Petrovietnam은 국유기업 중 효율성과 이익 측면에서 선두 자리를 유지하기로 결심했습니다.
08:25 |
2024년 9월 10일
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베트남 석유 및 가스 그룹(페트로베트남) 이사회 회장인 Le Manh Hung은 경제 전반의 성장에 기여하기 위해 앞으로 페트로베트남 팀은 경영 및 운영 측면에서 전문적 역량과 효율성을 개선하는 데 주력해야 한다고 강조했습니다.
페트로베트남 이사회 회장인 르 만 훙이 이사회와 임원회 간 회의를 주재했습니다.
2024년 첫 9개월 동안 페트로베트남은 안정적인 생산과 사업 활동을 유지했습니다.
10월 9일, 페트로베트남(Petrovietnam) 이사회 의장인 레만훙(Le Manh Hung)은 2024년 첫 9개월 동안의 생산 및 사업 활동 결과를 평가하고 연말까지의 업무 계획을 수립하기 위해 이사회와 집행위원회 간 회의를 주재했습니다. 회의에는 레 응옥 썬(Le Ngoc Son) 대표, 쩐 꽝 중(Tran Quang Dung) 당위원회 상임 부서기, 이사회 위원, 이사회 임원, 그리고 그룹 전문 부서 담당자들이 참석했습니다.
페트로베트남은 9개월 동안 안정적인 생산 및 사업 활동을 유지해 왔으며, 프로젝트와 공장은 지속적이고 효율적이며 안전하게 운영되어 그룹의 9개월 생산 목표를 1.3~19% 초과 달성하는 데 기여했습니다. 생산 부문의 긍정적인 성과 외에도, 그룹은 기업 국가자본관리위원회와 이사회가 정한 계획에 따라 2024년 전체 재무 목표 중 6개 목표를 달성하여 예정보다 3~5개월 앞서 달성했습니다. 이 중 5개 목표의 성장률은 2023년 대비 9~31%입니다.
그룹은 생산 및 사업 활동 외에도 지난 9개월 동안 총 4,800억 VND에 달하는 사회 보장 활동에 많은 자원을 투자했습니다. 이 중 빈곤층을 위한 대통합 주택 건설 지원 예산은 950억 VND, 교육 및 훈련 프로그램 지원 예산은 2,270억 VND, 보건 프로그램 지원 예산은 523억 VND, 단체 및 협회 기금 지원 예산은 1,057억 VND였습니다.
페트로베트남 부총재 도 치 탄(Do Chi Thanh) 씨는 지난 몇 년간 그룹이 대중 단체 및 회원 단위와 협력하여 3호 태풍으로 인한 피해를 극복하기 위해 지역 주민들을 지원하고 신속하게 지원하는 데 적극적으로 참여해 왔다고 말했습니다. 최근 페트로베트남은 "동포들에게 따뜻한 고향을"이라는 주제로 총리의 호소에 따라 베트남 조국전선에 1,500억 동(VND)을 기부하여 전국 각지의 임시 및 노후 주택 철거를 지원했습니다.
특히, 코방 마을(라오까이) 재건축의 경우, 페트로베트남은 보상 승인, 계획, 건설 계획, 지방 인민위원회와 협력할 실무 그룹 구성, 현지 투자자 지정 등의 절차를 완료하기 위해 현지 당국과 긴급하고 적극적으로 협력하고 있으며, 이는 2024년 12월 31일까지 완료될 예정입니다.
페트로베트남은 코방 마을(라오까이) 재건 작업을 긴급히 진행하고 있습니다.
과학과 기술은 원동력입니다
회의에서 그룹 리더와 전문 부서는 연말 3개월과 2024년 전체 계획된 업무 실행에 관한 문제를 교환하고 논의했습니다. 또한, 페트로베트남 개발을 위한 "오래된 동기를 갱신하고 새로운 동기를 추가하는" 솔루션 평가에 대한 의견 교환도 이루어졌습니다.
