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에너지 자립을 향한 국가의 여정에 있는 Dung Quat 정유소

시인 탄 타오가 중꿧 정유공장 건설에 대해 이야기할 때 인용했던 구절을 이 기사의 서두에 인용해 보겠습니다. "중꿧 정유공장 건설 자체는 노동, 희생, 그리고 조국에 대한 국민의 사랑에 대한 서사시입니다. 베트남에는 앞으로 많은 정유공장이 있겠지만, 중꿧 정유공장은 최초의 공장이자 1위 정유공장입니다." 실제로 이 서사시가 불려진 후, 베트남은 공식적으로 에너지 자립의 새로운 장을 열었고, 국가 에너지 안보를 확보했습니다.

Việt NamViệt Nam09/09/2025

역사의 선택

국가 통일 이후, 베트남 정부는 에너지 자립을 국가 재건의 중요한 과제 중 하나로 삼았습니다. 국내 산업이 아직 완전한 가치 사슬을 형성하지 못한 상황에서, 베트남은 에너지 자립을 위해 많은 노력을 기울여 왔으며, 그중 하나가 최초의 NMLD(National Industrial Estate, 석유화학단지) 건설입니다. 1975년, 베트남은 프랑스 베이십(Beicip)사와 협력하여 응이썬(Nghi Son, Thanh Hoa )에 연 600만 톤 규모의 정유 및 석유화학 복합단지 프로젝트를 시행했습니다. 이 프로젝트는 연료 및 일부 석유화학 제품을 생산할 예정이었습니다. 1979년, 자금 조달 문제로 프로젝트가 중단되었습니다.

지난 세기 80년대 초, 베트남과 소련 간의 경제-과학-기술 협력 협정에 따라 양측은 Thanh Tuy Ha(동나이)에 정유 및 석유화학 단지를 건설할 위치에 합의했습니다. 정유 및 석유화학 단지는 2단계로 투자 및 건설될 예정이었습니다. 1단계에서는 연간 300만 톤 규모의 원유 처리 라인을 갖춘 정유 공장을 건설하고, 2단계에서는 추가 원유 처리 라인에 투자하여 정유 용량을 연간 600만 톤으로 늘리고 플라스틱, 합성 섬유 및 비료 생산 라인을 생산하는 석유화학 구역을 조성할 예정이었습니다. 90년대 초, 베트남 측은 3,000헥타르의 토지 일부를 개간하고 예비 지질 조사를 실시하여 이 정유 및 석유화학 단지 건설을 위한 보조 조건을 마련했습니다. 이 당시 소련 측은 프로젝트의 기본 설계를 완료하고 투자 조건을 마련했습니다. 그러나 소련의 정치적 , 제도적 상황이 변화함에 따라 이 프로젝트는 계속되지 못했습니다.

에너지 자립을 향한 국가의 여정에 있는 Dung Quat 정유소
중꾜 정유공장 건설은 베트남이 국가의 에너지 자립 문제를 성공적으로 해결하는 데 도움이 됩니다.

주관적, 객관적 이유로 수많은 프로젝트가 실패한 후, 1994년 베트남 최대 규모의 정유 공장은 응이썬(탄호아성), 혼라(구 꽝빈성), 중꿧(꽝 응아이성 ), 반퐁(카인호아성), 롱손(구 붕따우성)의 다섯 지역 중 한 곳에 위치하기로 결정했습니다. 수많은 조사와 계산 끝에 보반끼엣 총리는 중꿧(꽝응아이성)을 최초의 정유 공장 부지로 공식 선정했습니다.

휘발유와 석유 수요가 끊임없이 증가하는 가운데, 공급은 거의 전적으로 수입에 의존하고 있습니다. 따라서 외부 공급원에 대한 의존도를 줄이고 선제적으로 공급을 확보하기 위한 정유 공장 건설이 시급한 과제로 떠올랐습니다. 중꿧 정유공장은 이러한 문제에 대한 결정적인 해결책입니다. 꽝응아이성의 청정한 모래 지대였던 중꿧 정유공장은 베트남 석유화학 정유 산업의 발상지로, 2009년 공식 상업 가동을 시작하며 베트남 에너지 산업의 중요한 전환점을 마련했습니다.

