2025년 1분기 말까지 광닌성 경찰은 지구 단위 경찰을 조직하지 않고 모든 직원과 활동 조직을 성 단위로 이전하는 정책을 완료했습니다. 동시에, 코뮌, 구, 마을의 경찰에 업무를 이관하고 재배치했습니다.
꽝닌성 경찰은 5년(2020-2025년) 동안 15개 부서급 조직과 65개 팀급 조직, 그리고 그에 준하는 조직을 간소화했습니다. 이러한 간소화는 전문성을 저해하지 않으면서, 오히려 업무량을 줄이고 시간을 절약하며 업무 처리 속도를 높이는 데 도움이 됩니다.
꽝닌성 경찰청장 쩐 반 푹 대령은 "조직 개편은 단순히 담당 부서 수를 줄이는 것이 아니라, 더욱 강력하고 명확한 분권화를 위한 기회입니다. 각 부서와 각 책임자에게 구체적인 책임을 부여하는 것입니다. 궁극적인 목표는 국민에게 더욱 빠르고 효과적으로 봉사하는 것입니다."라고 말했습니다.
조직 개편 작업에서 도경찰은 주민들과 가깝고, 주민들을 이해하며, 주민들의 문제를 가장 신속하게 해결하고 해결할 수 있는 여건을 갖춘 자치구 단위에 자원을 배분하는 데 중점을 두었습니다. 500명이 넘는 구 경찰이 자치구 및 구 경찰로 이전되어 현장 업무 처리 역량 향상에 기여했습니다.
현재, 이 지방의 모든 지방 경찰에는 5~8명의 정규직 경찰관이 배정되어 범죄 신고에 대한 정보 수신 및 처리, 행정 절차 해결, 분쟁 중재, 행정 위반 사항 처리, 해당 지역에 법률을 전파하는 등의 기능을 전적으로 맡고 있습니다.
실제로 새로운 조직 구조를 도입하면서 일련의 구체적인 성과가 나타났습니다. 자치구 단위 경찰의 즉시 처리 건수가 이전 기간보다 증가했고, 청원 접수 및 처리율도 99.7%에 달했습니다.
더불어, 지방경찰은 지역 부서와 적극적으로 협력하여 "마약 범죄 없는 공동체", "사이버 보안 속에서 안전한 공동체", "국민을 위한 토요일" 등의 모델을 시행하고 있습니다.
조직 구조 간소화 과정에서 흔히 발생하는 어려움 중 하나는 인력 부족과 전문성 부족입니다. 그러나 꽝닌성 경찰은 합리적인 자원 배분과 적극적인 기술 활용을 통해 이 문제를 해결했습니다. 읍 경찰은 컴퓨터, 전문 소프트웨어, 그리고 성 경찰 데이터 센터와의 온라인 연결을 갖추고 있습니다. 모든 행정 절차는 내부 네트워크 시스템을 통해 디지털화, 저장 및 신속하게 검색되어, 하급 공무원들의 종이 문서 처리 부담을 덜어줍니다.
반면, 지방 전문 부서는 여전히 수직적 전문 활동을 지휘하고, 전문적 문제를 신속하게 모니터링하고 해결하는 기능을 유지하고 있습니다. 이는 조직 구조가 간소화되었지만 운영 및 업무 처리에 차질이나 중단 없이 연속성을 유지하고 있음을 보여줍니다.
2025년부터 2030년까지 꽝닌성 경찰은 조직 구조 개선이라는 목표를 지속적으로 추진할 것입니다. 모든 직책이 국민을 위한 봉사의 효율성과 연계되어야 하며, 각 부서는 업무 효율성을 자체적으로 모니터링하는 시스템을 갖춰야 합니다. 각 책임자는 행정 개혁 지표를 책임져야 합니다. 이와 함께, 꽝닌성 경찰은 내부 감사 및 감독을 강화하고, 칭찬과 보상, 그리고 투명한 규율을 통해 혁신의 원동력을 근본적으로 조성할 것입니다.
조직 개편은 단순히 형식적인 변화만을 의미하는 것이 아니라, 행정적 사고방식의 근본적인 전환, 즉 "관리"에서 "봉사"로의 전환을 의미합니다. 높은 정치적 결의, 체계적인 업무 방식, 그리고 경찰 전체의 공감대를 바탕으로 꽝닌성 경찰은 현대적이고 효과적이며 효율적인 행정 구축이라는 목표를 점차 실현해 나가고 있습니다. 경찰을 국민과 더욱 가깝게 만드는 것은 당과 국가에 대한 국민의 신뢰를 높이는 데 기여할 것입니다. 모든 요구, 권고, 그리고 정당한 열망이 신속하고 공개적으로, 투명하고 진심으로 접수 및 처리될 수 있도록 하기 위함입니다. 이는 또한 국민에게 더욱 전문적이고, 친절하고, 책임감 있게 봉사하는 공무원을 만들기 위해 꽝닌성 경찰이 추구하는 행정 개혁의 일관된 정신이기도 합니다.
출처: https://baoquangninh.vn/tai-co-cau-bo-may-cong-an-quang-ninh-dua-luc-luong-ve-gan-dan-hon-3365984.html
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