페트로베트남 이사회 이사인 Pham Tuan Anh 씨에 따르면, 과학기술과 연구 이전은 페트로베트남의 지속 가능한 개발을 위한 원동력이 되어야 합니다.
페트로베트남의 대표이사인 레 응옥 손은 불필요한 비용을 최대한 줄였다고 말했습니다.
페트로베트남의 레 응옥 손(Le Ngoc Son) 대표이사는 향후 그룹이 불필요한 비용을 평가하고 최소화하며, 위험 관리를 지속적으로 개선하고, 적시에 해결책을 마련하기 위해 위험을 조기에 파악하며, 제안된 계획의 원활한 이행을 보장하는 데 집중해야 한다고 평가했습니다. 투자와 관련하여, 레 응옥 손 대표이사는 각 분야를 담당하는 부총괄이사들에게 전체 상황을 지속적으로 검토하고, 문제 해결에 집중하며, 진행 중인 프로젝트의 진행을 촉진할 것을 요청했습니다.
또한 페트로베트남의 대표이사인 레 응옥 썬은 건설 현장과 공장의 안전을 면밀히 모니터링하고, 효율적인 운영을 보장하며, 생산을 방해하고 2024년 계획 시행에 영향을 미치는 사고를 피해야 할 필요성을 언급했습니다. 또한, 그룹 운영과 관련된 법적 규정 및 법령 개정에 적극적으로 참여해야 한다고 덧붙였습니다.
페트로베트남 레만훙 이사회 의장은 보고와 토론을 듣고 긍정적인 성과가 있었지만, 앞으로 그룹 전체가 생산 및 사업 활동에 긍정적, 부정적 영향을 미치는 원동력에 집중해야 한다고 말했습니다. 특히, 변화, 과학 연구 및 기술 적용, 그리고 위험 관리 강화를 통한 생산성 향상 원동력에 집중해야 합니다.
최근 동향을 분석하고 평가한 결과, 페트로베트남은 더 많은 어려움과 도전에 직면해 있습니다. 르 만 훙(Le Manh Hung) 이사회 의장은 어려움과 도전을 극복하기 위해 그룹 전체가 전문 역량 강화와 경영 및 운영의 실질적인 효율성 향상에 집중해야 한다고 강조했습니다.
이사회 의장 Le Manh Hung: Petrovietnam이 국유기업 중 효율성과 수익성 면에서 선두 자리를 잃지 않도록 절대 노력할 것입니다(사진: Hien Anh)
이사회 의장인 르 만 훙은 "페트로베트남이 국유기업 중 효율성과 수익 면에서 선도적인 지위를 잃지 않도록 하기 위해 경영 계획 목표를 유지하고 4분기에 최고 실적을 달성하기 위해 노력할 것"이라고 목표를 밝혔다.
이를 바탕으로 페트로베트남 르 만 훙(Le Manh Hung) 이사회 의장은 해결책을 제시했습니다. 특히, 거버넌스 업무의 원활한 수행과 정기적인 거버넌스 관리, 설정된 정책 및 목표에 따른 적절한 운영 보장, 위험 식별 및 신속한 예방 조치 시행에 중점을 두었습니다.
광산 작업장, 공장 및 주요 프로젝트의 안정적이고 안전한 운영을 유지하여 설정된 생산 목표를 달성합니다. 핵심 성장 동력을 확보하기 위해 과학기술의 개발과 응용을 지속적으로 촉진하며, 시장과 투자 동력에 대한 전략 수립에 중점을 둡니다.
향후 그룹 경영진은 위험 관리 강화, 평가 보고서 지속, 법적 문서 시스템 및 정책 메커니즘이 그룹 운영에 미치는 영향 검토를 제안했습니다. 또한, 페트로베트남 르 만 훙(Le Manh Hung) 이사회 의장은 그룹 및 사업부들이 2025년 건설 계획을 수립할 때 모든 활동에서 비용 및 위험 관리, 최적화, 그리고 비용 절감에 집중해야 한다고 요청했습니다.
PT – HA
출처: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/0e1d47a9-0c7b-49e1-87c6-4faa1504f7c7
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