중꿧 정유공장 설립 이전, 베트남은 원유만 수출하고 석유화학 정유 산업이 발달한 국가에서 모든 완제품을 수입해야 했습니다. 이러한 관행은 "원유를 팔고 정제유를 사는" 것과 유사하며, 이로 인해 베트남은 외환 보유고, 가격, 특히 지정학적 변동, 전쟁, 자연재해, 전염병과 같은 비상 상황에서 에너지 안보를 잃을 위험 등 여러 가지 불리한 상황에 직면하게 되었습니다. 국내 정유공장 설립은 경제적 필요성뿐만 아니라 국가 에너지 안보 전략의 핵심 요소입니다.

BSR 직원은 적극적으로 혁신하고 이니셔티브를 생산 관행에 구현합니다.
BSR 직원은 적극적으로 혁신하고 이니셔티브를 생산 관행에 구현합니다.

베트남 석유화학 산업에서 핵심적인 역할을 담당하는 빈손 정유 및 석유화학 주식회사(BSR)는 베트남 국립 에너지 산업 그룹(Petrovietnam) 소속으로, 중꿕 정유공장의 안정적인 가동률을 유지해 왔습니다. 중꿕 정유공장은 설계 용량의 최대 118%까지 가동하여 시장 수요를 충족하고 있습니다. 매년 600만 톤 이상의 휘발유 및 기타 제품을 공급하여 국내 시장 수요의 30% 이상을 충족하고 있습니다. 특히, 시장 변동성 시기에도 안정적인 공급을 보장하고, 국내 시장 수요를 유지하기 위해 생산량을 신속하게 조절하여 국가 에너지 안보에 중요한 역할을 수행하고 있습니다.

BSR은 여기서 멈추지 않고, 잠수함, 군함, 군용기용 연료를 포함한 국방용 특수 연료 생산이라는 특수 임무 수행에도 기여하고 있습니다. BSR은 러시아 연방 외부에서 러시아 군사 규격에 따라 Jet A-1K 및 DO L-62 연료 생산 허가를 받은 두 번째 기업입니다. 현재까지 BSR은 국방부에 20만 m³ 이상의 연료를 공급하여 BSR 팀의 과학기술 역량, 특수 제품 국산화 능력, 그리고 조국에 대한 봉사 정신을 입증했습니다.

베트남 석유화학 정제 분야의 선구자가 되고자 하는 열망

중꿧 정유공장은 국가의 에너지 안보 확보에 중요한 역할을 합니다. BSR은 이러한 책임을 인식하고 국가 발전 방향에 맞춰 체계적인 개발 계획을 수립합니다. 2030년을 향한 방향과 2050년 비전을 바탕으로, BSR은 베트남 석유 및 가스 정유 기업으로 거듭나 지역 경쟁력을 갖춘 핵심 기업으로 성장하고 국가 에너지 안보 전략에 핵심적인 역할을 수행하는 것을 목표로 합니다.

BSR은 2025년부터 2030년까지 최소 3,350만 톤의 제품 생산을 목표로 하며, 이전 기간 대비 평균 생산량은 3.5% 증가할 예정입니다. 회사는 중꿕 정유소 업그레이드 및 확장 프로젝트를 추진하여 탱크, 항만, 변전소 등 주요 인프라에 투자하고, 정부 지침에 따라 꽝응아이성에 국가 정유 및 에너지 센터를 건설할 계획입니다.

에너지 자립을 향한 국가의 여정에 있는 Dung Quat 정유소
Dung Quat NMLD는 국가 에너지 안보를 보장하는 데 중요한 역할을 합니다.

BSR의 개발 전략은 디지털 전환, 기술 습득, 친환경 제품 개발, CO₂ 배출량 감축, 그리고 에너지 전환 추세에 적응하는 데 중점을 두고 있습니다. 구체적인 목표는 안정적인 성장, 최적 용량의 안전한 공장 운영, 에너지 효율 향상(EII 지수 100 미만), 국제 표준에 따른 관리 시스템 완성, 그리고 우수한 인재 육성입니다.

