녹색 및 지속 가능한 개발을 향한 BSR의 전략적 혁신 촉진

6월 21일, 중꿕 정유공장에서 베트남 국영석유가스그룹(페트로베트남)의 이사회 의장이자 당 서기인 레 만 훙(Le Manh Hung) 씨와 그룹 이사회 및 경영진이 이끄는 실무 대표단이 빈손 정유 및 석유화학 주식회사(BSR)와 함께 2025년 생산 및 사업을 촉진하기 위한 솔루션, 향후 5년(2026~2030년)의 개발 방향, 2030년까지의 개발 전략, 2050년까지의 비전에 대해 논의했습니다.

운영 최적화, R&D, 혁신 및 디지털 전환 촉진에 집중

실무 대표단에 보고한 BSR 이사회 의장인 부이 응옥 즈엉(Bui Ngoc Duong) 씨는 BSR이 올해 상반기 동안 2025년 주주총회에서 설정한 모든 생산 및 사업 목표를 달성했다고 밝혔습니다 . BSR 은 2025년 생산 및 사업 목표 달성을 위한 과감한 해결책 실행에 집중하고 있습니다.

2025년 생산 및 사업 촉진과 2026년부터 2030년까지의 5개년 계획, 개발 전략에 대한 페트로베트남 과 BSR 간 실무 세션 개요.

BSR은 해당 시설에서 과학 연구(NCKH), 혁신(ĐMST), 그리고 디지털 전환(CĐS)을 추진해 왔습니다. BSR은 혁신 센터 설립을 완료하고 각 작업장의 용량을 최대한 활용하도록 조직했습니다. 특히, 원유 증류 시설(CDU)의 용량을 114%에서 118%로 증설하고, 120% 용량까지 지속적으로 증설하기 위한 기술 평가를 완료했습니다. 건식 촉매 분해 시설(RFCC)의 경우, 현재 110% 용량의 한계 가용 용량을 연구 및 활용하고 있습니다. 또한, BSR은 생산량 증대를 위해 다른 작업장의 용량 증대를 추진하여 중꿧 정유 공장 운영의 효율성을 극대화하고 있습니다.

BSR은 비용 절감 및 공급망 위험 관리를 위해 원자재 공급을 확대하고, 제품을 다각화하며, 시장 지위 유지를 위해 신기술/제품을 연구 개발하고, 에너지 효율을 최적화하고, 촉매와 첨가제를 사용하여 비용을 절감하고 환경 오염을 줄였습니다. 또한, BSR은 회수 및 배출 저감 활동을 통해 순환 계수를 높였습니다.

BSR 이사회 회장인 부이 응옥 즈엉(Bui Ngoc Duong) 씨는 2026년부터 2030년까지의 개발 전략과 5개년 계획에 대해 보고했습니다.

2026년부터 2030년까지의 개발 전략 및 5개년 계획과 관련하여, BSR은 원자재를 최적화하여 기본 원자재 대비 최소 1%의 비용 절감을 목표로 합니다. 또한, 혁신과 디지털 전환을 통해 높은 효율성을 달성하여 매출의 10%를 기여하고, R&D, 혁신, 디지털 전환을 통해 투자 비용의 두 배에 달하는 효율성을 달성하고자 노력합니다. 특히, 제품 구조를 넷제로/에너지 전환과 연계하여 가치 사슬을 강화할 것입니다. 또한, R&D 역량을 지속적으로 개발하여 레벨 5(효과적) 달성을 목표로 하고, 디지털 전환을 통해 레벨 5(선도적) 달성을 목표로 합니다.

BSR의 대표이사인 응우옌 비엣 탕 씨는 최근 BSR의 생산 및 사업 활동에 관해 실무 대표단에 보고했습니다.

회의에서 BSR의 총괄 이사인 응우옌 비엣 탕(Nguyen Viet Thang) 씨는 BSR이 2025년 상반기에 384만 톤 이상의 제품을 생산(계획 대비 16% 증가)하고 380만 개 이상의 제품 패널을 소비했다고 말했습니다.따라서 총 수익은 69조 4,500억 VND(22% 초과)를 넘어 국가 예산에 7조 4,100억 VND(15% 초과) 이상을 기여했으며 세후 이익도 계획을 초과했습니다.BSR은 2025년 생산 및 사업 목표를 완료하기 위해 다음과 같은 핵심 솔루션을 파악하고 동시에 배포할 것입니다.운영 최적화 및 공장 효율성 개선, 제품 다각화 촉진 및 품질 개선, 시장 개발 및 경쟁력 개선, 투자 촉진, 디지털 전환, 과학 기술 적용, 순환 경제, 녹색 경제;중콰트(Dung Quat) 정유소 업그레이드 및 확장 프로젝트를 확고히 이행;재정 솔루션 및 비용 효율적인 관리 구현;고품질 인적 자원 개발에 집중; 안전, 환경, 지역 사회 및 지속 가능한 개발을 보장합니다.

