의 선언이었습니다. 중국 기업은 이제 유럽 기술과 디자인의 상징을 소유하게 되었으며, 업계의 비극과 미래를 모두가 승리하게 되었습니다.
EK Inc.의 멤버는 특별한 것이 아닙니다. Quang Long Gas & Electrical Equipment Company Quang Long Gas & Electrical Equipment Company 또한 저축의 신화를 쓰는 것이 점점 빨라지고 있습니다. 2018년에는 3년 안에 50%를 목표로 하고 있습니다.
"이전 국제 전시회 참가 덕분에 미국 외 지역 고객 네트워크를 구축할 수 있습니다. 한국과 일본의 주문은 크기가 더 커졌고 이윤을 도울 수 있는 것 외에는 훨씬 더 높습니다.
이 기업들은 구별하고, 다양하며, 끊임없이 진화하는 "메이드 인 차이나"의 새로운 얼굴입니다. 무역 전쟁의 협력자들을 세계에서 새로운 위치를 찾을 기회를 삼았습니다.
영어 제품을 조립하고 있습니다. (사진: 추취안린/차이나데일리)
김밥사람과 "OEM 교체"
하지만 EK Inc.와 같은 성공 참가자가 있을 때마다 실망의 경험은 셀 수 없을 정도입니다. 수백 년 동안의 고향에서 오랫동안 자전거 공장이 운영되고 있었습니다. 다른 수만 명의 기업들처럼 그녀는 특별한 곤경에 처해 있습니다.
전선이 수출 업체들에게 패배를 만회하기 위해 국내 시장으로 눈을 보고 촉구했을 때, 정말로 여주인의 빛을 보았습니다. 그녀는 전자 거래 스토어 JD.com이 제공하는 2,000억 위안(미화 274억 1천만 달러) 규모의 지원 프로그램에 대해 신청했습니다. 하지만이 지나도 그녀의 신청은 받아들이지 않았습니다.
그녀가 그들에게 연락했을 때, 그 사실은 이미 함께 운영하고 있는 판매자에게만 말을 했다고 합니다. "고객 서비스 직원은 특별 지원 프로그램에 대해 응답해야 합니다." 리 씨는 쓸데없는 짓을 했습니다.
귀하의 문제는 관료주의가 아닙니다. 소속 중국 수출 경제의 소속 신분을 드러내고 있는 것입니다.
리 씨와 그녀와 같은 사람들은 세계 제조 업계의 보이지 않는 톱니바퀴와 같습니다. 그들은 고품질 자전거를 생산하지만, 미국 고객의 브랜드를 달고 있습니다. 그녀는 "중국에서 판매하는 것은 포인트가 많은 것입니다."라고 설명합니다. 그들에게는 유명도, 배포 채널도, 마케팅 전문 기술이 존재하지 않으며, 미디어에서 제품을 판매할 권리도 없습니다.
그녀의 한탄에는 한 독립기업가의 보호감이 있습니다. "우리는 매년 수억 위안을 수출합니다. 그게 누구든 소용이 없나요?"
냉혹하게도, 그 답은 가치는 그들이 만드는 유명함에 있지, 그들 자신이 없는 것이 아니라는 것입니다. 그들은 기술에는 달인이지만, 브랜딩과 마케팅에는 초보입니다. 정부는 링크한 지원 패키지를 제공할 수 있지만, 그들에게 가장 가까운 것, 즉 브랜드와 시장 접근성을 제공할 수는 없습니다.
공급망의 혁신과 미래
라이 씨와 리 씨의 대조적인 이야기는 단순히 두 사람의 고립된 운명을 넘어, 중국 경제 내부에서 해적있는 깊이고 돌이킬 수 없는 것을 보여줍니다. 무역 전쟁은 단지 감정을 간직하고 있으며, 오랫동안 끓이는 동안 보존하고 있습니다.
손잡이에는 모든 달걀을 한 개의 장난감에 더 많은 것을 해석한 EK Inc.와 같은 "똑똑한 사람들"이 있습니다. R&D 역량을 강화하고, 새로운 시장을 지지하며, 무엇을 할 것인지 스스로 브랜드를 구축하고자 합니다. 그들에게 부담이 되지만, 동시에 저비용의 기술 모델과 마침내 "결국"할 수 있는 마지막 기회가 있었습니다. 그들은 서구 경쟁업체와 소속되어 경쟁하며 다국적 기업으로 소속나고 있습니다.
그들은 리 씨처럼 "덫에 걸린 사람들"입니다. 그들은 " 세계의 공장"의 중추추 과거, 이미 불확실한 미래에 직면해 있습니다. 시장의 국내와 국내 시장의 지식을 뛰어넘는 사이에 타이머는 그들의 선택하는 점점 더 제한적입니다.
많은 중국 모듈이 충돌하고 있기 때문에 국내적 어려움에 직면해 있습니다(사진: SCMP).
이러한 탈동조화는 중국 경제 붕괴뿐만 아니라 글로벌 공급망까지 재편할 것입니다. 획일적인 동질적인 "중국산"의 시대는 영원히 끝났습니다. 그 자리에는 더욱 다양한 다양한 분야가 있습니다.
중국 다국적 기업의 브랜드: EK Inc.와 같은 기업은 전 세계적으로 제품을 판매할 수 있고 유명하고 기술을 인수하고 전 세계에 있는 공장을 통해 새로운 생산 및 무역 네트워크를 구축합니다.
하위 공급망의 생각: 다른 시장에서 고객을 찾거나 점점 더 눈에 띄는 가격을 협상해야 할 것입니다. 이에 대해 외부에 대한 소싱 주문이 소수인 경우 등 국가로 계속 이어질 수 있습니다.
국내 시장은 새로운 배치입니다. 중국 국내 시장을 공략하는 것은 일이 아니더라도 완전히 새로운 전투를 벌이고, 많은 수출 업체가 없는 브랜딩과 마케팅 기술이 필요합니다.
그들은 부인할 수 없는 진실을 고백했습니다. 불안정한 세계 경제에서 제조 능력이 충분하지 않습니다. 열심히 일하고, 혁신적이고, 유명해진 파워가 있는 추억을 만들어 보세요. 중산을 좋아하는 수많은 산업계에서 자연 선택이 한창이고, 새로운 경제 시대의 승자와 패스자가 되고 있습니다.
출처: https://dantri.com.vn/lanh-doanh/thue-quan-va-cuoc-phan-hoa-ben-trong-cong-xuong-the-gioi-20250704155616341.htm
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