하띤성 신문과의 인터뷰에서 디지털 전환 로드맵 구현에 대한 내용으로, 성 인민위원회 부위원장인 레 응옥 짜우는 초기 결과와 구현 과정에서의 어려움을 공유하며 다음과 같이 말했습니다. 하띤성은 전략적 비전, 높은 정치적 결의와 인내, 구현 과정 전반에 걸친 결단력과 창의성이 요구되는 디지털 전환 여정의 출발점에 있습니다.
하띤성 신문과의 인터뷰에서 디지털 전환 로드맵 구현에 대한 내용으로, 성 인민위원회 부위원장인 레 응옥 짜우는 초기 결과와 구현 과정에서의 어려움을 공유하며 다음과 같이 말했습니다. 하띤성은 전략적 비전, 높은 정치적 결의와 인내, 구현 과정 전반에 걸친 결단력과 창의성이 요구되는 디지털 전환 여정의 출발점에 있습니다.
PV: 디지털 혁신(DT)은 2021년부터 2030년까지 그리고 그 이후까지 하띤성의 획기적인 발전을 이끌어낼 4대 주요 플랫폼 중 하나로 꼽힙니다. 이 중요한 플랫폼의 구현 우선순위를 어떻게 정했는지 말씀해 주시겠습니까?
성 인민위원회 부위원장 레 응옥 쩌우 : 제13차 당대회 결의안은 디지털 전환을 2021-2030년 기간 사회경제 발전 전략의 6대 중점 과제와 3대 돌파구의 중요한 내용으로 규정했습니다. 제19차 성당대회 결의안은 디지털 전환을 포함하여 2020-2025년 기간의 8대 과제와 핵심 솔루션을 제시했습니다. 2050년 비전을 담은 2021-2030년 기간 성 계획은 디지털 전환이 획기적인 발전을 창출하는 4대 주요 기반 중 하나임을 분명히 합니다.
최근 하띤성 정치 시스템 전체가 참여하여 디지털 전환 로드맵에서 초기 성과를 거두었습니다.
디지털 전환은 또한 2021년 10월 22일자 결의안 제05호를 통해 제19차 지방당위원회가 2021-2025년 기간 동안 하띤성의 디지털 전환의 리더십과 방향에 초점을 맞추고 2030년 비전을 제시하는 임기 핵심 과제 중 하나입니다(결의안 제05호). 2022년 초 지방인민위원회에서 승인한 2021-2025년 기간 동안 하띤성의 디지털 전환 프로젝트는 디지털 사회를 향해 디지털 정부, 디지털 경제를 개발하는 핵심 목표를 제시합니다. 디지털 전환 프로세스를 행정 개혁과 연결하여 모든 수준의 당국에서 국가 관리 및 공공 서비스 제공의 질, 효과성 및 효율성을 개선합니다.
하띤성은 비엣텔 및 여러 선도적인 정보기술 기업과 디지털 전환 협력 계약을 체결했습니다.
최근 들어, 도 정치 시스템 전체가 디지털 전환 로드맵에 동참하여 초기 성과를 달성했습니다. 도는 디지털 전환을 위한 자원을 우선적으로 배정하여 디지털 인프라 구축에 투자하고, 전문 관리 데이터베이스 시스템 구축에 집중하며, 공유 플랫폼 애플리케이션을 도 전역에 동시 배포하고, 정보 보안 및 안전 확보에도 중점을 두었습니다. 또한, 정보 기술 분야의 고급 인력 유치 및 양성 정책에도 우선순위를 두었습니다.
지역 주민들이 디지털 전환 축제에 열광적으로 참여하고 있다
이에 따라 당 위원회, 기관, 간부, 당원, 공무원, 일반 국민, 기업, 그리고 시민들의 디지털 전환에 대한 인식과 행동이 긍정적으로 변화했습니다. 디지털 정부를 지향하는 방향과 운영, 국가 경영 활동, 그리고 공공 행정 서비스 제공 방식이 근본적으로 전면적으로 혁신되었고, 스마트 관리 모델이 구축되었습니다. 디지털 전환의 물결이 확산되면서 성(省) 내 주민, 기관, 단체, 그리고 기업들의 참여가 확대되었고, 디지털 경제와 디지털 사회 발전을 촉진할 수 있는 여건이 조성되었습니다.
하띤성의 2020-2022년 DTI 지수 그룹 순위.
이러한 노력으로, 낮은 출발점과 많은 어려움을 겪었던 지방 출신인 하띤은 2021년 디지털 전환 평가 지수가 여전히 전국 최하위 그룹에 있었지만, 정보통신부의 발표에 따르면 2022년에는 22계단 상승하여 전국 63개 지방 및 시 중 37위, 북중부 지역에서 3위를 차지했습니다. 2021년에 비해 디지털 정부 지수가 20계단 상승, 디지털 사회가 18계단 상승, 디지털 전환 기둥이 21계단 상승, 네트워크 정보 보안 지수 그룹이 28계단 상승, 디지털 인적 자원 지수 그룹이 12계단 상승, 디지털 인프라 지수 그룹이 29계단 상승, 디지털 인식 지수 그룹이 25계단 상승하는 등 많은 지수 그룹이 크게 상승했습니다.