페트로베트남 부총괄 이사인 레 쑤언 후옌(Le Xuan Huyen) 씨는 BSR이 중꿧(Dung Quat) 정유공장의 절대적인 안전 확보에 주력해야 한다고 말했습니다. 동시에 연구를 촉진하고, 공장 운영을 최적화하며, 생산 능력을 증대하기 위해 공간을 최대한 활용해야 한다고 덧붙였습니다. 2026년부터 2030년까지의 5개년 계획과 관련하여, 레 쑤언 후옌 부총괄 이사는 BSR의 발전에 기여하기 위해 적절한 생산 및 사업 지표를 면밀히 연구하고 산출할 것을 제안했습니다. 특히, BSR은 베트남과 전 세계의 에너지 전환 추세에 맞춰 공장을 더욱 "클린-그린"하게, 친환경적으로 최적화하고 "녹색" 제품을 생산할 수 있도록 연구해야 합니다. 또한, 그룹 내 여러 부문과의 협력을 지속하여 연계망을 구축하고, 이를 통해 부문의 생산 및 사업 효율성을 높여야 합니다.

페트로베트남 부총괄 이사인 레 쑤언 후옌(Le Xuan Huyen) 씨는 중꿧(Dung Quat) 정유공장 운영의 절대적인 안전을 확보하기 위한 노력을 강조했습니다. 이를 통해 안전과 안정성을 보장하기 위해 공장 작업장의 운영 능력을 확대하는 방안을 지속적으로 검토할 것입니다.

회의에서 Petrovietnam 이사회 멤버인 Pham Tuan Anh 씨는 2025년 상반기 생산 및 사업 성과에 대한 BSR의 노력을 인정하고 칭찬했습니다. BSR은 또한 여러 가지 적절하고 효과적인 솔루션을 보유하고 있으며, 설정된 목표를 달성하고 초과 달성하기 위해 변동을 잘 관리했습니다. 과학 연구 활동 또한 긍정적 결과를 가져오는 구체적이고 효과적인 결과를 가져왔습니다. Petrovietnam 이사회 멤버인 Pham Tuan Anh 씨는 또한 앞으로 시장, 에너지 전환 과정 및 경쟁이 점점 더 치열해질 것이라고 언급했습니다. 따라서 BSR은 사업 운영에 있어 전략적이고 획기적인 솔루션을 갖춰야 합니다. 동시에 글로벌 공급망에 참여하고 BSR의 생산 및 사업에 과학 연구 및 기술 적용을 장려하기 위해 노력해야 합니다.

페트로베트남 이사회 멤버인 Pham Tuan Anh 씨는 BSR이 2026~2030년 기간 동안 사업 운영에 대한 전략적이고 획기적인 솔루션을 갖춰야 한다고 제안했습니다.

에너지 전환 가속화 및 가치 사슬 개선

BSR은 2030년까지 에너지 전환 추세에 부합하고 지역 경쟁력을 갖춘 선진 현대 기술을 보유한다는 여러 목표를 설정했습니다. 동시에, BSR은 꽝응아이성 국가 정유 및 에너지 센터 ​​설립에 핵심적인 역할을 수행하고, 롱손 정유 및 석유화학 단지 투자 체인에 대한 중요한 투자에 참여하는 것을 목표로 합니다. 또한, BSR은 베트남 페트로베트남, 꽝응아이성, 그리고 베트남 전체의 국가 에너지 안보와 지속 가능한 발전을 보장하는 데 중요한 기여를 할 것이며, COP 26에서 베트남의 약속 이행에도 적극적으로 기여할 것입니다. 특히, BSR은 지역 사회, 그리고 환경에 대한 적극적인 관심과 책임을 다할 것입니다.

