직원들이 새로운 결의안을 효과적으로 이행할 것으로 기대합니다.

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호치민시 인민위원회 대표 TRAN QUANG THANG 씨: 국민은 의견을 제시하고, 지도자들은 과감하게 돌파구를 마련합니다.

호치민시 인민위원회 대의원들은 유권자들과의 만남을 통해 시민들이 54호 결의안을 대체할 결의안을 간절히 기다리고 있음을 확인했습니다. 시민들은 새로운 결의안이 일련의 현안을 해결하기를 기대하고 있습니다. 이 결의안이 효과적이고 투명하게 시행되기 위해서는 시민들의 감독이 매우 중요합니다. 즉, 시민들이 의견을 제시하고 호치민시 정부의 정책 시행을 도울 수 있어야 합니다. 시민들의 의견과 지지를 바탕으로 호치민시 지도자들은 정책 시행 과정에서 혼란을 줄이고, 과감하게 행동하고 책임을 지는 정신, 창의적인 돌파구, 결정권과 책임 있는 설명의 중요성을 강조할 것입니다. 이러한 과정이 공개적이고 투명하게 이루어진다면 설명을 두려워할 필요가 없습니다.

호치민시의 주도성을 강화하는 효과적인 사례는 3번 순환도로 사업 시행 준비입니다. 절차가 신속하게 진행되고 자율성이 확보되면 공공 투자 자본 지출이 가속화되어 사업이 적시에 시작될 수 있습니다. 이는 또한 호치민시가 지하철 노선 및 기타 사업과 같은 중요 프로젝트, 핵심 프로젝트, 장기 비전을 가진 프로젝트를 과감하게 추진할 수 있는 원동력을 제공합니다. 장기 비전을 가진 프로젝트는 긍정적인 변화를 가져오고 체계적인 투자를 통해 호치민시의 지속 가능하고 장기적인 발전을 보장할 것입니다. 또한, 이 결의안은 환경 보호를 위한 다양한 정책을 제시하고 있습니다. 이러한 정책들은 앞으로 적극적으로 추진되어야 합니다.

호치민시 12군 중미떠이구 인민검찰청장 NGO VAN HONG 씨: 집행 및 감독 역량 강화

온 나라가 호찌민시를 주시하며, 국회에서 방금 통과된 새로운 결의안의 정책과 메커니즘을 효과적으로 이행하기를 기대하고 있습니다. 또한 호찌민시가 발전에 돌파구를 마련하고 지역과 국가에 크게 기여하기를 기대합니다. 이를 위해 호찌민시는 결의안을 신속하고 효과적으로 이행할 수 있도록 신중하게 준비해야 합니다.

결의안 54호에 따른 특정 메커니즘 및 정책의 시범 시행 과정에서 시는 일부 성과를 거두었지만 기대에 미치지 못했습니다. 따라서 시는 달성된 부분과 미달된 부분을 면밀히 평가하여 개선책을 마련해야 합니다. 특히 간부, 공무원, 공공기관 종사자들의 정책 실행 역량 강화와 시 인민위원회 위원 및 관련 기관의 결의안 이행 모니터링 역량 강화에 중점을 두어야 합니다.

이 도시는 새로운 제도와 정책의 시범 지역이자 선구자이자 선구자로 선정되었으므로, 많은 노력을 기울이고, 더욱 노력하며, 감독을 강화해야 합니다. 동시에 새로운 결의안 이행 준비에 심혈을 기울이고, 중앙 정부 및 정부 기관과 긴밀히 협력하여 이행 지침을 담은 법령과 회람을 조속히 마련해야 합니다. 앞으로 이 도시가 더 나은 성과를 거두고, 더 많은 노력을 기울여 선구자이자 선구자로서의 위상을 갖추기를 바랍니다.

호치민시 1군 벤응에구의 은퇴 공무원인 황티러이 여사: 저는 사람을 접견하고 행정절차를 처리하는 과정이 신속하고 깔끔해지기를 바랍니다.

호치민시가 과거 추진하고 제안해 온 호치민시 개발을 위한 특별 메커니즘과 정책이 국회에서 승인되었습니다. 시민의 입장에서는 이러한 새롭고 획기적인 메커니즘과 정책을 통해 도시의 교통 인프라가 더욱 개방적이고 편리하며, 저소득층이 사회주택에 접근할 수 있는 여건을 갖추고, 시민들을 위한 공공사업이 조속히 구축 및 운영될 것으로 기대합니다. 무엇보다도 시민과 기업을 위한 접수 및 행정 절차가 신속하고 원활하게 진행되기를 바랍니다.

그러나 가장 시급한 문제는 메커니즘과 정책을 어떻게 효과적으로 이행할 것인가이며, 인간적인 문제와 직원 및 공무원의 이행 역량이 가장 중요합니다.

제 생각에 호치민시에는 높은 전문 지식과 열정을 갖추고, 희생을 감수하며, 공공의 이익을 위해 생각하고 행동할 용기가 있는 공무원 팀이 필요합니다. 특히 정부 수반의 개인적 책임감을 증진시키는 것이 필요합니다.

언론을 통해 최근 몇 년간 호치민시는 새로운 상황의 요구에 부응하기 위해 간부 및 공무원, 특히 지도자와 관리자의 교육, 양성, 그리고 자질 향상에 집중해 왔다는 것을 알게 되었습니다. 이는 호치민시가 각 지역 및 단위의 실행 계획뿐만 아니라 간부의 자질 향상 측면에서도 철저한 준비를 해왔음을 보여줍니다. 남은 과제는 각 간부와 공무원이 결의안의 정신을 충분히 이해하고 효과적으로 이행할 수 있도록 결의안을 어떻게 철저히 이행할 것인가입니다.

또한, 호찌민시는 정치국 결의 14조를 활용하여 과감하게 생각하고 행동하는 간부와 공무원을 보호하는 규정을 마련해야 합니다. 공동의 목표를 위해 재능 있는 인재를 유치하는 방안을 지속적으로 마련해야 합니다.

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