하띤의 디지털 전환 현황
그러나 결의안 05에 명시된 목표 및 요건과 비교하면 많은 목표가 여전히 낮으며, 2025년까지 달성을 위해 더 많은 노력이 필요합니다. 디지털 전환은 모든 부문과 지역에서 고르게 이루어지지 않고 있습니다. 정보 기술 및 디지털 전환 분야의 인력, 특히 군과 코뮌 단위의 인력은 여전히 부족하여 요건을 충족하지 못하고 있습니다. 정부와의 온라인 거래에 익숙하지 않은 개인과 기업이 여전히 많습니다. 우리는 디지털 전환 여정의 시작점에 서 있으며, 전략적 비전, 높은 정치적 결단력, 인내심, 결단력, 그리고 실행 과정 전반에 걸친 창의성이 요구됩니다.
하띤의 많은 농산물이 디지털 플랫폼(소셜 네트워크)을 통해 홍보되고 있으며, 이를 통해 다양한 제품 소비가 가능해지고 디지털 경제가 발전하고 있습니다.
PV: 그렇다면 디지털 전환 과정의 장애물은 무엇인가요?
성 인민위원회 부위원장 레 응옥 쩌우: 우선, 하띤성을 비롯한 여러 지역에서 디지털 전환을 추진하는 과정은 현재 여러 가지 어려움과 난관에 직면해 있습니다. 첫 번째 문제는 제도입니다. 디지털 전환은 새롭고 현대적인 기술을 적용하여 국가 기관의 모델과 관리 방식, 그리고 지역 사회의 사회경제 활동을 근본적으로 변화시키는 과정입니다. 따라서 적절하고 시의적절한 법적 환경과 정책이 필요합니다. 지금까지 전자 정부 구축을 위한 핵심 과제 및 솔루션 계획의 틀에서 제안된 여러 제도적 발전 과제는 디지털 정부로의 이행이 더디게 진행되고 있습니다.
정보통신부는 하띤성이 디지털 전환을 촉진하고 지방 차원의 디지털 전환 평가 지표를 개선하기 위해 노력하는 데 항상 동참하고 지원합니다.
두 번째 문제는 다양한 기술 모델과 솔루션이 있음에도 불구하고, 대부분의 기업이 소규모 문제 해결에 집중하고 있으며, 산업 전체와 지역 전체에 걸친 포괄적이고 동시적인 솔루션이 부족하다는 점입니다. 세 번째 문제는 현재 산업의 데이터베이스 시스템 대부분이 수년 전에 구축되어 규모가 작고, 독립적으로 관리되며, 분산되어 있고, 공유가 거의 이루어지지 않는다는 점입니다.
한편, 많은 부처에서는 아직 각 산업 및 분야에 대한 포괄적인 데이터베이스를 지방 차원에서 적극적으로 구축하고 개발할 수 있도록 하는 구체적인 규정, 지침 및 지시를 내리지 않았습니다.
하띤성은 2022년에 22계단 상승하여 전국 63개 성·시 중 37위를 차지하였고, DTI 지수 기준 북중부 지역에서 3위를 차지했습니다.
또 다른 매우 중요한 문제는 디지털 전환이 어렵다는 점입니다. 제도, 인식, 기술, 자원 등 여러 요소가 융합되어야 하기 때문에, 각 부문 및 직급의 리더들이 상급자에게 적극적으로 조언하고 제안하며, 각 부문 및 기관이 이를 실행하도록 이끌고 지시하는 주관적인 요소가 존재하는데, 이는 여전히 한계가 있습니다. 또한, 사회 전반의 디지털 전환에 대한 인식, 신념, 동기 부여, 신뢰와 습관, 그리고 온라인 거래에 대한 기술 확산도 여전히 제한적입니다.
PV: 아직 많은 어려움이 있지만, 결의안 05호는 하띤성을 2025년까지 디지털 정부 지수가 높은 상위 20개 성·시 중 하나로 만드는 목표를 설정했습니다. 그렇다면 앞으로 하띤성은 어떤 과제에 집중할 계획입니까?
성 인민위원회 부위원장 레 응옥 짜우: 일관된 관점으로: 디지털 전환은 획기적인 성격을 지닌 핵심적이고 일관되고 포괄적인 과제입니다. 앞으로 하띤성은 전체 정치 시스템과 모든 사람들의 동시적 참여와 높은 결의를 바탕으로 "2021-2025년 하띤성의 디지털 전환" 프로젝트인 결의안 05의 이행을 조직하는 데 주력할 것입니다.
앞으로 하띤성은 정치체제 전체와 국민의 동시적 참여와 높은 결의를 바탕으로 제도와 정책을 실행하는 데 주력할 것입니다.