2050년까지 BSR은 석유화학 및 화학 분야에 대한 투자를 촉진하여 석유 제품의 부가가치를 높이고, 국내 산업 생산 수요를 충족하는 새로운 원료 및 자재를 개발할 것입니다. 또한, 지속 가능하고 친환경적인 연료 제품, 친환경 제품, CO2 배출 감축에 대한 연구 및 투자를 진행할 것입니다. 동시에 재생에너지, 친환경 수소, 암모니아 등의 생산 및 활용, 그리고 CO2 회수를 통한 부가가치 창출을 위한 신제품 개발에도 힘쓸 것입니다. 특히, BSR은 시범 생산 사업이 성공적이고 효과적일 경우, 상업적 규모의 친환경 수소 생산 플랜트 투자를 위한 연구를 진행하고 실행할 것입니다.

페트로베트남 이사회 이사인 부이 민 티엔 씨는 BSR이 시장 운영에 대한 전략적 솔루션을 계속 연구하고 현재의 에너지 전환 추세에 맞춰 투자를 촉진해야 한다고 제안했습니다.

회의에서 페트로베트남 이사회 멤버인 부이 민 티엔 씨는 BSR이 시장 및 투자 활동, 특히 에너지 전환 관련 활동을 철저히 조사하여 각 단계에 적합한 수요-공급 기반, 계산 방식, 그리고 제품 구조를 구축할 것을 제안했습니다. 동시에, 현재 추세에 맞춰 신속하고 획기적이며 명확한 투자 활동을 조기에 추진하기 위한 지속적인 조사를 진행해야 합니다.

회의를 마무리하며, 페트로베트남 이사회 의장인 Le Manh Hung 씨는 과학 연구, 혁신 및 디지털 전환 분야에서 BSR의 성과를 높이 평가했습니다. BSR은 그룹 내외부에서 수많은 성과와 높은 상을 수상했습니다. 페트로베트남 이사회 의장은 또한 BSR이 항상 모범적이고 열정적이며 단결된 리더십을 발휘하여 BSR 구성원들 사이에 높은 공감대와 만장일치를 형성하고 있다고 언급했습니다. BSR의 발전 전략과 관련하여, 페트로베트남 이사회 의장은 향후 BSR의 비전, 목표 및 사명을 명확하게 정의해야 한다고 제안했습니다. BSR은 지속 가능한 변화를 향해 나아가고 있으며, 국내외에서 BSR의 경쟁력과 시장 점유율을 명확하게 계획해야 합니다. 개발 작업과 함께, BSR은 2020년부터 2025년까지의 경험을 정리하고, 적용할 수 있는 교훈을 도출하며, 향후 5년간의 발전을 위한 추진력을 마련해야 합니다. 특히, BSR은 과학 연구에서 강력하고 창의적인 혁신을 창출하기 위해 획기적인 발전과 혁명이 필요하며, 투자를 가속화하고, 기술 혁신과 과학적 응용에 집중하여 새로운 "녹색-클린" 제품을 창출해야 합니다.

레 만 훙 페트로베트남 이사회 의장은 BSR에 2026~2030년 기간의 전환 추세에 맞춰 획기적인 개발을 지속하기 위해 사업 모델, 지속 가능한 효율성, 과학 기술, 에너지 전환 등에 대한 솔루션을 제공해 줄 것을 요청했습니다.

페트로베트남 이사회 의장인 르 만 훙(Le Manh Hung)은 BSR이 다음 단계에서 BSR의 발전 전략에 집중하고 해결책을 제시해 줄 것을 요청했습니다. 첫째, BSR은 사업부의 지속가능성을 보장하기 위해 위험 관리에 집중해야 합니다. 둘째, 생산 및 사업 활동의 효율성을 높이고 투자를 가속화하며, 생산 규모를 개선하고 확장해야 합니다. 셋째, 기술 및 제품의 한계점을 연구하고 해결해야 합니다. 마지막으로, 페트로베트남 이사회 의장은 BSR이 강력한 에너지 전환 추세 속에서 발전 전략을 신중하게 연구해야 한다고 제안했습니다. 동시에, 다음 단계에서는 자본, 자산 및 현금 흐름 관리에 집중하고, 다른 사업부와의 통합을 통해 생산 활동의 효율성을 높여야 합니다.

탄히에우 - 탄린

출처: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/thuc-day-dot-pha-chien-luoc-cua-bsr-theo-huong-phat-trien-xanh-va-ben-vung