MISA 전략 컨퍼런스 2025: 소프트웨어 및 인공지능 분야에서 동남아시아를 선도하려는 열망

2025년 8월 8일과 9일, MISA 2025 전략 컨퍼런스(HNCL)가 회사의 고위 임원 및 관리자들이 참석한 가운데 공식 개최되었습니다. 이 컨퍼런스는 MISA의 모든 활동을 이끄는 나침반과 같은 존재이며, 회사 전체가 지속가능한 개발 목표를 달성하고 향후 위상을 확장하기 위한 전략적 문제를 논의하고 해결할 수 있는 기회입니다.

MISA 2025 전략 컨퍼런스 개요.

전략 컨퍼런스(구 리더십 컨퍼런스)는 2007년부터 시작된 MISA의 연례 행사입니다. 2025년부터 2030년까지 국가 발전 시대에 발맞춰 MISA는 제품 사고, 비즈니스 모델, 운영 조직에 이르기까지 전면적인 혁신을 추진할 것입니다. "AI를 근본으로, 고객을 중심으로"라는 철학을 바탕으로 MISA는 소프트웨어 개발뿐 아니라 자립적이고 강력하며 선구적인 베트남 AI 생태계를 구축하고 있습니다.

MISA 이사회 회장인 루 탄 롱이 MISA 2025 전략 컨퍼런스 개막식에서 연설했습니다.

컨퍼런스 개막 연설에서 MISA 이사회 의장 루 탄 롱(Lu Thanh Long)은 MISA의 2025년부터 2030년까지의 비전과 사명을 강조하며, 비즈니스 모델을 서비스형 소프트웨어(SaaS)에서 서비스형 AI(AlaaS) 및 서비스형 에이전트(AaaS)로 전환하는 데 과감하게 투자할 것이라고 밝혔습니다. 이를 통해 AI 시대의 선구자적 입지를 공고히 할 것입니다. MISA의 미래를 한 문장으로 설명하며, 루 탄 롱 이사회 의장은 "MISA는 AI 시대의 선구자가 되어 언제 어디서나 모든 고객에게 서비스를 제공하는 스마트 생태계를 구축할 것입니다."라는 강력한 메시지를 전달했습니다.

MISA의 리더십 팀은 새로운 목표를 달성하려는 결의를 보이고 있습니다.

전략 컨퍼런스에서는 AI 우선, AI 주도, 거시적 요인(PESTEL)의 영향 및 2030년 전략적 목표, 기업 고객을 위한 2025-2030년 사업 전략, 정부를 위한 2025-2030년 사업 전략, 사립 교육 을 위한 2025-2030년 사업 전략, 개인 고객을 위한 2025-2030년 사업 전략 등 7가지 주요 주제를 논의했습니다.

"AI First" 주제는 7가지 핵심 요소와 6가지 핵심 AI 기술 방향을 통해 제품을 "AI First"로 전환하기 위한 로드맵을 제시하며, 이를 통해 AI를 제품 설계, 운영 및 경험의 핵심으로 삼습니다. "AI Driven" 주제는 디지털 트윈과의 협업, AI 문화 구축에 중점을 두고 기업과 각 직원을 위한 구체적인 실행 방안을 제시하며, AI를 생산성 10배 향상 및 전략적 목표 달성의 원동력으로 삼습니다.

부이 탄 민(Bui Thanh Minh) 부총괄 이사가 컨퍼런스에서 "AI 우선"이라는 주제로 발표했습니다.

이사회 부회장인 응우옌 쑤언 호앙은 컨퍼런스에서 "AI 주도"라는 주제로 발표했습니다.

"거시경제 요인(PESTEL)의 영향 및 2030년 전략 목표"라는 주제로 PESTEL 현황과 2030년 전략 목표를 공유했습니다. 특히 생성형 AI, AI 에이전트, 블록체인, IoT, 로보틱스 기술은 MISA가 AI First - AI Driven 모델에 따라 혁신하고, 스마트 제품을 개발하고, 생산성을 향상시키고, 시장을 확대하는 데 핵심적인 원동력으로 여겨집니다. 또한, 디지털 혁신, IFRS/VFRS, 디지털 결제, 그리고 ESG - Net Zero 2050 트렌드에 대한 국가 정책은 베트남과 해외 시장을 모두 공략하려는 수백만 명의 신규 고객층을 확보하는 데 기여합니다.

레홍꽝(Le Hong Quang) 사장은 "2025~2030 기업 고객 블록 사업 전략"이라는 주제로 발표했습니다.