BSR은 이 전략을 실현하기 위해 법적 정책 개선, 투자 계획 완성, 업계 내 가치 사슬 연결 강화, 거버넌스 모델 혁신, 금융-투자-생산에 디지털 기술 적용, 투입 재료 다변화, 유통 채널 확대, 과학 연구 촉진 및 친환경 제품 개발 등 11가지 핵심 솔루션 그룹을 식별했습니다.

BSR은 또한 국내 산업에 필요한 새로운 원자재와 소재를 창출하기 위해 석유화학 및 화학 분야에 대한 투자를 확대하고, 녹색수소, 암모니아, 재활용 CO₂ 등 친환경 제품과 지속 가능한 연료를 개발하여 미래의 지속 가능한 에너지 기업을 목표로 합니다.

이러한 목표를 달성하기 위해 BSR의 리더십은 경영, 특히 변동성 관리에 있어 항상 유연한 자세를 유지해 왔습니다. 이는 과거 BSR의 운영 방식에서도 잘 드러났습니다. 특히 2025년 상반기 세계 석유 시장은 지정학적 갈등과 이란-이스라엘 전쟁으로 인해 큰 변동을 보이며 공급 차질, 물류 ​​체인 붕괴, 그리고 브렌트유 가격의 단기 변동을 초래했습니다. 베트남의 중꿧 정유 공장 또한 저렴한 수입품과 불안정한 원자재 가격으로 큰 압박을 받고 있습니다. 그러나 BSR은 안정적인 운영을 유지하고 모든 상황에 유연하게 대처함으로써 탁월한 경영 능력을 보여주었습니다.

Dung Quat NMLD는 항상 최적의 용량으로 안전하고 안정적이며 지속적으로 운영되어 왔습니다. 한때 공장 용량은 118%에 달하기도 했습니다.
BSR의 선구적인 열망은 국가의 지속 가능한 개발과 에너지 자립을 향한 미래에 기여하는 것입니다.

BSR의 경영 문화와 운영 유연성에 대해 BSR의 대표이사 응우옌 비엣 탕(Nguyen Viet Thang) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "세대를 아우르는 리더들의 연대 정신은 BSR의 정체성을 형성하는 토대입니다. 이러한 토대 위에 우리는 유연한 경영 시스템을 구축하고, 투자 전략을 업데이트하며, 디지털 전환을 촉진하고, 혁신을 추진하며, 가치 사슬 연계를 강화하여 운영 및 제품 개발에 있어 획기적인 진전을 이루고 있습니다."

2025년 상반기 실적은 확실한 증거입니다. BSR은 384만 톤 이상의 제품을 생산하고, 69조 3,000억 VND의 매출을 달성하고, 예산에 7조 4,000억 VND를 지출했으며, 세후 이익은 계획을 초과했습니다. 이러한 성과는 모든 시장 변수에 대해 예측, 계획 및 사전 예방적으로 운영하는 능력을 반영합니다. BSR은 글로벌 공급-수요 분석 및 유가를 기반으로 다양한 운영 시나리오를 구축했습니다. 각 시나리오는 원자재 수입, 운영 최적화 및 적절한 제품 유통 계획과 관련이 있습니다. 동시에 회사는 미국, 서아프리카, 남미 등에서 20가지 이상의 수입 원유를 다각화하고, 새로운 화학 물질을 테스트했으며, 약 13톤/일의 회수 용량을 갖춘 2개의 유황 회수 작업장(SRU1 및 SRU2)을 효과적으로 운영하여 비용을 절감하고 처리 효율성을 높였습니다.

BSR은 명확하고 구체적인 개발 전략과 적극적인 에너지 전환 및 전환을 통해 베트남 석유화학 산업을 선도하고 선도하겠다는 포부와 국가 에너지 안보 확보에 대한 중요성을 입증해 왔습니다. 이러한 포부는 단순히 경제 발전만을 목표로 하는 것이 아니라, BSR 국가의 지속 가능한 미래 발전과 에너지 자립에 기여하겠다는 의지를 담고 있습니다.

탄히에우

출처: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/nha-may-loc-dau-dung-quat-trong-hanh-trinh-tu-chu-nang-luong-cua-dat-nuoc


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