11개월간의 생산 및 사업 결과가 주요 목표를 기본적으로 초과 달성함에 따라, 베트남석유가스그룹(PVN)은 2024년 경영계획을 성공적으로 이행하고 2025년 10% 이상의 성장 목표를 위한 추진력을 마련하기로 결심했습니다.
팜 민 찐 총리는 석유, 가스 및 해상 풍력 발전에 관한 일련의 행사에 참석하여 PVN 에너지 부문에서 새로운 영역을 창출했습니다.
12월 12일, PVN 경영진은 11월 중 주요 생산 목표가 계획보다 1.3~15.1% 초과 달성했다고 밝혔습니다. 2023년 동기 대비 5/9 성장 목표에는 가스 채굴, 전력 생산, LPG, 콘덴세이트, NPK 등이 포함됩니다. 또한, 그룹은 11월 중 6/6 재무 목표도 계획보다 2~57% 초과 달성하여 목표 달성을 3~5개월 앞당겼습니다.
11개월 동안 모든 목표가 계획보다 0.1~17.1% 초과 달성되었습니다. 2023년 동기 대비 PVN은 요소, NPK, 전력, 휘발유(응이손 정유 및 석유화학 - NSRP 제외) 생산 등 4가지 성장 목표를 설정했습니다.
그룹은 사회 보장 사업에 주력해 왔으며, 총 활동 가치는 5,806억 VND에 달하며, 빈곤층을 위한 대통합 주택 건설 지원, 교육 및 훈련 프로그램 지원, 의료 프로그램, 2024년 지압틴(Giap Thin) 연도의 빈곤층을 위한 설날 프로그램, 자연 재해, 폭풍, 홍수 등을 극복하는 데 중점을 두고 있습니다. 특히, PVN은 코방(라오까이) 마을 재건을 지방 당국과 적극적으로 협력하여 코방 주민들이 12월 20일 이전에 새 집으로 이사할 수 있도록 노력하고 있으며, 그룹의 사회 보장 활동의 중요성을 인식하고 있습니다.
PVN 사장 레 응옥 손(Le Ngoc Son)은 지난 한 해 동안 모든 PVN 임직원이 수많은 어려움 속에서도 최선을 다했다고 밝혔습니다. 복잡한 유가와 국내외 경제 상황의 잦은 변동에도 불구하고, 그룹은 생산 및 사업을 효과적으로 관리하고 운영해 왔습니다. 특히, 그룹의 11개월 총 매출은 903조 8,430억 동(VND)을 기록하여 2023년 동기 대비 7% 증가했으며, 100억 동(VND) 달성을 목표로 하고 있습니다. 예산 편성액은 140조 4,730억 동(VND)으로 2023년 동기 대비 5% 증가했습니다.
특히 PVN의 연결 세전이익은 국가자본관리위원회(State Capital Management Committee at Enterprises)가 관리하는 19개 그룹 및 법인의 총 세전이익의 거의 45%를 차지합니다. 지난 11개월 동안 그룹의 투자 지출액은 29조 7,410억 동(VND)에 달하여 2024년 계획의 60.5%에 도달했으며, 같은 기간 대비 93.2% 증가했고 국가 공공 투자 지출 수준(54.8%)보다 높습니다. 이는 지난 11개월 동안의 총 수익, 수익, 투자 및 국가 예산 지출에 대한 "유의미한 수치"이며, 2024년 전체에 대한 추정치입니다.
특히 그룹은 에너지 전환 과정에 상당한 변화를 가져왔습니다. 팜 민 찐 총리는 PVN의 석유 및 가스, 해상 풍력 발전 분야에서의 일련의 성과를 높이 평가했습니다. 이러한 과정은 자원 확보를 통해 "녹색 및 지속 가능한" 전환을 가속화하려는 그룹의 전략과 일맥상통하며, 새로운 기회를 통해 그룹의 장기적인 발전에 기여할 것입니다.
 |
PVN 이사회 회장 Le Manh Hung. |
2024년 말, PVN은 매출, 이익, 국가 예산 지출에 대한 2024년 경영 계획을 이행하고 직원 소득 증대를 확보할 것을 결의했습니다. 특히, 직원 소득 성장률은 그룹 발전 계획에 반드시 포함되어야 하며, 성장 기회를 최대한 활용하기 위한 원동력을 명확히 파악해야 합니다.
"2024년 매출 1조 동(VND) 목표 달성과 2025년 성장 모멘텀 구축을 위해 PVN은 전력, LNG, 석유, 해상풍력 등 에너지 분야의 새로운 성장 동력에 집중해야 합니다. 동시에 신규 프로젝트 가동 속도를 높이고, 난항을 겪고 있는 프로젝트의 문제를 해결하여 새로운 매출과 현금 흐름을 창출해야 합니다. 혁신과 과학기술을 통해 석유·가스 사업의 생산성, 생산능력, 효율성을 향상시켜야 합니다. 사업과 국제 협력을 적극적으로 추진하고, 개발 기회를 적극 활용하며, 시급하고 효과적인 업무 문화 구축을 촉진해야 합니다."라고 레 응옥 썬(Le Ngoc Son) 씨는 강조했습니다.
PVN 회장 르 만 훙은 2025년 유가 변동이 예상되는 상황에서 내년 성장 목표 설정의 핵심은 거버넌스에 집중하는 것이라고 밝혔습니다. 2024년 공장 정비가 완료되면 그룹의 생산 및 사업 활동을 지속하고 성장의 여지를 확보할 수 있는 기반과 토대가 마련될 것입니다. 또한, 제도 및 정책의 어려움과 장애물을 제거함으로써 그룹과 산하 사업체들의 성장 기반을 마련하고 더 큰 성장 여지를 확보할 것입니다.
PVN의 2025년 계획은 10% 이상의 "두 자릿수" 성장 목표를 설정해야 합니다. 계획 관련 데이터를 기반으로 위험을 파악하고, 이에 따른 시나리오를 수립하며, 각급 당대회의 목표를 그룹의 발전 및 성장 목표와 일치시켜야 합니다. 이를 통해 시의적절하고 적절한 행동 계획과 프로그램을 수립하고 발표해야 합니다.
"경영의 가장 큰 원동력은 인적 요소입니다. 따라서 그룹은 향후 전략적 과제를 수행하고 그룹의 새로운 발전 모멘텀을 창출하기 위해 조직 체계의 정비, 효율화, 혁신을 가속화하고 효과성과 효율성을 향상시키는 데 집중해야 합니다. 인적 자원은 핵심적인 역할을 하며, PVN의 지속 가능한 발전이라는 공동의 목표를 위해 유능하고 책임감 있는 인재를 선발하기 위한 연구와 노력이 필수적입니다."라고 Le Manh Hung 씨는 강조했습니다.
출처: https://nhandan.vn/pvn-chuan-bi-da-tang-toc-cho-muc-tieu-tang-truong-hai-con-so-post849953.html
댓글 (0)