"2025-2030 기업 고객 블록 사업 전략"이라는 주제는 MISA가 기업 가계, 대기업에서 법인으로 시장을 확장하고 정복하여 새로운 개발 단계의 잠재력을 극대화하기 위한 로드맵을 제시합니다. 이에 따라 MISA는 AI, 디지털 트윈, 개방형 연결성을 적용하는 MISA AMIS 통합 엔터프라이즈 관리 플랫폼을 포괄적인 엔터프라이즈 운영 시스템으로 개발하는 데 집중할 것입니다. 이를 통해 소프트웨어뿐만 아니라 데이터 인텔리전스 및 스마트 분석 기능을 통해 기업의 전략적 의사 결정에 기여하는 선구적인 입지를 확고히 할 것입니다.

레홍꽝(Le Hong Quang) 사장이 "2025~2030 기업 고객 블록 사업 전략"을 발표했습니다.

응우옌 민 투안(Nguyen Minh Tuan) 부총괄 이사는 MISA가 고객의 개발 여정 전반에 걸쳐 고객을 동반하는 데 중점을 두고 있다고 강조했으며, 컨퍼런스에서 개인 기업과 기업 가구라는 타겟 고객 그룹에 대해 자세히 설명했습니다.

MISA 회원사인 JETPAY 주식회사의 응우옌 티 응오안 이사는 JETPAY의 핀테크 서비스가 모든 고객 그룹에 적합한 전체 MISA 솔루션 생태계와 유연하게 통합될 수 있다고 언급했습니다. 이는 MISA 생태계의 "그림"을 완성하고 모든 개발 단계에서 고객과 함께할 수 있는 역량을 구축하는 데 기여하는 전략적 요소입니다.

"2025-2030 정부 부문 사업 전략"이라는 주제는 행정 개혁, 이중 정부 모델, 그리고 강력한 디지털 전환의 필요성을 통해 기회를 활용하는 데 중점을 두고 있습니다. 이 전략에는 다음이 포함됩니다. 부처 및 부문을 위한 공통 플랫폼을 구축하기 위한 전담 부서 구축, 부문별 솔루션 패키징 및 생태계 연결, 디지털 오피스 플랫폼 개발, 효율적인 정부 운영 및 지원, 그리고 2030년까지 디지털화 수요가 급증할 것으로 예상되는 의료 및 교육 부문을 위한 전담 부서 설립.

레 후 응우옌 부국장은 "2025~2030 정부 부문 사업 전략"이라는 주제로 발표했습니다.

"사립 교육 부문을 위한 2025-2030년 사업 전략"이라는 주제에서는 각 교육 수준의 학부모, 학교, 학생의 요구 사항을 분석하여 현대적 학교 관리 생태계로서 MISA EMIS 솔루션을 개선하는 방법을 결정했습니다. 이 솔루션은 고급 AI 플랫폼을 기반으로 학교, 교사, 학생, 학부모를 연결하며, 교사용 디지털 비서, 시험 준비 도구, 학부모용 디지털 비서와 같은 도구를 제공합니다.

사립교육 부문 이사 Nguyen Thi Hai가 "사립교육 부문의 2025-2030 사업 전략"을 발표했습니다.

"개인 고객을 위한 2025~2030년 사업 전략"이라는 주제는 향후 5년간 (1) 지속 가능한 제품, (2) 단기 트렌드 제품, (3) 생성적 AI를 적용하여 비디오, 애니메이션, 팟캐스트를 제작하는 디지털 콘텐츠 제품 등 3가지 제품군에 집중할 것임을 강조합니다. 이 전략은 베트남 시장을 개척하고, 인도와 동남아시아로 사업을 확장하며, AI의 힘을 활용하여 성장을 가속화하는 것을 목표로 합니다.

개인 고객 사업부 이사가 "개인 고객 사업부를 위한 2025-2030년 사업 전략"이라는 주제로 발표했습니다.

7개의 주요 주제와 설정된 목표 달성에 대한 확고한 의지를 바탕으로, HNCL 2025는 5개년 전략에 따른 중요한 행동의 해입니다. 특히 MISA의 사명은 사회와 국가의 발전과 긴밀히 연결되어야 하며, MISA가 위대한 포부를 향한 여정에서 신속하게 나아가도록 해야 합니다.

출처: https://www.misa.vn/153043/misa-khai-mac-hoi-nghi-chien-luoc-2025-voi-khat-vong-dan-dau-dong-nam-a-ve-phan-mem-va-tri-tue-nhan-tao/