이에 따라 하띤성은 다음과 같은 주요 과제와 해결책에 집중할 것입니다. 중앙 정부에 메커니즘과 정책을 지속적으로 개선하도록 제안하고, 동시에 디지털 전환을 촉진하기 위한 지방 정책을 공표합니다. 각 부처, 지부, 부문이 중앙 부처 및 지부의 규정, 전략적 방향 및 지시를 면밀히 준수하도록 배정하여 정확성, 충분성, 청결성, 그리고 생동성 측면에서 전문화된 데이터베이스 시스템을 시급히 구축하고 개발하도록 할 것입니다.
지방의 공유 데이터베이스 구축 및 개발을 지휘하고, 지방의 사회경제적 개발 요구에 부응하는 오픈 데이터를 제공하며, 지방의 정보 보안 및 네트워크 보안을 보장합니다.
2022~2025년 국가 디지털 전환을 위한 인구 데이터, 신원 확인 및 전자 인증 응용 프로그램 개발 프로젝트를 효과적으로 시행하고, 2030년 비전을 수립합니다. 토지, 사회 보험, 기업, 노동, 병자 및 사회 복지, 재정, 간부, 공무원, 공공 직원 등에 대한 국가 데이터베이스를 효과적으로 활용하여 국가 관리의 질을 향상시키고 국민과 기업에 봉사합니다.
앞으로는 사회에서 디지털 전환에 대한 인식, 신념, 동기를 더욱 확산하는 것이 필요합니다.
앞으로 디지털 전환의 중심, 주체, 목표, 원동력으로 국민과 기업을 삼아, 디지털 전환, 디지털 정부, 디지털 경제에 대한 인식과 역량을 제고하기 위한 홍보 활동을 다각화하고 정기적으로 실시해야 합니다. 또한, 부서, 지부, 지역, 기업, 단체 리더들의 디지털 전환 프로세스에 대한 비전과 획기적인 사고를 강화하여 관리, 기관 구축, 생산 및 사업, 글로벌 공급망 등 모든 단위 및 지역 활동에서 디지털 전환 프로세스를 추진해야 합니다. 기관, 단체, 지역 책임자들에게 디지털 전환 실행 프로세스와 각 기관, 단체, 지역이 달성한 성과에 대한 책임을 부여해야 합니다. 실행 결과에 대한 정기적인 모니터링 및 통계를 구축하고, 결과에 대한 예비 및 최종 평가를 주기적으로 실시하여 새로운 시기를 위한 교훈을 도출해야 합니다.
모든 계층, 부문, 사회정치 조직은 계속해서 다양화하고 정기적으로 선전 활동을 수행하여 모든 성민을 대상으로 디지털 전환, 디지털 정부, 디지털 경제에 대한 인식과 기술을 높여야 합니다.
위의 내용을 효과적으로 구현하려면 전체 정치 시스템에 높은 결의가 필요합니다. 디지털 전환 분야에서 점점 더 새로운 성과를 창출하기 위한 실행을 조직하는 데 있어 지속적이고 끈기 있고 과감하며 창의적이어야 합니다. 그래야 디지털 전환이 하띤성을 북중부 및 중부 연안 지역의 개발 극점 중 하나로 건설하고, 2030년까지 전국에서 가장 높은 지역 내 총생산(GRDP)을 가진 20개 성과 도시 그룹에 포함시키는 목표를 실현하는 여정의 토대이자 원동력이자 획기적인 도구가 됩니다. 이는 제19차 하띤성 당대회와 2021~2030년 하띤성 계획의 목표로, 2050년 비전을 가지고 제시되었습니다.
PV: 감사합니다, 도인민위원회 부위원장님!
2022년 4월 22일, 총리는 매년 10월 10일을 국가 디지털 전환의 날로 지정하는 505/QD-TTg 결정을 발표했습니다. 2023년 국가 디지털 전환의 날 주제는 "디지털 데이터를 활용한 가치 창출"입니다. 대응 활동은 국민과 기업을 위한 국가 기관 운영에서 디지털 데이터를 홍보, 개발, 연결 및 활용하여 새로운 가치를 창출하는 데 중점을 둡니다. 이 계획에 따라 하띤성의 모든 계층과 부문은 국가 디지털 전환의 날에 대한 정보 및 홍보를 조직하고, 디지털 전환에 대한 국민의 인식을 높이기 위한 경연 대회 및 지역 사회 활동을 개최하며, 모든 간부, 공무원, 일반 시민, 근로자 및 일반 시민에게 공개 디지털 서명을 발급하는 캠페인을 전개하고, 동시에 지역 사회 디지털 전환 그룹을 구성하고, 디지털 기술 및 개인정보 보안 교육을 실시하며, 10월 디지털 소비의 달을 선포하고 온라인 쇼핑을 장려할 것입니다. |
기사 및 사진: 리포터 그룹
디자인: Cong Ngoc
2:10:10:2023:08:01
원천
![[사진] 가라이성 지도자들이 중부 고원지대 소수민족들과 함께 호 삼촌 기념비에 헌화하고 있다.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/9/196438801da24b3cb6158d0501984818)
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